企业知识产权管理

2015年4`月16日Allrightsreserved.企业知识产权管理主讲人:邬雁忠上海电气自动化设计研究所有限公司党委书记高级工程师（教授级）中国仪器仪表学会过程检测控制仪表分会理事上海市电镀协会理事上海市机电标准化委员会副秘书长上海市热处理协会理事上海电机工程学会理事、知识产权专业委员会副主任、秘书长单位地址：上海市蒙自路360号电话：63018345传真：63018720E-mail：[e-mail]2015年4月16日Allrightsreserved.企业知识产权管理宣讲人邬雁忠2015年4`月16日Allrightsreserved.一、企业知识产权管理的内容二、企业知识产权管理主要目的、意义和价值三、企业知识产权管理形式四、企业知识产权管理与相关部门之间的关系五、企业知识产权管理规范的制定六、推进企业知识产权工作的关键工作七、注重大数据信息化时代八、他山之石可以攻玉九、贯标十、上海电气知识产权管理实践2015年4月16日Allrightsreserved.一、企业知识产权管理的内容我国加入WTO以后，将要全面执行WTO的一系列协议，TRIPs就是其中十分重要的一个协议。世界贸易组织（WTO）的《与贸易有关的知识产权协议》（AgreementationTrade-RelatedAspectsofIntellectualPropertyRights）简称TRIPs是1993年12月5日通过，1994年4月15日正式签署，1995年起生效，可以说是当前世界范围内知识产权保护领域中涉及面广、保护水平高、保护力度大、制约力强的一个国际公约。涉及版权及相关权利，商标，地理标志，工业设计，专利，集成电路的设计，未披露信息等7方面的知识产权保护的内容、标的、期限、有关事项及契约许可中对反竞争行为的控制等是知识产权协议中最重要的内容。2015年4`月16日Allrightsreserved.企业知识产权管理的内容1.按照知识产权利用过程分类开发、经营使用、收益、处分管理2.按照知识产权类别属性分类专利、商业秘密、商标、著作权、对外合作和交流活动中、企业名称和网页域名的使用和管理。3.按照知识产权实务应用分类规划、权属、激励、产业化、纠纷、合同、信息管理和人才的培育4.按照知识产权时间逻辑分类取得、使用、保护2015年4`月16日Allrightsreserved.1.按照知识产权利用过程分类知识产权的开发管理。企业应当从鼓励发明创造的目的出发，制定相应策略，促进知识产权的开发，做好知识产权的登记统计，清资核产工作，掌握产权变动情况，对直接占有的知识产权实施直接的管理，对非直接占有的知识产权实施管理、监督。知识产权的经营使用管理。主要对知识产权的经营和使用进行规范；研究核定知识产权经营方式和管理方式；制定知识产权等等。知识产权的收益管理。对知识产权使用效益情况应统计，合理分配。知识产权的处分管理。企业根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖、终止。2015年4`月16日Allrightsreserved.2.按照知识产权类别属性分类专利管理。包括：在科研课题立项前、开发中、验收时，对相关技术的专利文献进行检索；对公司的发明创造成果委托专利代理机构向专利行政管理部门提出专利申请；配合专利代理机构，及时答复专利行政部门在专利申请的过程中发出的审查意见书、驳回意见书等工作；履行专利申请和授权过程的有关手续并最终获得专利权；按时缴纳专利申请、审查以及授权后的费用；专利申请过程中的资料保密管理；以及专利授权后的专利权维持等。商业秘密管理。对属于公司商业秘密的经营信息和技术秘密进行认定、登记和管理，与接触商业秘密的职工在任职期间和退休后（若干年内）设定保密责任和签署保密协议，与掌握公司商业秘密人员对其辞职和调离公司后设定保密责任和签署保密协议。商标管理。按照公司确定的品牌战略，开发和认定公司的产品标志，并对此进行商标检索；对经检索后无相同和相似的注册商标，经公司领导批准授权及时向有关政府行政部门（包括向国外）申请注册、商标专用权的转让和许可、以及商标标识的印制和使用。2015年4`月16日Allrightsreserved.著作权管理。公司的工程设计图纸、科技资料、专著、声像制品、手册、说明书、以及自行开发的（设计和管理）计算机软件等归档和管理，并对有重大的经济利益和有可能被他人盗用的含有著作权的作品，经公司领导批准授权，向著作权行政管理部门进行著作权登记。企业名称和网页域名的使用和管理。对外合作和交流活动中的知识产权管理.对公司接受外单位或委托外单位工程承包、项目设计、项目施工或合作开展科研以及其他可能产生和涉及知识产权的合作项目，设定相应的保护公司知识产权条款和签署协议，明确合作各方的知识产权的权利和义务、权利的归属和侵权责任，防止公司的知识产权受损和流失。2015年4`月16日Allrightsreserved.3.按照知识产权实务应用分类企业知识产权规划管理。知识产权管理具有法定性，知识产权管理措施应该在企业的组织章程、企业发展战略、企业政策纲要中得到体现。企业可以通过在各种文件中或者专门制定适合本企业的知识产权管理规划，有针对性的考察本企业的专利管理、商标管理、著作权管理、商业秘密管理等，有目的的规划专业背景、法学背景、管理学背景人才的构成。企业知识产权权属管理。企业应该采取措施进行发明创造和科研成果的知识产权申请，对于已经获得授权的知识产权进行权属管理，针对不同类型的知识产权采取不同的管理手段和方式。特别是要通过签定协议、制定章程，明晰职务发明创造和非职务发明创造、职务作品和非职务作品的产权归属。2015年4`月16日Allrightsreserved.企业知识产权创造激励管理。知识产权创造成果的大量涌现既是知识产权管理的目的，也是知识产权管理的基本条件。现今不少企业根据发明人的成果，产生出相应的累计计分制、等级奖励制和各种各样的表彰制度。IBM公司、日立公司的激励政策各具特色，使得发明创造成为一种时尚。因此，企业应当制定与知识产权有关的奖励制度，以激励企业的员工积极的创造和创作。企业知识产权产业化管理。企业的知识产权应该在产业链条中得到充分利用，以促进产业结构调整和社会财富的增长。企业的知识产权成果一方面是为本企业创造价值，另一方面也可以通过许可、转让等形式向外传播。此外，还应采取措施，运用知识产权质押、知识产权证券化等融资手段，利用知识产权获取风险投资，或者直接利用知识产权投资，借助各种知识产权产业化运用形式，将知识产权产业化与其对外扩展、产品出口紧密结合起来，使知识产权运营成为商务新策略的核心部分。2015年4`月16日Allrightsreserved.企业知识产权纠纷管理。企业知识产权纠纷管理包括两种情况（1）企业知识产权诉讼攻击。企业可以利用自己的知识产权，起诉竞争对手侵犯了其知识产权，向竞争对手发起攻击，并通过这种方式将竞争对手赶出市场或者挤压其竞争空间，使自己在竞争中占住主动。(2)权利被侵犯后的救济。企业在其知识产权被侵犯后，应当及时采取有力的救济措施，以维护企业的利益。在企业被指控侵犯了他人知识产权的情况下，应当采取相应的对策。通过对自身行为合法性分析，采取诉讼策略，寻求调解和和解，并充分利用法律以外的力量和手段，包括商业手段、社会舆论、政府支持及行业调解，以求知识产权纠纷的妥当解决。与知识产权有关的合同管理制度。企业在进行对被管理和对外交往时，往往要与他人发生各种关系，其中可能涉及到企业的相关知识产权。如果不能很好的处理这些关系，将不利于企业知识产权管理工作的进行。因此，企业有必要建立一套与知识产权相关的合同管理制度，包括，企业员工、对外许可使用、对外转让、对外贸易等方面的合同管理制度。2015年4`月16日Allrightsreserved.企业知识产权信息管理。知识产权制度的重要特征之一就是通过知识产权信息的公开实现社会利益与个人利益的平衡，知识产权信息成为提升企业知识产权研究开发起点的重要途径，也是企业利用知识产权制度有策略性压制竞争对手、实现横向竞争优势的有效砝码。企业知识产权管理人才的培育。企业要对其知识产权事务进行有效的管理，就必须拥有与其相适应的管理人员。因此，企业应当对自己的知识产权管理人员进行培训，使其具有较高的知识产权意识和知识产权管理能力。美国、日本等发达国家的许多企业大都对企业知识产权管理人员的培训作了专门的规定。我国企业也应当根据自己的情况，制定相应的知识产权管理人员培训制度。2015年4`月16日Allrightsreserved.4.按照知识产权时间逻辑分类知识产权的取得管理。包括开展技术调研，安排产品与技术开发，确定保护知识产权成果的方式，确认知识产权归属，奖励发明人等管理工作。例如，一项新技术产生后，如何对其实现在知识产权上的保护，企业需要从该技术发明的商业化前景、技术价值和相关法规如专利法的规定来整体考虑，以确定是就所完成的发明提交申请专利还是通过商业秘密进行保护。申请专利是以法律形式保护发明创造的独占权，进而达到维护专利权人的技术经济权益目的的行为。其好处在于新技术可以得到法律上明确的保护，权利稳定，不足在于成本较高，风险大，周期长，且会导致技术信息公开。商业秘密保护的优点在于保护的内容和范围比较广泛，成本相对较小，有利于对技术的控制，特别适用于开发难度大的技术发明；缺点在于其保护难度加大，更为复杂，缺乏稳定性，而且不排除竞争对手开发出同样的技术或产品并申请专利的可能性。因此，这就需要企业根据技术成果特点，综合考虑经济利益和市场因素等，选择保护产品、技术的方式，做好知识产权取得管理方面的工作。2015年4`月16日Allrightsreserved.知识产权的使用管理。包括知识成果的维护与保持，知识产权的实施、许可、转让，关注市场的相关知识产权发展动态等管理工作。比如在知识产权维持方面的管理。企业在取得商标权、专利权等知识产权后，还应该注重对这些知识财富的维持管理，包括熟悉各项权利的有效期限、权利的维持方法，设立专门的档案对有关的文件资料进行收集和保管以保证所属权利的持续有效。又如在知识产权实施方面的管理。知识产权的实施是知识产权价值获得实现的基本方式，包括自己使用，许可他人使用，或被他人许可使用，专利转让等等。加强在实施方面的管理，既可以避免大量的权属纠纷，又可实现知识产权的根本价值。例如2000年IBM公司的利润为81亿美元，其中专利转让的利润为17亿美元。2015年4`月16日Allrightsreserved.知识产权的保护管理。包括监控知识产权的权利冲突，监视和调查市场的侵权活动，采取包括法律手段的各种方式解决侵权纠纷等管理工作。例如，我国解决知识产权侵权纠纷的法律模式包括：协商；行政途径；司法途径。在具体案件中，企业究竟采取何种途径或哪几种途径去保护自身的知识产权，主要需要考虑两方面的情况：一是企业要达到的目的，二是掌握证据的情况，从而决定如何开展知识产权的保护工作。2015年4`月16日Allrightsreserved.二、企业知识产权管理目的和意义企业知识产权管理目的1、增强企业的知识产权意识2、大力发展自主知识产权3、防止企业无形资产的流失4、提高企业知识产权的收益5、加强企业知识产权的保护2015年4`月16日Allrightsreserved.通过知识产权管理，增强企业的知识产权意识。企业在知识产权管理的过程中，通过宣传、培训、教育等方式来增强企业管理层和员工的知识产权意识，从而为企业知识产权工作的顺利开展奠定基础。通过知识产权管理，大力发展自主知识产权。企业知识产权管理的重要组成部分就是技术开发的管理、专利的申请、商标品牌的宣传和推广。通过企业的自主研发以及品牌的推广，可以促进企业自主知识产权的发展，从而增强企业的市场竞争力。2015年4`月16日Allrightsreserved.通过知识产权管理，防止企业无形资产的流失。企业可以通过知