XX公司人事管理制度汇编

XX公司管理制度汇编总则企业目标：建设成为技术领先，实力雄厚的业内知名企业。创业目的：建立一个团结奋进、不断学习、勇于战斗的团队，以此为社会创造财富，为企业创造效益，为员工创造未来。企业责任：为客户提供最好质量的产品、最优品质的服务，让客户满意，是我们的责任，更是我们的目标。工作标准：对自己负责，对企业负责，用心、专心、细心，不断完善，不断进取，注重细节，追求完美。管理原则：公平公正，团结共进，严谨务实，各负其责，防微杜渐，惩劣扬优。员企关系：员工是公司创立与发展的主体，是公司创新与服务的源泉，是公司永续经营的基石，我们必须珍视每个员工的价值，要相信每一位员工都能成为合格的人才。公司坚信，员工永远是公司第一等重要的资源，是第一等重要的财富，是第一等重要的发展动力。权利机构：公司最高权利机构为“总经理办公会议”。总经理具有完全决断权。“总经理办公会议”形成的文件、精神，公司各级部门必须无条件遵行。公司战略目标一、当前战略目标：打造团队，打出业内品牌，闯出知名度，成为宁夏同行业中的领军企业。二、经营战略：以铝合金门窗加工业为切入点，加大铝合金型材挤压、喷涂生产线的宣传力度，重点以型材销售为主要经营目标，扩大铝型材的生产与销售，用一到两年的时间，在铝合金门窗业，铝合金型材生产销售行业，以产品质量和服务品质打出知名度，获得业内的认可，进而打造出自己的品牌，增强品牌知名度。最终实现以品牌开拓、占领市场，使公司取得稳定的市场份额，达到可持续发展的目标。三、立足铝合金行业，适应市场所需，开展多元化经营项目，将公司发展推向更高更远更大的发展平台。公司职能组织机构物资供应部总经理总经办行政办公人资管理财务部出纳会计物资管理部生产技术部制作喷涂挤压技术技术质量安全销售部门窗型材市场职能机构岗位说明书一、总经理基本资料岗位名称：总经理直接上级领导：所属部门：总公司工资等级：所辖人员：公司全体员工工作性质：领导岗位工作地点：办公室工作目的：制订企业发展方向，带领企业走向辉煌。工作要求：1、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；2、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；3、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。工作职责1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。2、制定和实施公司总体战略与年度经营目标与计划；3、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；5、审核签发以公司名义发出的文件；6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7、推进公司企业文化的建设工作。工作结果1、公司按既定经营目标和方向健康发展；2、公司经营获得经济效益；3、建设完成公司生产经营团队。二、总经理助理基本资料岗位名称：总经理助理直接上级领导：总经理所属部门：总公司工资等级：所辖人员：无工作性质：服务岗位工作地点：办公室工作目的：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。工作要求：1、较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力。2、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。工作职责1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。2、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；3、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；4、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；5、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；6、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；7、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；8、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；9、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；10、完成其他临时交办的任务。工作结果1、领导满意。2、尽忠职守。三、办公室主任基本资料岗位名称：总经理办公室直接上级领导：总经理所属部门：总公司工资等级：所辖人员：工作性质：管理岗位工作地点：办公室工作目的：1、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。2、制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作要求：1、优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；2、较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；3、与各类性格的人交往，待人公平。部门职责1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。2、制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案；4、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；5、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；6、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；7、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；8、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；9、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；10、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；11、管理公司重要资质证件；12、组织好来客接待和相关的外联工作；13、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；工作结果1、行政管理各项工作正常有序进行。2、人事管理各项工作正常有序进行。四、人事助理基本资料岗位名称：人事助理直接上级领导：办公室主任所属部门：总经办工资等级：所辖人员：工作性质：管理岗位工作地点：办公室工作目的：执行人力资源日常性事务工作，辅助完成人力资源目标规划。工作要求：1、办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；2、较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。工作职责1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。2、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；3、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；4、协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；5、管理员工信息资料及各类人事资料；6、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；7、办理各类职称评定；8、办理劳动年检；9、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。工作结果1、人事管理各项工作正常有序进行。2、公司对外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。五、行政助理基本资料岗位名称：行政助理直接上级领导：办公室主任所属部门：总经办工资等级：所辖人员：工作性质：管理岗位工作地点：办公室工作目的：协助完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。工作要求：1、工作细致认真，谨慎细心，责任心强；2、具有很强的人际沟通、协调能力，团队意识强。工作职责1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。2、协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；3、协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；4、协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；5、考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导；6、协助承办公司相关法律事务；7、参与公司经营事务的管理和执行工作；8、会务安排。工作结果1、行政管理各项工作正常有序进行。2、公司对外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。六、财务部部长基本资料岗位名称：财务部部长直接上级领导：总经理所属部门：财务部工资等级：所辖人员：公司财务人员工作性质：管理岗位工作地点：办公室工作目的：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作要求：1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；2、熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；3、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；工作职责1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；10、完成总经理临时交办的其他任务。工作结果1、公司内部财务工作正常顺畅。2、公司对外财务工作正常顺畅。七、出纳职责基本资料岗位名称：出纳直接上级领导：财务部部长所属部门：财务部工资等级：所辖人员：工作性质：工作岗位工作地点：办公室工作目的：做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。工作要求：1、工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则；2、具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。工作职责1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作；2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证；4、及时与银行定期对账；5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；7、管理银行账户、转账支票与发票；8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。工作结果本职财务工作正常顺畅。八、会计职责基本资料岗位名称：会计直接上级领导：财务部部长所属部门：财务部工资等级：所辖人员：工作性质：工作岗位工作地点：办公室工作目的：分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。工作要求：1、敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真；2、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。工作职责1、协助财务部长制定业务计划、财务预算、监督计划；2、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；3、登记保管各种明细账、总分类账；4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；5、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；7、完成财务经理交办的其他工作。工作结果本职财务工作正常顺畅。九、生产技术副总基本资料岗位名称：生产技术副总直接上级领导：总经理所属部门：生产技术部工资等级：所辖人员：生产技术部全体员工工作性质：管理岗位工作地点：办公室工作目的：组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。工作要求：1、优秀的领导能力与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；2、熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；3、熟悉生产规程以及质量标准；4、具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；工作职责1、自觉遵守公司各项规章制度，维护公司形象及利益。2、参与制定公司发展战