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院内感染管理委员会院内感染管理委员会结构：一、管理网络1、院感管理委员会感控科科室感染管控小组2、院内感染管理委员会名单：主任：副主任：委员：委员会的日常工作由感控科负责。3、科室感染管理小组由各科室主任及护士长兼任。工作制度：1、医院感染管理委员会在院长或业务院长的直接领导下开展工作。2、依据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理办法》等相关规定，制定全院医院感染控制规划、管理制度并组织实施。3、认真履行职责，建立建全医院感染管理的各项规章制度，建立医院感染监测制度、消毒隔离制度、一次性使用无菌医疗用品管理制度等。4、对院感控科拟定的全院医院感染工作计划进行审定，对各项规章制度的落实进行评价考核。5、定期召开医院感染管理工作会议，研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大问题，遇紧急事件及时组织召开会议。工作职责：1、认真贯彻国家有关医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。2、根据预防医院感染和卫生学要求，对医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。3、研究并确定医院的医院感染管理工作计划，对计划的实施进行考核和评价。4、研究确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。5、研究并制定发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。6、建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。7、根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。8、本院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病时应立即组织人员调查并采取积极的预防措施，并按照时限上报。9、制定对医务人员有关预防医院感染安全防护的工作指导及感染知识的培训计划，其他有关医院感染管理的重要事宜。