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人力资源管理制度课程编码：XYG（文职）人力资源管理制度20120314课程编码：XYG人力资源管理制度20120314讲师简介此次由授课讲师自行填写课程编码：XYG人力资源管理制度20120314薪酬制度培训管理制度员工违纪管理员工职业发展规划招聘与聘用管理学习内容12345课程编码：XYG人力资源管理制度2012031401招聘与聘用管理课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工入职1.提交证件及证明2.签订《劳动合同》3.人力资源部开具《入职通知单》，发放《迎新工作指导》等4.部门接待新员工课程编码：XYG人力资源管理制度20120314上海外场员工张XX于4月21日入职我司，6月14日早上6点46分，张XX与他人因违规操作电瓶叉车，导致二叉车相撞，当场造成张XX骨折（两根骨头中间对断开），大家急忙将员工送往医院救治，医院医生判断需要立即动手术治疗，动手术必须提供当事人身份证件，因张XX不能提供自己的身份证，医院拒绝治疗。后才得知真实姓名是李XX，员工入职时提供了虚假身份证件，当时人事部并未查出，给员工办理了入职手续，社保等按张XX的姓名进行了申报。入职时，所有个人信息都必须提交真实准确，否则自己都将承担不利后果课程编码：XYG人力资源管理制度20120314（1）未通过转正考试；（2）患有不适合从事本岗位的疾病；（3）不能在规定期限内交（补）齐所需证件；（4）不服从职责内的工作安排，不能按用人部门的要求完成本职工作；（5）员工在试用期内累计请假次数超过7天（含7天）或迟到早退累计超过3次（含3次）或出现无故旷工情况；（6）发现应聘资料或证书等资料有弄虚作假行为的；（7）无正当理由顶撞上级、同部门其他员工发生矛盾；不遵守公司的规章制度；（8）有违法犯罪行为或受到国家相关行政处罚的。员工试用与转正试用期内哪些情况会导致解除劳动合同？课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工试用与转正员工参加转正考试申请人直接上级起草转正工作流上级领导和人力资源部审批薪酬专员执行德邦学院每个月组织两次考试，分别为每月的10日和20日（可视具体情况调整）未通过转正考试或评定不合格的，可视为试用期不合格，公司按相关规定处理工作流审批通过之后，新员工正式转正，薪资变动从次月1号起执行因员工个人原因，未能及时走工作流并提交“新员工转正申请”而影响其本人转正的，按审批批准日期对应给予转正，因此造成的损失自负。课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工异动1、异动分为哪几类？2、原则上入职几个月不允许自己申请异动？课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工异动申请时间限制入职不满3个月调入新的岗位工作未满半年不得申请异动，公司安排除外！申请/公司安排办理手续报到申请/公司安排办理手续办理地点：当地人事部办理时间：当天办理资料：异动资料原件注意事项：如不能当天办理的，当天需传真异动资料给相应人事部，异动资料原件（含签名）必须自异动日起7日内交到人事部公司异动分为升职、升级；降职、降级；免职；调岗报到时间限制同城异动：办理手续后第二天省内城市间：办理手续后两天内跨省异动：办理手续后三天内注意事项：所有异动人员在以上规定期间内到新部门报到的按照正常出勤计算，逾期按旷工计算。办理手续报到异动注意事项课程编码：XYG人力资源管理制度20120314异动补助适用范围1、因为公司的原因调动享受异动补贴，个人申请的调动不享受异动补贴；2、晋升为经理（含专员）及以上岗位的人员由于晋升的调动不享受异动补贴。员工异动经理级以下大区总经理/总监以上经理级高级经理跨省360省内城市240同城100跨省1000省内城市500同城200跨省1500省内城市1000同城/跨省10000省内城市3000同城/课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工异动经理级以下大区总经理/总监以上经理级高级经理跨省660省内城市540同城400跨省1000省内城市500同城200跨省1500省内城市1000同城/跨省10000省内城市3000同城/享受搬迁补贴的人员，不再享受异动补贴！！！搬迁补贴一、适用范围：1、运作场地类型包含运营场地和经营直管运作场地；2、部门性质不限，所有随场地搬迁的部门一律同等享受，包含职能部门、运营部门、驻地经营部门；3、搬迁补贴只适用于大型外场搬迁，大型外场界定为随迁总人数在80人及以上的搬迁，80人以下外场搬迁按照个人异动处理二、适用人群：1、补贴对象为搬迁期间随迁所有人员，搬迁后入职人员不享受此标准；2、补贴对象仅限正式入职员工（包含未转正）和4个月（含）以上的实习生，4个月以内的实习生和试工人员等不享受此补贴。课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工离职公司员工的离职分为哪几类?解除劳动合同辞职辞退自离课程编码：XYG人力资源管理制度20120314离职手续办理：1、填写《离职申请单》，做好工作交接2、在获准离职日期前两日内办清离职手续3、逾期办理需向人力资源部申请延期离职工资结算：1、离职人员薪资结算方式：现金结算2、以经批准的实际离职日期为准3、需办理好离职手续后方可结算工资4、工资需在三个工作日内计发，特殊情况需报人资源总监批准后方可暂扣工资员工离职课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工离职离职员工再进公司的规定一、离职员工再进公司需符合以下条件：1、在公司工作满半年以上者；2、曾被公司开除或自离的员工不准再进公司（自离，指未经批准或不按规定程序办理手续而擅自离职）；3、符合条件的离职员工每人只有一次再进入公司的机会。二、离职员工再进公司后任命规定：经理级以下至少在一线工作满三个月后，经过正常的选拔流程才可任命经理经理级至少在一线工作满三个月后，才可重新任命经理高级经理级可以直接任命为经理级（降级任命），任命半年后才有任命为高级经理级的资格；高级经理级以上人员再进公司，可以直接任命为高级经理级（降级任命），任命半年后才有任命为高级经理级以上岗位的资格降级任命原则离职管理人员（被任命为经理级及以上）的任命按照降级任命的原则，刚进公司任命级别需降一级；再次任命不需要经过正常的选拔流程，可以根据个人工作业绩表现和领导评价，由任命委员会考评通过后即可任命课程编码：XYG人力资源管理制度2012031401招聘与聘用管理一、员工入职①提交证件及证明②签订《劳动合同》③人力资源部开具《入职通知单》，发放《迎新工作指导》等④部门接待新员工二、员工试用与转正三、员工异动四、员工离职小结课程编码：XYG人力资源管理制度2012031402薪酬福利课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工薪酬—薪酬结构绩效奖金津贴补贴基本工资工资总额绩效奖金计件工资津贴补贴基本工资工资总额计时工资结构计件（提成）工资结构补贴包括：住房补贴等津贴包括：岗位津贴、勤工津贴、贡献奖等绩效奖金根据公司经营效益和员工绩效按相关考核制度核算补贴津贴绩效奖金补贴津贴绩效奖金课程编码：XYG人力资源管理制度201203141、OA打卡相关规定：公司实行OA打卡考勤。免打卡人员包括：理货员（包括经营管辖外场）、叉车司机、仓管、组长、修理工、司机、洗车工、接送货员、卡车司机、加油员、保洁员、木工。2、考勤管理：员工未打卡，必须在当月最后一个工作日前一次性走“补考勤申请”工作流，次月1日17：30前补考勤全部结束，否则按旷工计算。员工考勤课程编码：XYG人力资源管理制度20120314序号事件经济处罚备注1委托别人代打卡者解除劳动合同2代打卡者记过3直接领导虚报员工考勤/不据实批复考勤工作流罚款200元4员工上班时间擅自外出办私事者无工资，并负激励半天工资取消勤工津贴5迟到、早退故意不打卡者按旷工1天处理取消勤工津贴6旷工1-4小时者(含1小时)，视为旷工半天无工资，并负激励半天工资取消勤工津贴7每次旷工4小时以上者（含4小时），视为旷工一天无工资，并负激励一天工资取消勤工津贴8依规定时间上（下）班而忘记打卡者，当月累计超过三次（含）者取消勤工津贴9迟到、早退者扣1元/分钟取消勤工津贴10当月出满全勤，无违反考勤制度奖50元--11举报1-4项者给予举报者奖励奖500元--员工出现违反考勤制度情况按以下原则进行处罚：员工考勤课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工薪酬—打卡操作课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工薪酬—考勤记录查询课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工薪酬—考勤上报查询在ＯＡ系统里，点击路径：HR自助——考勤信息——员工考勤查询即可查询登录者所在部门考勤，如果考勤有误，及时联系直接领导在上报时期内修改。查询界面如下图：备注:红圈部分由假期工作流数据直接OA对接课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工请假：1、员工休假（包括事假、病假、婚假、产假、丧假、带薪年假等），必须在ＯＡ系统走“请假/调休申请”工作流，经批准后方可休假。2、不请假或请假未获批准而擅自不上班者，以旷工处理。3、紧急休假来不及事先请假的，须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门负责人，休假后上班第一天内补齐请假手续。员工加班：1、正常情况下公司不鼓励加班，不得不加班的，首先安排员工进行调休，加班之日起三个月内调休完毕，2、不能安排调休的，由部门经理起草“加班申请/加班工资申请”工作流，按照相关法规计发加班工资。员工请假/加班（1）平日安排加班加点的，按本人基本工资标准的150%计发加班费；（2）休息日安排工作而又不能安排补休的，按本人基本工资标准的200%计发加班费；（3）法定休假日安排加班的，按本人基本工资标准的300%计发加班费；（4）实行综合计时制的员工加班工资按150%计发加班费。3、加班工资课程编码：XYG人力资源管理制度20120314实习补贴标准及工资发放类型实习期限实习补贴标准各项补贴及奖金分配各项部门或个人奖罚公司各项福利补贴发放时间标准一4（含）个自然月以内的博士：120元/天研究生：80元/天本科：70元/天大专：60元/天不享受不享受不享受次月4日（遇节假日顺延）标准二4个自然月以上的（即入职满三个月的次月1日起）按所在城市的正式员工试用期岗位薪资标准享受享受不享受与正式员工工资发放时间一致实习生考勤上报不同于正式员工，实习生除事假、旷工不发放工资外，其余假期及公司正常休息日正常发放工资，其考勤上报方式如下：①当月入职实习生＝当月入职日期到月末最后一天的自然天数-事假天数－旷工天数；②非当月入职实习生＝当月自然天数-事假天数-旷工天数③离职实习生＝截止当月离职日期间的自然天数－事假天数-旷工天数课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工薪酬—其它补贴、津贴标准课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工调薪员工调薪类别：1、营运员工进职能从考察期通过的次月1日起，文件最新更改，按照地区不同定工资，具体标准见下页。2、员工申请回原籍员工因个人原因，申请调动到另一城市区域工作，岗位工资标准按“就低不就高”的原则进行薪资调整。3、通过职业资格认证4、公司在不同时期，将根据员工个人表现、公司效益、各市最低工资标准、市场薪资水平变化等原因，调整各岗位薪资。5、对工作期间表现突出或做出卓越贡献的员工进行紧急调薪。6、公司对试用转正（新员工、干部任命）、异动、转岗、降职、降级及免职等进行临时调薪，变动调薪在次月1日调整生效。课程编码：XYG人力资源管理制度20120314员工调薪课程编码：XYG人力资源管理制度20120314工伤假：因工负伤员工，应当根据有关法律法规规定的程序认定工伤，经工伤认定后，按工伤处理。未被认定为工伤的按其他相应假期进行处理。员工工伤负责区域部门各区工伤专员姓名电话广州地区广州薪酬组兰伟平13924886392深圳地区深圳事业部薪酬组王河发13925214017华东地区华东薪酬组伍睿13916225967华北地区华北薪酬组宋兴云13810922239华中地区华中薪酬组胡亚男139