2019年度环安卫管理计划

W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4曹书亮管理部各部主管各部门&班组特种设备管理安全生产相关保险安全文化建设审视/修订『人才招募及教育训练作业程序』审视/修订『设备设施管理作业程序』生产设备设施建设设备设施运行管理修改安全组织机构及签订职责『环安卫政策目标标的管理方案作业程序』之订定、修改、变更安全生产目标、责任书目标与考核『安全费用投入保障作业程序』之订定、修改、变更安全生产费用投入2018/11/262019年度环安卫管理计划○计划●已实施▲未依原计划，顺延or提前实施2019年1月至2019年12月计划项目预定工作进度修订安全管理制度、责任制并发布管理部厂务部管理部管理部品保部管理部管理部管理部管理部管理部环安卫委员会财务部管理部管理部管理部管理部实施单位环安卫委员会各部门厂务部环安卫委员会环安卫委员会9月消防安全宣传活动新、改、扩建项目“三同时”申报、评估及验收制定2019年度设备检修、维护、保养计划特种设备年审（厂内叉车）特种设备维护保养（厂内叉车）特种作业人员取证培训（厂内机动车、电工等）员工三级培训教育实施。各部门员工转岗、调岗、四新教育实施危险化学品岗位操作人员专业培训应急机构队伍训练（理论培训、实操培训）季度安全宣传栏画报制作及张挂6月全国安全生产活动月宣传活动安全费用投入保障规定2019年度安全费用预算月度安全投入统计安全责任险员工意外险员工工伤保险购买及工伤理赔1、管理方案计划表2、环境政策目标标的与管理方案管制一览表3、制定实施计划及考核办法，并对各部门安全目标与指标实施情况进行监测并保存检测记录更新环安卫组织架构及授权任命安全管理负责人管理人并正式文件发布召开安委会会议（月度、季度、年度总结）1、制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布管理文件/表单内容重点1、识别获取更新适用公司法律法规形成[法律法规及其他要求清单]发放至各部门，并形成学习记录。2、安全管理制度、操作规程修订3、安全生产标准化管理体系文件学习，形成学习记录1、操作规程检查评估、修订2、各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录每年每年每年每月每年每年每半年6月每年每年每月每年每年每年9月频度每年每月每月每年每月每年每月每年曹书亮曹书亮孙付东曹书亮曹书亮孙付东曹书亮陈品铨孙付东梁海芬曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮担当曹书亮陈品铨孙付东曹书亮曹书亮法条依据安全生产管理人员教育培训特种作业人员教育培训操作岗位人员教育培训重点岗位培训消防安全专项培训教育训练5-25-35-43-23-34-14-24-34-4NO1-11-22-12-22-32-43-1计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际五、设备设施管理计划实际4-55-19月每年实际实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划计划四、人才招募及教育训练计划实际计划实际2019年度教育训练计划表制定，安全负责人、安全管理人教育训练计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际三、安全费用投入保障曹书亮2、年度安全生产目标指标逐层分解，签订责任书3、安全生产标准化管理体系文件学习，形成学习记录管理部计划实际计划实际计划实际计划实际计划计划实际实际实际计划实际计划实际二、政策目标标的管理安全操作规程修改（配合厂务部）一、法律法规鉴别评估计划实际计划实际计划周次七月八月九月十月十一月十二月主管审核：制表日期：制表单位：管理部制表人：曹书亮月份一月二月三月四月五月六月Page1/3W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W42018/11/262019年度环安卫管理计划○计划●已实施▲未依原计划，顺延or提前实施2019年1月至2019年12月计划项目预定工作进度实施单位管理文件/表单内容重点频度担当法条依据NO周次七月八月九月十月十一月十二月主管审核：制表日期：制表单位：管理部制表人：曹书亮月份一月二月三月四月五月六月审视/修订『职业卫生管理作业程序』审视/修订『环安卫风险鉴别评估作业程序』重大危险源监控审视/修订『环境监控管理作业程序』『环安卫自动检查作业程序』之订定、修改、变更职业危害告知和警示职业危害申报管理部管理部安委会管理部安委会安委会管理部安委会管理部安委会厂务部各部门安委会厂务部安委会管理部安委会管理部管理部品保部安委会安委会管理部管理部管理部管理部管理部采购部管理部管理部管理部特种设备专项安全检查专职人员每日安全巡查月度交叉安全检查消防设施定期检查（委外第三方）季节性安全检查节假日安全检查（长假）安全防护用具、劳动保护用品例行安全检查现场安全标识补充及更换相关方安全文明协议书签订设备设施变更申请审批、评估和控制班组每日安全检查部门每周安全检查施工申请及危险作业（临电、临火、密闭、吊装等）审批危险化学品台账更新及进出入领用登记危险化学品MSDS完善及公示危险废弃物处理（与有资质处理单位建立合作关系）现场作业方法、设备设施、环境检查查现场劳动防护用品规范使用监管向职业卫生主管部门申报生产过程中存在的职业危害因素环安卫风险鉴别评估汇总表危险源辨识与风险评价结果分级管理2019年度危险源辨识与风险评价实施安全评价报告风险研判每日上报镇安监现场岗位职业病危害因素检测（委托有资质第三方）新入职员工岗前职业性体检及职业健康档案建立在职员工在岗职业性体检及职业健康档案建立特殊劳动防护用品的购买及发放职业病危害现状评价（有资质第三方）每月每月每季每年每日每季实时实时每年每日每周每日每日每月每年实时每日实时每年每年每年每三年每日每年每年5月实时实时每月每三年每月实时曹书亮曹书亮曹书亮孙付东陈品铨陈品铨保安曹书亮陈品铨曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮孙付东陈品铨曹书亮黄银舒曹书亮曹书亮曹书亮孙付东曹书亮曹书亮曹书亮相关方管理变更隐患排查职业健康管理生产现场管理和生产过程控制作业行为管理警示标志和安全防护职业健康安全作业隐患排查与治理5-15-15-24-15-15-28-58-69-15-15-24-17-17-28-18-28-38-45-56-16-2计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际九、环安卫自动检查作业计划实际计划实际曹书亮曹书亮曹书亮计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际八、环境监控管理作业计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际七、环安卫风险鉴别评估作业6-36-4每年7-8月体检后现场职业危害岗位告知及警示计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划计划六、职业卫生管理作业老旧设备设施安全评估及安全性能不达标设备设施的报废处理新设备设施验收及旧设备设施拆除、报废Page2/3W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W42018/11/262019年度环安卫管理计划○计划●已实施▲未依原计划，顺延or提前实施2019年1月至2019年12月计划项目预定工作进度实施单位管理文件/表单内容重点频度担当法条依据NO周次七月八月九月十月十一月十二月主管审核：制表日期：制表单位：管理部制表人：曹书亮月份一月二月三月四月五月六月管理部各相关部门管理部各相关部门相关安全卫生法规更新绩效评定作业安全&KY宣导导(5分钟倡导)虚惊提案持续改进职业灾害、虚惊事件等处理、调查及案例汇整管理部安委会安委会厂务部安委会管理部管理部管理部安委会安委会安委会安委会安委会管理部管理部厂务部管理部安委会安全生产信息化平台填报社会单位消防安全户籍化管理系统填报易制毒网上备案安全生产标准化管理体系内部审核内审问题点整改与跟进于晨会由厂务部主管进行5分钟安全宣导建立现场应急装备、物资的配置标准，按标准补充所缺物资。各类型应急演练（消防疏散、化学品泄漏等）事故应急救援事故报告及调查处理年度事故统计分析制造企业常见事故案例(看板、视频)培训可燃气体探测报警装置合格检测厂区建筑物防雷检测易燃易爆场所接地电阻合格检测隐患治理台账应急机构及队伍人员调整及更新每季度每日实时每月每季每年每年每周每季实时每年实时实时实时每季度每年10月每半年每月每月根据需要每三年孙付东陈品铨曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮曹书亮陈品铨曹书亮安监消防公安环保应急设施、装备、物资应急演练事故救援事故报告事故调查和处理事故案例教育隐患排查隐患治理应急机构和队伍应急预案外部对应13-113-213-313-4隐患排查与治理应急救援事故报告、调查和处理4-15-15-25-110-110-2计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际十三、外部关系12-112-2计划实际计划实际十二、其他安全卫生管理措施。11-111-2孙付东计划实际计划实际十一、绩效评定和持续改进10-310-4曹书亮曹书亮计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划计划十、灾害应变措施作业计划实际计划实际曹书亮曹书亮应急预案修订，备案管理部计划实际计划实际计划实际计划实际Page3/3