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安全生产五同时管理制度一、目的1、为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。2、本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。二、范围本制度适用于公司内所有各部门、项目部。三、职责1、质安科是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。2、质安科负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。四、生产组织中的安全管理1、企业在组织生产，安排任务中要坚持“安全第一”，在生产与安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则。2、质安科在组织生产时，应同时考虑安全问题，对作业条件进行安全认证。3、公司每天、每周的生产调度会，由质安科分析安全状态，针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会，由车间主任分析安全状态，针对生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。4、凡工艺、材料发生变化，由产品工程部提出相应措施和对策，质安科组织相关单位进行安全条件认证，经认证合格后，方能组织生产。5、各项目部在本单位组织生产经营活动时，应同时进行安全条件认证，制定安全防范措施，确认无误后方可组织实施。