管理者如何提升下属执行力课后测试答案

单选题1、主动工作和被动工作效能相差多少？（10分）A3倍B4倍C5倍D6倍正确答案:D2、制定部门目标时，要遵循什么原则？（10分）A公司原则BSMART原则C热炉原则D南风原则正确答案:B多选题1、领导没时间，下属没事干的原因是？（10分）A领导者不懂如何授权和委派工作B下属缺乏工作主动性C委派工作时未明确的任务的结果与目的D下属停留在为工作而工作正确答案:ABCD2、优秀的管理者在面对任务时，首先要梳理什么？（10分）A任务本身B可用资源C安排人员D计划时间结点正确答案:AB3、一个优秀的目标应具备的条件有？（10分）A清晰可量化的B有时间限制的C具体的D可见成果的E可接受可达成的正确答案:ABCDE4、委派工作需界定哪几个要素？（10分）A结果B期限C责任D奖罚正确答案:ABCD5、高效执行的步骤有哪几项？（10分）A命令授出、理解到位B为结果找对策C简单、服从和重复D监督和检查正确答案:ABCD6、如何有效地监控任务的执行？（10分）A结果定义要清晰B一对一界定责任C建立严密的检查体系D对检查出的问题绝不放过E用奖惩贯彻习惯正确答案:ABCDE判断题1、上司指令的可操作性=下属的执行力（10分）A正确B错误正确答案:正确2、管理者能不自己做的工作，尽量安排下属做（10分）A正确B错误正确答案:正确