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《企业知识产权管理规范》（GB/T29490）《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T29490贯标的流程和内容二三《企业知识产权管理规范》的内涵一《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T29490情报所为企业贯标服务的内容什么是企业知识产权管理标准化《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T29490概念：对涉及知识产权资源以及生产经营活动中涉及的知识产权事项按照制度、流程进行科学化、规范化的管理。内涵：系统化、动态化、流程化、长效化。标准化管理明确告诉企业知识产权工作做什么？怎么做？二、贯标的流程与内容启动贯标体系试运行企业知识产权管理体系设计阶段诊断企业知识产权现状检查分析与改进标准化示范创建绩效评价《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T294901.启动贯标要求：成立机构，企业成立贯标工作的机构、明确人员及职责；确定时间：制定贯标时间及工作计划表《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T29490制定贯标时间表序号事项时间负责人协助部门1启动贯标2诊断企业知识产权现状3企业知识产权管理体系设计阶段4体系试运行5检查分析与改进6标准化示范创建绩效评价《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T294902.诊断企业知识产权现状《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T29490（1）对原有知识产权管理结构和管理体系进行诊断、分析和调查（座谈、问卷形式）（2）结合评价指标体系提出贯标思路按部门对评价指标体系进行分类按部门提出贯标的工作计划、工作内容《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T29490（3）要求：a.对照标准，找出问题与不足b.服务机构完成对企业知识产权现状的诊断工作c.找出存在的问题，明确贯标的重点工作3.企业知识产权管理体系设计阶段（1）知识产权管理手册（2）知识产权方针和目标（3）知识产权管理机构职责（4）知识产权管理制度、流程、空表单（5）文件和记录管理《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T294903.1知识产权手册《企业知识产权管理规范》GB/T294903.2企业知识产权方针目标(1)管理层确立企业知识产权发展总方针(2)制定企业知识产权中长期发展目标（由企业正式颁布实施，并形成档案，便于检查和改进）(3)任务目标分解表，将目标分解到各部门《企业知识产权管理规范》GB/T29490方针目标《企业知识产权管理规范》GB/T294903.3知识产权管理机构职责《企业知识产权管理规范》GB/T294903.4知识产权管理制度、流程、空表单《企业知识产权管理规范》GB/T294903.4知识产权管理制度、流程、空表单《企业知识产权管理规范》GB/T294903.5文件和记录管理(1)企业知识产权活动过程中各类文件（规章制度、考核标准、技术合同等）(2)企业在建立、实施、保持和改进知识产权管理体系中形成的相应记录（完整、规范、可追溯）(3)建立知识产权管理台账（申请状态、年费缴纳的监控等）《企业知识产权管理规范》GB/T294904、体系试运行（1）宣贯：宣布企业知识产权管理体系（2）实施：对知识产权管理体系文件的集中学习（3）审查：对实施情况进行审查《企业知识产权管理规范》GB/T294904.1宣布企业知识产权管理体系(1)由最高管理者在部门大会上宣布体系运行发布令；(2)将体系文件发放给每个相关部门的负责人及相关的使用人员；(3)作业指导书分发到使用部门的主管；(4)表格样本将保留在使用部门并做发放记录及标识;《企业知识产权管理规范》GB/T294904.2对贯标体系文件的集中学习培训：以集中授课的方式对各部门人实施文件的要求和方法进行讲解，包括：标准体系运行总要求、手册的作用及实施要求、体系程序文件的作用及实施要求、体系作业指导书的作用及实施要求、体系实施的方法和记录、体系实施中各部门常见问题及解决方法。部门：科室学习、考试等形式使部门了解和掌握内容、流程等各环节内容，促使其自觉在工作中严格按照标准要求予以执行。《企业知识产权管理规范》GB/T294904.3对实施情况进行审查（内审管评）检查：在体系试运行的过程中，定期对各部门的实施情况进行检查，将检查结果以书面的形式提交；分析：知识产权管理部门根据审查结果，对体系文件中无法执行或不具有可操作性的内容进行修订和改进；改进：通过修订和改进不断完善符合企业自身特点的知识产权管理体系。《企业知识产权管理规范》GB/T294905、内审与管评最高管理者主导。定期组织实施，目的是评估体系的适宜性和有效性.管理评审内容：管理机构是否适合企业需求管理制度是否适合企业发展管理流程是否适合企业运行《企业知识产权管理规范》GB/T294906、标准化示范创建绩效评价(1)企业知识产权管理标准化示范创建工作总结(2)企业知识产权管理标准化工作手册(3)企业在示范创建工作中形成的各类知识产权管理活动记录、工作性文件和台账资料《企业知识产权管理规范》GB/T29490《企业知识产权管理规范》的内容1.共九章，100个指标，其中有60个是基础指标2.前三个章节重点是了解标准的范围、规范性引文文件、术语和定义3.后6个章节为重点《企业知识产权管理规范》GB/T29490第四章知识产权管理体系1.总体要求：企业应按标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。2.文件要求：总则、文件控制、手册、外来文件与记录文件。《企业知识产权管理规范》GB/T29490第五章管理职责1.管理承诺2.知识产权方针3.策划4.职责、权限和沟通5.管理评审《企业知识产权管理规范》GB/T29490第六章资源管理1.人力资源2.基础设施3.财务资源4.信息资源《企业知识产权管理规范》GB/T29490第七章基础管理1.获取2.维护3.运用4.保护5.合同管理6.保密《企业知识产权管理规范》GB/T29490第八章实施和运行1.立项2.研究开发3.采购4.生产5.销售和售后《企业知识产权管理规范》GB/T29490.第九章审核和改进1.总则2.内部审核3.分析和改进《企业知识产权管理规范》GB/T29490.总要求：1.内审员要熟悉标准内容，对照标准来检查工作，查漏补缺2.各部门制定工作计划确定每项任务的完成时间3.由知识产权管理办公室牵头，定期召开碰头会，解决工作中存在的问题《企业知识产权管理规范》GB/T29490人力资源部a.知识产权工作人员：明确知识产权工作人员任职条件，并采取适当措施确保其满足相应条件。b.教育和培训c.人事合同d.入职、离职、激励《企业知识产权管理规范》GB/T29490评审要件a.是否聘请了与公司规模相匹配的知识产权专职人员b.专职人员具备知识产权管理人员的任职条件c.劳动合同中是否包含知识产权或商业秘密条款所应承担的责任，包括赔偿损失的数额和方式d.是否对新入职员工进行知识产权状况调查，并有相关制度进行保证。《企业知识产权管理规范》GB/T29490评审要件e.是否和离职员工签订有保密和竞业限制内容的协议f.是否制定了针对职务发明人的奖励制度并且进行了落实以上内容除了有相关制度，还需有记录表单《企业知识产权管理规范》GB/T29490财务中心应设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行a.用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估诉讼和培训等费用b.用于知识产权管理机构的运行费用。c.用于奖励知识产权有贡献员工d.有条件的可设立风险准备金《企业知识产权管理规范》GB/T29490评审要件是否有知识产权工作预算《企业知识产权管理规范》GB/T29490三、情报所为企业贯标提供的服务《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T29490为贯标企业提供知识产权贯标培训帮助企业开展知识产权现状分析与诊断指导和帮助企业编制知识产权管理标准化工作体系指导和帮助企业开展知识产权管理体系绩效评价，以及为企业提供其它咨询服务。感谢聆听