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1ERP综合一、单项选择题1．ERP的核心思想是。（）A．利用现代化技术管理企业B．供应链管理C．对各种资源进行规划，达到最佳资源组合，取得最佳效益D．以客户为中心的管理思想。2．在闭环MRP（物料需求计划）系统中，能力需求计划的计划对象为()，主要面向的是()A．独立需求件，所有工作中心车间B．相关需求件，MPSC．相关需求件，所有工作中心车间D．独立需求件，MPS3．ERP的计划层次共有：（）A．企业经营计划层、生产计划大纲层B．主生产计划层、物料需求计划层C．车间作业及采购计划层D．以上全包括4．销售管理从计划的角度看，属于（）A．物料需求计划层B．主生产计划层C．企业经营计划层D．以上都不是5．生产规划是一个产品族的高层的计划过程。这个过程的主要目标是（）A．确定适当的产品生产率B．制定单项物料的生产计划C．实际销售与规划的差距D．以上都不对。26．主生产计划的计划展望期一般为多长时间？（）A．5---10个月B．1---3年C．3----18个月D．3年以上7．在物料需求计划中，每个物料都有一个低位码，那么该码的作用是（）A．指出各种物料最晚使用时间B．指出各种物料最早使用时间C．指出各种物料使用次数D．没什么具体意义8．能力需求计划CRP是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是（）A．得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况B．得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况C．得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况D．以上三种说法都不正确9．在JIT（准时生产方式）生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是()A.加工订单B.生产工票C.看板D.拉式生产10.按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为()A.独立需求库存和相关需求库存B.单周期库存和多周期库存C.安全库存和在途库存D.原材料库存,半成品库存和产品库存11．ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文意思是企业资源计划。它是从（）。3A．库存订货点理论发展而来的新一代集成化管理信息系统。B．MIS（管理信息系统）发展而来的新一代集成管理信息系统。C．MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统。D．闭环MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统。12．库存定货点理论诞生于（）。A．20世纪30年代。B．20世纪40年代。C．20世纪50年代。D．20世纪60年代。13．主生产计划来源于（）。A．企业的销售与采购计划。B．企业的生产经营规划与市场需求。C．企业的仓库与成本计划。D．企业和政府的相关政策。14．产品生命周期与（）有关。A．产品的价格和产品的质量。B．产品的风格和产品的潮流。C．产品的工艺和产品的包装。D．产品的形态和持续时间。15.计划指的是（）。A．预先规划后面的事件。B．规划的具体执行。C．预先进行的行动安排。D．以上说法都不正确。16．工序能力是指（）。A．工序能够稳定地生产出产品的能力。B．产品、零部件制造过程的基本环节能力。C．制造一个特定产品或零件的加工或装配流程能力。4D．以上说法都不正确。17．销售管理的主要内容有（）。A．销售预测、和售后服务管理。B．市场销售预测、对销售费用和成本分析。C．销售流程、销售渠道。D．以上说法都不正确。18．在MPS编制过程中，时区一般分为（）。A．提前时区、计划时区、展望时区。B．需求时区、计划时区、预测时区。C．预测时区、规划时区、需求时区。D．以上说法都不正确。19．广义的CRP（能力需求计划）又可分为（）A．人力能力计划和设备能力计划。B．无限能力计划和有限能力计划。C．粗能力计划和细能力计划。D．以上说法都不正确。20．生产调度就是（）。A．对生产车间的人员和设备进行调整。B．对生产车间采购进行控制。C．对工作中心的作业进行排序。D．对生产车间作业进行排序。21．在下面关于MRP、MRPII（制造资源计划）和ERP集成范围的论述中正确的是。（）A．MRP实现企业物流和资金流的集成，MRPII实现企业物料信息的集成，ERP实现供应链的集成。B．MRP实现供应链的集成，MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERPI实现企业物料信息的集成。C．MRPI实现企业物料信息的集成，MRPII实现企业物流和资金流的集成，ERP实现供应链的集成。D．MRPI实现企业物料信息的集成，MRPII实现供应链的集成，ERP实现企业物流和资5金流的集成。22．物料代码的作用是（）A．在工艺路线文件中识别工作中心B．物料的唯一标识符C．作为产品物料清单的一部分D．A和B23．下面哪些库存事物应当在计算机中进行处理：（）A．当一些物料从一个库位移到另一个库位时B．当从某供应商那里接受货物时C．当一些物料从一道工序移到下一道工序时D．以上全包括24．下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求（）A．德尔菲方法B．移动平均C．需求平滑D．定性分析25．制定生产规划的目的是什么？（）A．确定客户服务水平B．确定毛销售量C．为制定经营规划做准备D．确定产品族生产率。26．主生产计划报告中的生产预测通常来自于（）A．销售计划B．市场部门C．销售人员D．生产规划27．在物料需求计划是（）A．一种关于生产加工的新的管理方法B．一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法C．仅仅适用于面向库存生产的公司6D．管理层用于作出生产管理决定的工具28．能力需求计划CRP是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是（）A．得出程序设计人员、管理人员等能力负荷情况B．得出资金负荷、设备负荷等资源负荷情况C．得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况D．以上三种说法都不正确29．确定工序优先级的方法有()A.面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配B.订货点法，按需订货，经济订货批量C.毛需求，净需求，安全库存D.紧迫系数法，最小单个工序平均时差法，订单的最早完成日期法30.按照库存物品需求的相关性划分，可把库存分为()A.独立需求库存和相关需求库存B.单周期库存和多周期库存C.安全库存和在途库存D.原材料库存,半成品库存和产品库存1．B2．C3．D4．C5．A6．C7．B8．C9．C10．A11．C12．A13．B14．D15．C16．A17．B18．B19．C20．C21．C22．B23．D24．B25．D26．D27．B28．C29．D30．A二、多项选择题1．在物料需求计划理论中，物料具有三种管理特性，分别是（）A.相关性B.销售性C.流动性D.价值性E．以上几种都不正确。2.BOM(物料清单)是定义产品结构的（）。A．是一个软件。7B．技术文件。C．产品结构树。D．产品配方。E．产品要素表。3.基本MRP一般包括下列模块()A.MPS（主生产计划）模块B.MRP模块C.BOM模块D.库存控制模块4.在车间作业计划中,生产调度是对工作中心的作业进行排序,它的目的是()A.将作业任务按优先级进行编排B.按能力分配任务C.保证任务如期完成D.保证完成任务的时间最短,成本最低E.以上都正确5.对于ERP下面的说法正确的是（）。A．ERP是一个面向供应链的管理思想。B．ERP是一个软件产品。C．ERP是一个系统。D．ERP是一个程序。6．ERP具有（）的功能。A．生产规划系统。B．物料管理系统。C．财务会计系统。D．销售、分销系统。E．企业情报管理系统。87．ERP具有（）的相关效益。A．提高效率和效益。B．降低采购成本。C．重组同供应商的业务流程。D．采购管理职能的变化。E．提高人力资源成本。8．物料的范围是指（）种。A．原材料、配方成分等。B．配套件、标准件等。C．毛坯、副产品等。D．联产品、在制品、产成品等。E．设备备件、工艺装备、某些能源等。9．对加工装配阶段来讲，提前期可分为（）。A．排队时间B．加工时间C．等待时间D．传送时间E．准备时间10．MRP（物料需求计划）能解决（）。A．生产什么？生产多少？B．计划什么？C．已经有了什么？D．还缺什么？E．何时安排11．ERP具有（）的功能。A．生产规划系统。B．物料管理系统。C．财务会计系统。D．销售、分销系统。E．企业情报管理系统。12．ERP具有（）的相关效益。9A．提高效率和效益。B．降低采购成本。C．重组同供应商的业务流程。D．采购管理职能的变化。E．提高人力资源成本。13.基本MRP一般包括下列模块()A.MPS模块B.MRP模块C.BOM模块D.库存控制模块14.在车间作业计划中,生产调度是对工作中心的作业进行排序,它的目的是()A.将作业任务按优先级进行编排B.按能力分配任务C.保证任务如期完成D.保证完成任务的时间最短,成本最低E.以上都正确15.对于ERP下面的说法正确的是（）。A．ERP是一个面向供应链的管理思想。B．ERP是一个软件产品。C．ERP是一个系统。D．ERP是一个程序。1.ACD2.BCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABC5．ABCDE7．ABCD8．ABCDE9．ABCDE10．ACDE11．ABCDE12．ABCD13.ABCD14.ABCDE15.ABC三、名词解释1.提前期提前期是指为按时完成本工序工作，需要以前工序提前开始的时间，包括排队时间，运输时间，准备结束时间以及加工时间。2.生产能力10生产能力指企业的固定资产在一定时期内,在一定的技术组织条件下,经过综合平衡后,所能生产的一定种类产品的最大可能产量.3.销售计划销售计划是各项计划的基础，必须包含整个详尽的商品销售量及销售金额。4.时段答：时段即微观计划的时间周期单位。主生产计划的时段可以按每天、每周、每月或每季度来表示。5.时界答：时界是在MPS中计划的参考点，是控制计划变化的参考与根据，以保持计划的严肃性、稳定性和灵活性。6.时区在需求时界和计划时界的基础上，MPS将计划展望期划分需求时区、计划时区和预测时区。每个时区包含若干个计划周期。7.主生产计划（MPS）是关于“将要生产什么”的描述，起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用，是联系市场销售和生产制造的桥梁，并且切实可行，根据企业的能力确定要做的事情8.物料主文件标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性和信息，包括物料代码和描述；与工程设计管理有关的信息；与物料管理有关的信息；与计划管理有关的信息；与成本管理有关的信息.9.工作中心工作中心是生产资源的描述，是能力计划的基础包括设备和人，不属于固定资产或设备管理的范畴。四、请写出下面的计算公式1.工作中心能力=每日班次ⅹ每班工作数ⅹ效率ⅹ利用率2.紧迫系数=(交货日期-系统当前时间)/剩余的计划提前期3．工作中心定额能力计算工作中心的定额能力=可用机器数或人数×每班工时×每天的开班数×每周的工作天数×利用率×效率其中：利用率=实际直接工作工时数/计划工作工时数×100%效率=完成的标准定额工时数/实际直接工作工时数×100%4．生产负荷计算（1）计划负荷需人员能力=计划产量×单位产品标准工时定额（2）计划负荷需设备能力=计划产量×单位产品台时定额5.制造费率=预计某个时期的制造费总额/预计该时期完成的工时五、简答题1.请写出ERP的定义答:ERP是一个面向供应链的管理思想,是一个软件产品,是一个整和了企业管理理念,业务流程,基础数据,人力物力,计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统.112.请写出MRP主要解决的问题都有哪些?怎样解决?答:（1）要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或制造）多少？（这些数据从MPS获得）（2）要用到什么?（这些数据根据BOM表获得。）（3）已经有了什么？（这些数据根据物料库存信息，即将到货信息或产出信息获得。）（4）还缺什么？（这些数据根据MRP计算结果获得。）（5）何时安排（包括何时开始采购制造、何时完成采购制造）？（这些数据通过MRP计算获得。）3.简述BOM的概念和作用答:所谓物料清单就是用电子计算机读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，并用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述