产品包装措施

出厂时具备产品使用维护说明书、质量证明文件等随装文件资料齐全使用维护说明书产品出厂合格证：产品的包装措施结合产品多元化的特点，根据目前的实际情况，对公司所涉及到的产品包装，有针对性的进行细化，以达到对产品的有效防护，确保包装质量，满足客户的需求。洗消设备和专用器材都分别装在器材箱内，器材箱内会有减震海绵，货物都会用海绵隔开，不直接接触，保证货物的完整性，运输途中保证货物不受损；器材箱外部还会有包装膜包好，最外面还是一张纸箱，主要目的是防止箱外部有划痕，确保我们提供的货物完好无损。这种包装措施即使路遇下雨导致纸箱湿潮也不会影响内部设施器材的完整性。人机工程性和易用性人机工程的内容由于人因工程涉及人的工作、学习和生活，因此人机工程的内容非常多，概括起来，主要包括以下几个方面。1．人的生理和心理特征了解人的生理和心理特征，特别是了解人的生理和心理能力的局限性，是使人机系统更好地发挥作用的关键，因此了解人的生理和心理特征、能力是人机工程的基本内容。人机工程通常结合工作环境来研究人的特征。人机工程对人的特征的研究主要包括以下内容：（1）人的基本尺寸人的基本尺寸包括人的身高、重心、腿长、臂长、手掌尺寸、头部的尺寸等。人的基本尺寸是设计许多工作场所的基础，例如汽车车厢内的净空就要考虑人的身高，劳动工具的摆放位置要考虑人的臂长，安全帽的设计要考虑人的头部的尺寸等。（2）人的力量在工作中人有时需要提供动力来搬运物体。人有多大的力？当人提供一定的力量时能够坚持多久？人采用不同姿势时力量会有什么变化？最重要的是，当需要人提供的力量超出人体的正常负荷时，这种需要会不会对人的身体产生伤害？等等。（3）人的心理能力人的心理能力包括人的感觉的局限性，人的反应时间，人的注意力、记忆能力等。只有对人的能力有所了解，才可能在系统的设计中考虑这些因素，使人所承受的负荷在可接受的范围之内。2．人——机交往设计人——机交往中的“机”不仅仅代表机器，而是代表人所在的物理系统，包括各种机器、计算机、办公设备、劳动和学习工具等人——机交往设计包括两个方面的设计：（1）机器与人的交往。主要包括如何让人了解机器的真是状况。传统的内容包括机器上各种显示登记表的设计，现代的内容包括计算机显示器的设计。（2）人与机器的交往。是指人操作与控制机器。传统的内容包括机器上各种操作手柄或脚踏板的设计，现代的内容包括计算机键盘和鼠标的设计，甚至汉字输入中编码的设计也可以看做是人机工程中的内容，因为他影响到人输入汉字时的效率。3.人与环境很自然的，环境对人的影响是人机工程的一个重要内容。人机工程对环境的研究主要是微观环境的研究，如室内照明、空气等，这方面主要内容包括：（1）照明对人的工作效率的影响随着人类社会的进步，特别是知识员工，都在室内工作。这时，照明对人的工作效率和眼睛的疲劳就有很大影响。照明过高会增加成本，浪费资源。但照明过低会使人看不清楚信息，造成重大的事故。（2）噪声对人的危害及其防治办法噪声被定义为不需要的声音。噪声不仅影响到学习和工作效率，还影响到人的心情，甚至对听力带来伤害。如何减少噪声，噪声多高才不会伤害听力，这都属于人机工程研究的问题。（3）颜色的设计适当的使用颜色可以提高工作效率，改善心情，但不适当的使用颜色会增加视觉疲劳和获取信息的难度。（4）工作中的空气如果在小化肥厂、小水泥厂、小煤矿工作，很快就会发现空气这个对人的生命最为重要却同时也最容易受到忽视的物质对于人类是多么的重要。空气和粉尘对一些特定的行业的安全生产和人员生命的保障有非常重要的作用。我单位的设备器材等就是根据这些人机工程的内容来设计和使用的，我们会从员工的角度去考虑，保证每个工作人员都有一个良好的、对身体有益的工作环境，所有的机器都是操作简单，每个在岗的员工都要经过培训才能上岗。保证各个岗位的工作人员保持愉悦的心情工作。排产计划表班组：人员数量：出勤人数：班长：月份：日期设备编号计划产品名称使用原材料计划数量实际加工数量未完成数量未完成原因产品使用维护说明书滚塑产品特点：①产品为利用滚塑工艺一次成型，重量轻、水密性好、耐高低温、抗冲击。②特殊工艺形成制品角部比表面厚15%—20%,证明了材料利用效率高，从本质上讲和其他箱包的区别，抗跌落性能非常好，低温-55℃都能满足安全标准跌落要求。③良好的气密性，高韧性、高回弹性的箱子，保证箱子没有永久的变形，“气囊”为物品提供了良好的保护，防水、防潮湿、防尘等。④制品颜色是材料本身颜色，里外一致，永不退色。⑤从箱子材料到五金件，抗腐蚀，可以海运到全球任何低温-55℃、高温70℃的地方。⑥抗酸碱、耐腐蚀、易清洗，密闭性好，保护内装装备不受化学腐蚀。⑦环保性，可回收利用。⑧保养维护简单，使用寿命长，综合使用性价比高。⑨箱体内部：定位发泡塑料缓冲减震系统，震动、颤动条件下保证承运件安全可靠。维护说明：箱子耐寒耐高温，耐磨耐摔，维护非常简单，箱子表面附着灰尘的时候可以用抹布擦一下，并且制品的颜色是不掉色的。箱子周围都是有搭扣的，开箱时注意搭扣的正确使用；箱子上所有的五金件都是为不锈钢所制，不用担心其生锈的问题。质量证明文件：所有出厂的箱子都会经过我们质检人员的严格把关，将那些不合格的产品直接作废，保证每一个产品的质量。每一个合格的产品外面都佩戴一个合格证，上面包括产品名称，生产日期，检验日期，保证送到顾客手里的货物是令人满意的。打磨、抛光、定型工艺流程抛光：要先将不锈钢板切割成条状，之后在对其进行抛光，增加其亮度，看上去色泽鲜亮。材料表面塑性变形去掉被抛光后的凸部而得到平滑面的抛光方法，一般使用油石条、羊毛轮、砂纸等，以手工操作为主，特殊零件如回转体表面，可使用转台等辅助工具，表面质量要求高的可采用超精研抛的方法。打磨：用百叶轮将需要打磨的、去毛刺的金属制品将其打磨平整，不扎手，表面光滑。定型：五金件的加工定型需要有定型设备，我们的操作人员会按照每个工序的步骤来进行，最后是组装铆接制成成品。安全生产管理制度一、总则（一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。（二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。二、安全生产责任制（一）安全生产组织机构1、设立安全生产委员会，由总经理任委员，由生产副经理任副主任委员。2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。（二）安全职责1、总经理安全职责（1）总经理是安全职责的第一负责人，全面负责本公司的安全生产管理工作。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作付全面领导责任。（3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。（4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。（5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。（6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。2、生产副总经理安全职责（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。（3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。（4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。3、综合办公室安全职责（1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。（2）负责公司新员工的安全教育培训工作。（3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。（4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。（5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。（6）负责公司安全消防设施的管理。4、安全生产管理员安全职责（1）协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度法规，及时向车间领导和有关部门反映安全生产中存在的问题，提交安全生产工作建议。（2）开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。（3）经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决。（4）参加新添或自制机械设备验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。（5）协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。5、设备部安全职责（1）组织下属员工安全生产，严格控制加班加点，确保安全生产。（2）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。（3）负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。（6）对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。（7）参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。（8）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。6、生产车间安全职责（1）认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康付直接责任。（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体的环节中，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。（3）负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后方可上岗，并做好相关原始记录。（4）坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检察出的事故隐患要及时整改。对本车间无法整改的应及时上报综合办公室，由其进行整改。（5）发生事故时，要立即组织抢救，保护现场及时上报并负责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或事故的负责者，提出奖惩意见。7、班组长安全职责（1）对班组的安全生产付全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。（2）坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，绝不做任何违章的事。（3）贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展生产。（4）开展日常性安全教育，组织班员工学习安全生产操作规程和安全制度，教育职工遵章守纪。8、仓库安全职责（1）负责制订仓库安全管理的规章制度，负责仓储物品和危险品的安全管理。（2）负责仓库物品的整齐堆放，保持安全通道畅通。（3）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。（4）加强易燃易爆物品的发放、保存管理工作，防止火灾发生。（5）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。9、财务部安全职责（1）按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。（2）按时支付员工劳动保险费用。（3）按照国家规定负责员工安全教育费的支付。（4）负责下属员工的岗位安全教育。