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天津大学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任管理与经济学部办学点商务管理专业班设计（论文）题目：企业文化研究（题目四号，宋体）完成期限：自2011年7月1日至2011年10月15日止指导教师办学点负责人牛占文批准日期2011.1.10学生黄玉亭接受任务日期2011.7.1注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。一、设计（论文）原始依据（资料）[1]范周,企业文化的内容与研究,企业文化导论[M],北京:世界知识出版社,1991[2]徐国华,企业文化建设的主要途径,管理学[M],北京:清华大学出版社,1998[3]祝和良刘宝宏,企业文化对企业战略的意义,战略管理教程,高等教育出版社，2003[4]武克华马海敏张淑敏，企业文化在人力资源管理中的应用，提升企业核心竞争力的四点战略措施,经济导刊，2004年，04期[5]宋养琰陈鸣,企业文化在人力资源管理中的应用,打造和强化企业核心竞争力,中国经济快讯,2002年,37期[6]戴钢书，企业文化在我发展的现状、必然性及其意义，现代企业文化新论，武汉大学出版社，2002[7]叶生，企业文化核心竞争理论，企业灵魂：企业文化管理完全手册，机械工业出版社，2004年，1期[8]刘光明,企业文化结构，企业文化，经济管理出版社，2002年3月，3版[9]陈亭楠，企业文化战略，现代企业文化，企业管理出版社，2003年4月，1版二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容在市场竞争日新月异的今天，不断的创新与变革，已成为企业适应竞争与自身良性发展的基本手段。但是，一个本身正确的创新与变革方案为什么难以推动，是由于方案设计者往往容易忽略企业文化对企业管理的重要作用，因为企业文化以抽象形态存在。只有建设出一套优秀的企业文化，使企业和企业文化互相协调，互相补充、互相促进，才能使企业长远、持续的发展。人力资源怎样活用企业文化，开发企业文化，把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识，提升员工绩效，特别是提升团队绩效，从而创造企业经济效益，已成为当今企业人力资源管理的重要课题。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的作用和意义。文章探讨了企业文化的特征和作用,分析了企业文化发展的现状和存在的问题，并提出加强企业文化建设的对策。企业文化战略无疑是企业发展的命脉，如果企业文化战略的基本信念、价值观与企业战略目标一致，并体现在企业成员的行为方式中，使企业成员以更大热情去完成企业的战略计划，可使企业取得更大的经营绩效。随着经济的发展和社会的进步，企业文化势必会在企业的生存和发展中起到越来越重要的作用。企业文化的研究和应用也显得迫在眉睫，我们一定要顺应企业发展潮流，加强企业文化研究与应用。（二）写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.论述简明扼要、重点突出；3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4.杜绝错别字，字数符合要求。附：设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12011.7.1~2011.8.1收集资料，研究分析22011.8.1~2011.8.10确定选题，开题报告32011.8.10~2010.8.20拟定论文提纲，提纲的修改42011.8.20~2011.9.20撰写论文52011.9.20~2011.10.10论文的修改和整理62011.10.10~2011.10.15论文答辩，装订成册78指导教师批准，并签名：年月日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称企业文化研究学院名称管理学院专业名称商务管理学生姓名黄玉亭指导教师（内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。）一、课题意义21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。在国家科学发展观的倡导下，我国企业文化得到前所未有的发展。然而，企业文化做为一门新兴的科学，其传入我国不过30多年，各种理论可谓仁者见仁，智者见智。目前为止，仍没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。经过平时对企业文化学科的研读和分析，深深地感悟到企业文化建设对一个企业健康成长的重要性，如果用一句话，那就是：一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。但是，我国企业文化在发展中还存在一定的误区，还有一些不完善之处，在此我将自己的论文选题定为了“企业文化研究”。二、国内外发展现状国内研究现状随着科学发展观的提出，我国企业文化得到了快速发展，但是，我国国内的企业文化研究主要是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化各种特征，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少，而且主要注重理论研究，缺乏理论的实践，没有使文化理论很好的应用到企业发展中。这也与当前我国企业对企业文化的认识乃至建设方法有很大关系。在没有实践做基础的研究，自然难以产生对企业发展有推动力的科学理论，更谈不上有实践指导意义。国外研究现状国外的学者，他们的企业文化研究在循序渐进和逐渐摸索中逐渐完善，使理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合。八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，国外学者便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。九十年代，西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战，因此，企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。本杰明•斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》，其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。企业文化作为一种较高级的文化管理模式，它需要企业发展到一定规模和一定阶段，才能将原有的价值、理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。许多优秀的企业文化都出现在有一定实力的大集团、大企业中，因为这些企业都发展到了一定的规模，需要用文化价值来进行整合。而且，这些企业有高素质的管理层，有明确的发展方向，有充裕的资金投入，所以有能力塑造自己独特的企业文化，这样的企业文化也才能够对企业发展产生推动作用。能符合这些条件的企业无疑在中国目前来说，主要还是国有企业特别是国有大中型企业。三、研究目标本文的研究目标是：通过对企业文化内容和特征的研究，加深对企业文化的了解，为后文进行企业文化应用研究打下基础。通过对企业文化战略的研究，将企业文化的研究提高到战略高度，使企业文化能为企业战略制定和实施服务为企业发展谋福利。最后通过分析企业文化对企业发展的作用，指出了企业文化在企业中应用的重要性，以使企业更好地去运用企业文化的潜力。四、研究内容在很多方面，企业文化决定了企业能否持续、长期、稳定发展，是企业实现持续成长的决定性因素。适合企业自身条件的变革方案，需要建立在对企业文化进行深入研究的基础上。文章通过对企业文化的内容和结构的研究，使我们对企业文化有了一个更深的了解，为后文对企业文化的建设与发展的研究奠定了基础。人力资源怎样活用企业文化，开发企业文化，把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识，提升员工绩效，特别是提升团队绩效，从而创造企业经济效益，已成为当今企业人力资源管理的重要课题。文化是形成一个企业核心竞争力的第一要素，企业文化在企业核心竞争力中起着不可或缺的重要作用，本文通过对企业文化的研究，是企业更加明确方向，发展自己的核心竞争力。一个本身正确的创新与变革方案为什么难以推动，是由于方案设计者往往容易忽略企业文化对企业管理的重要作用，因为企业文化以抽象形态存在。本文指出了我国企业文化建设中存在的一些问题和企业文化管理中的一些缺陷，并且指出了解决的途径和策略。五、研究方法和手段研究方法本文采用列举法、文献法、中外比较研究法、综合梳理法等方法完成了本课题的研究。研究思路本研究共分三个部分，第一部分从企业文化的基本概念起论，介绍企业文化的起源、特征、我国企业文化发展中存在的误区以及进一步发展的途径。指出了企业文化在现代企业中的地位和作用，提出当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。用先进文化全面提升企业核心竞争力,引领企业在新型工业化道路上持续健康发展,这是新时期企业文化建设方向。同时列举企业文化的特征，以便为后两节进行企业文化研究应用打下基础。第二部分主要从战略的角度来研究企业文化，进行企业文化战略的研究。如果企业文化战略的基本信念、价值观与企业战略目标一致，并体现在企业成员的行为方式中，使企业成员以更大热情去完成企业的战略计划，可使企业取得良好的经营绩效。第三部分主要分析企业文化对企业发展的重要意义，指出了企业文化在人力资源管理中的应用，企业文化在企业市场竞争中的意义以及企业文化对企业战略的意义。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。所以我们一定要注重企业文化的研究。六、进步安排2011.7.1~2011.8.1收集资料，研究分析2011.8.1~2011.8.10确定选题，开题报告2011.8.10~2010.8.20拟定论文提纲，提纲的修改2011.8.20~2011.9.20撰写论文2011.9.20~2011.10.10论文的修改和整理2011.10.10~2011.10.15论文答辩，装订成册七、参考文献[1]范周,企业文化的内容与研究,企业文化导论[M],北京:世界知识出版社,1991,P1[2]徐国华,企业文化建设的主要途径,管理学[M],北京:清华大学出版社,1998,P5-8[3]祝和良刘宝宏,企业文化对企业战略的意义,战略管理教程,高等教育出版社，2003,P24-26[4]武克华马海敏张淑敏，企业文化在人力资源管理中的应用，提升企业核心竞争力的四点战略措施,经济导刊，2004年，04期[5]宋养琰陈鸣,企业文化在人力资源管理中的应用,打造和强化企业核心竞争力,中国经济快讯,2002年,37期[6]戴钢书，企业文化在我发展的现状、必然性及其意义，现代企业文化新论，武汉大学出版社，2002[7]叶生，企业文化核心竞争理论，企业灵魂：企业文化管理完全手册，机械工业出版社，2004年，1期[8]刘光明,企业文化结构，企业文化，经济管理出版社，2002年3月，3版[9]陈亭楠，企业文化战略，现代企业文化，企业管理出版社，2003年4月，1版摘要i摘要企业文化反映了一个企业的主流价值观，良好的企业文化对于一个企业的发展是不可缺少的，只有建设出一套优秀的企业文化，使企业和企业文化互相协调，互相补充、互相促进，才能使企业长远、持续的发展。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的作用和意义。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。所以我们一定要注重企业文化的研究。用先进文化全面提升企业核心竞争力,引领企业在新型工业化道路上持续健康发展,这是新时期企业文化建设方向。通过对企业文化的内容与特点的研究，是我们加深了对一夜文化的了解，为企业文化的研究与应用奠定了基础。企业文化与企业发展息息相关，企业文化对企业战略的实施、在人力资源管理中的应用以及在企业核心竞争力的应用中都起着至关重要的作用。虽然我们在企业文化研究中