1行政管理制度汇编****集团有限公司2015年元月2目录1、用人标准及员工行为准则规定.........................................3P2、管理人员工作制度................................................4-5P3、厂规.........................................................6-7P4、员工福利制度.....................................................8-9P5、轿车管理制度...................................................10-11P6、表彰奖励办法规定..................................................12P7、接待费管理制度.................................................13-14P8、适度限制饮酒的管理制度............................................15P9、培训管理制度...................................................16-17P10、办公资源管理制度.................................................18P11、办事人员管理制度.................................................19P12、文件管理制度..................................................20-21P13、签字、印章管理制度............................................22-26P14、工作情况汇报制度.................................................27P15、借款、报销及差旅管理制度......................................28-30P16、送货和出差餐费标准的规定.........................................31P17、财务付款和开票管理制度........................................32-34P18、财务档案管理制度.................................................35P19、离职管理制度.....................................................36P20、生产一线员工安全生产细则规定..................................37-38P21、安全生产办公场地整改规定.........................................39P22、生产管理规定..................................................40-41P23、仓库成品出货管理规定.............................................42P24、发现产品质量问题奖惩规定.........................................43P25、发货管理制度.....................................................44P26、供应商提供物资场地验收规定.......................................45P3用人标准及员工行为准则规定人才是企业的发展关键,企业核心“以人为本”,为体现人才的价值观及用人标准,特做如下规定:一、企业用人标准:有德有才,动手能力好,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用;以事业留人、以感情留人、以待遇留有人。2.品德、道德欠佳、开口闭口讲法律,却不懂法律的人不用。3.自私自利,推卸责任,电话不舍得打,斤斤计较,排挤他人,发布谣言的人不用。4、上班时间玩手机、玩电脑、开网店的人不用。5.管理人员技术能力差,工作能力差,学历过低,不注重团队工作的人不用。6.上下班计较时间,不服从公司安排的人不用。望公司所有员工以企业用人标准为目标,完善自我,诚实正直,认同企业文化,注重团队精神,做一位有上进心、悟性强的**人。二、员工行为准则公司董事长、总经理、各分公司、各部门经理及所有员工,眼睛在公司内部打架、斗殴、酗酒、玩六合彩、赌博、参加邪教组织及其他相关违反社会主义道德及共产党有关规定的事情,一经发现,不论任何人,相关人员立即开除,并赔偿给公司造成的损失,情节严重者报公安机关处理。三、本规定经集团总经理批准后生效。4编制:审核:审批:****集团有限公司2015年1月1日管理人员工作制度为了进一步深化公司的廉洁工作和内部管理,加强管理作风,增强管理人员的责任意识,提高履职尽责能力,特做如下规定:一、电话使用及工作汇报1、所有分公司管理人员必须24小时手机保持畅通,不论身在何处,也不论是在工作还是在休息,要保持必要的联系方式。2、集团公司常委每天下午4:50-5:00下班之前要用固定电话或当面向董事长汇报一次当天工作;分公司常委一个星期要在星期六下午4:50-5:00下班之前要用固定电话或当面向董事长汇报一次本星期工作;分公司委员每半个月向董事长汇报一次前半个月的工作;3、不打电话、不接电话、不回电话、不汇报工作的管理人员,罚款200-500元,奖金扣罚1至2倍;屡说不改者加倍处罚或者开除;任何事情谁经手一定要达到事情办成为止,不能半途搁置,特别是销售人员,接到电话不处置、不跟踪、不回话,客户投诉一次,根据情节严重工资里罚款200-1000元,一个月内累计投诉3次者降职或开除处理。二、工作责任意识1、分公司经理不知自已公司情况,董事长询问回答不出的,视情节严重罚款500-2000元,连续三次者,自动辞职。2、故意推逶不向上级反映的同等处罚,三次者开除,因管理人员原因造成延误生产,造成损失的,相关责任人照价赔偿给公司造成的经济损失并且罚款500-2000元。3、各分公司主要负责人、主要技术人员要提高业务水平和个人素质,公司下达的所有工作必须第一时间、尽善尽美完成,不准扯皮和推诿,完成不了有关人员罚款200-2000元,累计推诿三次者,自动离职。4、不推诿事情做得欠缺酌情处理。5、管理人员每周工作报表必须按时上交。迟交、不交、虚报、瞒报、假报、不报及5内容不详细,百分百影响对今后工作升职、加薪、奖金和福利。6、管理人员对工作不负责,责任心不强,对业务不精通,不接电话或不回客户电话的,业绩未达到目标的,百分百影响对今后工作升职、加薪、奖金和福利。7、对业务能力强,责任心强,有突出贡献的管理人员,公司优先考虑对其升职、加薪、奖金等福利待遇。三、工作责任心1、管理人员每周工作报表必须按时上交。迟交、不交、虚报、瞒报、假报、不报及内容不详细,百分百影响对今后工作升职、加薪、奖金和福利。2、管理人员对工作不负责,责任心不强,对业务不精通,不接电话或不回客户电话的,业绩未达到目标的,百分百影响对今后工作升职、加薪、奖金和福利。3、对业务能力强,责任心强,有突出贡献的管理人员,公司优先考虑对其升职、加薪、奖金等福利待遇。四、管理作风1、所有管理层干部(特别是集团公司和下属公司总经理)一律不允许接收任何人的礼物和其他东西,不允许接收合作商、消费商、工程单位同行业单位汽车接送、顺便搭车、请客吃饭或间接请客吃饭(包含饮料之类的东西等),如违反规定,按接收礼物的五倍赔偿及给予1000-5000的罚款;2、如跟我司的合作商、工程单位有朋友、亲密关系的,一律降级或开除处理;3、高级管理人员直接亲属只能安排1个就业;4、高级管理人员亲属不允许与公司有生意上的往来;5、江西公司聘任高级管理人员须经集团公司总经理批准方可任职;6、高级管理人员不允许跟有密切关系的朋友做生意;7、请**集团所有管理层干部遵照执行,不得虚报、假报、不得违反,否则处罚5000-20000元,从工资与分红扣除;情节严重者,作降职使用或开除处理及追究法律责任。五、本规定经集团总经理批准后生效。编制:审核:审批:6****集团有限公司2015年1月1日厂规为了全面建立现代化管理制度、健全工作体制,确保企业正常运转,保证各项工作的按时完成,维护正常的生产秩序,加强组织性、纪律性,特完善劳动纪律,具体如下:1、严格遵守公司规章制度,认真完成本职工作,服从工作调配。上班时间严禁吸烟(卫生间为吸烟区)、酗酒、斗殴,严禁辱骂同事和公司负责人,严禁乱扔垃圾及随地吐谈。进入公司保持精神饱满、衣着整洁、仪表端庄。工作时间一律穿着公司工作服、佩戴公司工作证(离职时需归还至办公室,工作证丢失补办处罚20元/次),严禁上班时间在工作岗位上睡觉、看报纸、听音乐、上网聊天等与工作无关的事项。严禁因私事接或打手机、电话、发信息等。上班时间严禁穿拖鞋或背心进入公司。若违反相关规定,将给予5元/次的罚款,情节严重者及屡教不改者给予加重处罚或开除处理。2、公司所有人员禁止私人带音响和耳麦进公司、禁止手机听音乐,上班时间禁止在电脑上做与工作无关的事情,包括中午,只要在上班,一律不准。如有违反,一线生产员工罚款100元,普通管理人员罚款200元,中层管理人员罚款500元,分公司副总以上的高层管理人员罚款1000元,一年内累计罚款3次的员工作开除处理。3、严格遵守公司作息制度及考勤打卡制度,不迟到,不早退。上班时间3分钟后,每迟到一分钟扣除3元,迟到10-30分钟扣除半天工资,迟到半小时以上者以旷工处理,月屡积旷工3次以上者将作为自动离职处理,扣除当月工资的20%作为罚款。公司考勤的计量单位按天计算,不得以小时计数,行政或财务人员对员工以小时计考勤及工资,记录当事人将处以1-5倍罚款,另处罚200-500元。本职工作加班没有加班费。有宝币行为,屡教不改的做开除处理。4、上班时间严禁私自外出,若未向上级请假,私自外出超过十分钟,给予30元/次的罚款,一个月私自外出累计超过三次者,作开除处理。5、在公司工作3个月后每月可享受房租补贴(保证每月工作日不少于26天)。每月工作日满26天(按打卡记录为准),且无迟到早退现象,可享受综合奖。若已离职员工重返公司工作,一律按新员工规定执行。6、新装配员工第一个月可享受适当的补贴,前提为工作期限必须满1年以上,否则补贴将全额扣回。7、员工因私事不能上班者,必须向部门领导请假方可离岗,请假必须以书面形式方可生效,由部门主管签字后交办公室主任,若未请假连续三天未到岗者,将以自动离职7处理,并扣除当月工资的20%作为罚款。8、员工辞职需提前一个月提出申请,经生产部主管同意后方可生效,若未经部门领导同意连续离职三天以上者,将按自动离职处理,扣除当月工资的30%作为罚款。计件员工若因特殊原因需紧急辞职者,需经生产部经理同意后方可离职,但需扣除当月工资的20%(劳动合同违约金)。9、每月28-30日为公司工资统一发放日,离职人员也需在工资发放日领取工资,公司不再单独结算(工资打建行卡上)。不管离职人员和在职人员,工资都不能代领,只能由当事人亲自领取,离职人员必须由当事人持本人身份证领取工资。10、遇到突发事件或工作未完成时,必须无条件将手头事情处理完毕方可下班,特别是营销中心和成品库,否则按违纪进行处罚。月底盘库期间相关人员严禁请假,盘库前一天仓库报表必须做好上交,否则扣除当月奖金。11、质量是企业的生命,如果因人为原因造成产品出现质量问题,将对当事人进行严重处罚,屡教不改者,立即开除。12、对待本职工作要认真负责,爱岗敬业,如在