11.问题的提出调和油又称高合油,它是根据使用需要,将两种以上经精炼的油脂(香味油除外)按比例调配制成的食用油。其原料常选用精炼大豆油、菜籽油、花生油、葵花籽油、棉籽油等,还可配有精炼过的米糠油、玉米胚油、油茶籽油、红花籽油、小麦胚油等特种油酯。调和油是是目前市场上比较常见的食用油类之一,以其油色澄清、透明,味道香醇可口,营养较纯种食用油更加丰富均衡,逐渐成为市场上的主流。在调和油制作成本上,厂家可根据配方,以一定的加工工艺将几种油脂混合配制,取代了传统的纯种油脂,从而大大降低了成本和市面价格,更加迎合消费者追求“物美价廉”的消费心理,为企业带来了效益。但在调和油的生产过程中,伴随着原料的采购、贮存、加工,都必然要有一定资金和设备上的投入。当然,除了这些必须具备的,以为了保证调和油质量的程序外,如何降低相关原料和设备所受社会和市场因素引起的价格升高,原料过长时间保养带来的负经济利润,从而实现企业生产成本降低,成为生产厂家不得不考虑的一个问题。2.问题分析在上述的问题中,存在着一个不争的事实。价格会随着社会和市场的因素的影响而产生变化,其关系即为“经济函数”(通过广泛地进行市场调查并且采集足够的统计资料,分析确定各宗经济变量之间的函数关系)。而大量低价采购原料又会带来贮存和保鲜方面成本的升高。相应关系式可概括为:生产成本=原料价格*数量+贮存保鲜费用+加工费(加工成本+工人工资)+机器折损费+产品维护费用。3.题目要求食油厂精炼两种类型的原料油——菜籽油和花生油,并将精制油混合得到一种调和油产品。生产流程如下图所示:菜籽油原料油来自两个产地,而花生原料油来自另外三个产地。据预测,这5种原料油的价格从一至六月分别为:菜籽油精練生產線花生油精練生產線混合成品調和油菜籽油1儲罐菜籽油2儲罐花生油1儲罐花生油2儲罐花生油3儲罐菜籽油1採購菜籽油2採購花生油1採購花生油2採購花生油3採購2表1五种原料油的价格(元/吨)菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月62006300940092009250二月64006400920088009250三月62006600940090008850四月63006200930093009350五月60006300970092009150六月58006200960087009450平均价格6150.06333.39433.39033.39216.7成品调和油售价为11000元/吨。菜籽油和花生油需要由不同的生产线来精炼。菜籽油精练生产线的每月最大处理能力为200吨/月,花生油精练生产线最大处理能力为250吨/月。五种原料油都各自备有贮罐,每个贮罐的容量均为1000吨,每吨原料油每月的存贮费用为300元。而各种精制油以及产品无油罐可存贮。精炼的加工费用可略去不计。产品的销售没有任何问题。产品食油的硬度有一定的技术要求,它取决于各种原料油的硬度以及混合比例。产品食油的硬度与各种成份的硬度以及所占比例成线性关系。根据技术要求,产品食油的硬度必须不小于3.0而不大于6.0。各种原料油的硬度如下表(精制过程不会影响硬度):表2各种原料油的硬度(无量纲)菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油38.86.12.04.25.0假设在一月初,每种原料油都有500吨存贮而要求在六月底仍保持这样的贮备。问题1:根据表1预测的原料油价格,编制逐月各种原料油采购量、耗用量及库存量计划,使1~6月份的利润最大。问题2:对于以下三种情况,分别编制逐月各种原料油采购量、耗用量及库存量计划,使本年内的利润最大。1.如果每一个月所用的原料油不得多于三种。2.如果在某一个月用某一种原料油,那么这种油的用量不能少于20吨。3.如果在一个月中用了菜籽油1或菜籽油2,则在这个月中就必须用花生油3。34.模型建立与求解对问题1建模:假设:1.每类油脂都有其独特的气味、颜色等物理性质,不能与其它油脂替换使用。2.生产过程足够严格,工人严格按照配方配制调和油,不存在油料替换使用的现象。3.生产过程中,相关的原料的存储量满足该次生产所需。4.配制调和油时,5种油的比例为p1:p2:p3:p4:p5使得3≤(8.8p1+6.1p2+2.0p3+4.2p4+5.0p5)≤65.假设油料混合后,体积不变。一、生产所需量的关系由假设4,设每月生产n吨调和油,则所需各种原料分别为np1,np2,np3,np4,np5(单位:吨),则所有变量应满足下列条件n(p1+p2)≤200n(p3+p4+p5)≤250p1+p2+p3+p4+p5=18.8p1+6.1p2+2.0p3+4.2p4+5.0p5≥38.8p1+6.1p2+2.0p3+4.2p4+5.0p5≤6np1≤200np2≤200np3≤250np4≤250np5≤250二、根据价格表分析出的合理进货时间再分析各种原料的价格,由表1所示,油料1的价格,2月最高,6月最低,考虑存贮费的因素,则加上存贮费后的价格将超越其下月的进货价格,则应尽量保证当月买进当月用完。由于最初油罐中存有花生油300吨,则应尽量将其用尽后再进货,以减少存贮费的开支。油料2的情况类似油料1。花生油1的价格,5月最高,2月最低,但加上存贮的费用,2月所进3月使用的油料将比3月进货价格更高,故不应在2月大量进货。4月的价格较稍高,加成后小于5月等同6月,故可在4月多进货或者6月购买当月所需。花生油2可当月进货或在3月进3、4两月的原料。花生油3应在3月和5月分别将本月和下月的油料买进。三、具体进货方案的讨论根据第二项内容的分析情况,对不同类型(相同类型之给出一种方案)情况的假设下的进货方案进行讨论,具体内容请参见附表1,以下只给出讨论后的进货方案。情况一:油料1或2只能维持两个月的生产,第三月需进货花生油1,第三月需进货,花生油2、3可满足6个月的生产需要。对应情况为月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货000004月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3二月进货00000三月进货3np1-50003np3-50000四月进货np103np300五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余500500500500500情况二:菜籽油的情况同情况1。花生油1可维持3个月的生产,则花生油2、3仍可维持6个月的生产,不需进货。对应情况为:月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货00000二月进货00000三月进货3np1-5000000四月进货np106np300五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余500500500500500情况三:菜籽油的情况同情况1。花生油1可维持4个的生产,花生油2或3仍可维持6个月的生产,得到以下的结果月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货00000二月进货00000三月进货3np1-5000000四月进货np102np3+5002np3+5000五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余500500500500500情况四:菜籽油的情况同情况1。花生油1可维持4个的生产,花生油2或3可维持5个月的生产,以花生油2为例,得到以下的结果月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货00000二月进货00000三月进货3np1-5000000四月进货np102np3+5002np3+5000五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余500500500500500根据以上讨论思想,给出菜籽油1可维持三个月生产的情况(菜籽油2的讨论与之相似)5情况五:油料1或2只能维持三个月的生产,第三月需进货花生油1,第三月需进货,花生油2、3可满足6个月的生产需要。对应情况为月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货00000二月进货00000三月进货003np3-50000四月进货4np1-50003np300五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余500500500500500情况六:菜籽油的情况同情况5。花生油1可维持3个月的生产,则花生油2、3仍可维持6个月的生产,不需进货。对应情况为:月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货00000二月进货00000三月进货00000四月进货4np1-50006np300五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余500500500500500情况七:菜籽油的情况同情况5。花生油1可维持4个的生产,花生油2或3仍可维持6个月的生产,得到以下的结果月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货00000二月进货00000三月进货00000四月进货4np1-50002np3+5002np3+5000五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余500500500500500情况八:菜籽油的情况同情况5。花生油1可维持4个的生产,花生油2或3可维持5个月的生产,以花生油2为例,得到以下的结果月份菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油3一月进货00000二月进货00000三月进货00000四月进货4np1-50002np3+5002np3+5000五月进货np10000六月进货np1+5006np206np26np2结余5005005005005006对问题2建模:①原料油不得多于三种假设:1.每类油脂都有其独特的气味、颜色等物理性质,不能与其它油脂替换使用。2.生产过程足够严格,工人严格按照配方配制调和油,不存在油料替换使用的现象。3.生产过程中,相关的原料的存储量满足该次生产所需。4.配制调和油时,3种油的比例为p1:p2:p3使得3≤(8.8p1+6.1p2+2.0p3)≤65.假设油料混合后,体积不变。6.为方便起见,假定后六个月的价格与前六个月的价格一致。一、生产所需量的关系由假设4,设每月生产n吨调和油,则所需各种原料分别为np1,np2,np3(单位:吨),则所有变量应满足下列条件n(p1+p2)≤200np1≤200np2≤200n(p3+p4+p5)≤250np3≤250np4≤250np5≤250p1+p2+p3=18.8p1+6.1p2+2.0p3+4.2p4+5.0p5≥38.8p1+6.1p2+2.0p3+4.2p4+5.0p5≤6二、根据价格表分析出的合理进货时间分析各种原料的价格,可参照问题1中的分析结果三、具体进货方案的讨论使用的原料油不多于3种,则可能出现的配制方法为序号菜籽油1菜籽油2花生油1花生油2花生油31√√√2√√√3√√√4√√√5√√√6√√√7√√√8√√√9√√√前三种可归为只考虑花生油的情况的模型,以下讨论花生油进货的方案。菜籽油的进货情参考第一问中给出的方案中关于菜籽油的进货形式。由于只采用一种花生油,所选花生油是唯一进入精炼生产线中的花生油。考虑到花生油精炼生产线上最多每月加工250吨,以花生油1为例,给出以下假设和购进方案。方案一:500吨材料可供加工2个月。7根据对价格表的分析得知,花生油1在4、10月份买进最为合适。参照问题1中的建模方案,给出采购和剩余量的表格一月进货0二月进货0三月进货3np3-500剩余500-np3剩余500-2np2剩余0四月进货3np3五月进货0六月进货0剩余np3剩余np3剩余0七月进货np3八月进货np3九月进货np3剩余0剩余0剩余0十月进货3np3十一月进货0十二月进货500剩余2np3剩余np3剩余500方案二:500吨材料可供加工3个月。一月进货0二月进货0三月进货0剩余500-np3剩余500-2np2剩余500-3np3四月进货6np3-500五月进货0六月进货0剩余2np3剩余np3剩余0七月进货np3八月进货np3九月进货np3剩余0剩余0剩余0十月进货3np3十一月进货0十二月进货500剩余2np3剩余np3剩余500……对于使用花生油2或3的情况,建模方法类似。中间三种可