搜索
目录第一章编制说明第二章施工管理组织机构人员配备第三章施工现场整体部署第四章工程质量、工期、安全文明施工目标第五章各分部分项工程的主要施工方法第六章关键工序、复杂环节施工技术措施第七章质量管理体系与措施第八章安全管理体系与措施第九章环境保护管理体系与措施第十章文明施工管理体系与措施第十一章工程进度计划与措施第十二章资源配备计划第十三章劳动力安排计划第十四章安全应急预案措施第十五章民工工资保证措施第十六章总承包协调措施第十七章降低工程造价的主要措施第十八章施工总平面布置措施第十九章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用第二十章水电用量计划第二十一章针对本工程项目的合理化建议第二十二章工程的维修与服务附表：一～六第一章编制说明第一节编制说明及依据1、编制说明（1）、在编制本施工组织设计时，我们充分响应了招标文件、平面设计图的要求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些技术难点提出解决问题的方法,从建设单位利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与建设单位及其他合作单位的配合措施。（2）、在编制各分部分项工程的主要施工方法时，结合设计图纸，参照了类似工程的特点和我们以往的类似工程施工经验，表述了主要的施工方案和施工操作要求。（3）、本施工组织设计的编制是在我们对本工程全面理解后所做出的总体部署和策划，并籍此以指导本工程的施工。同时考虑本工程结构的复杂性，特针对施工总承包对分包队伍的管理配合措施、施工总承包与相关单位的协调措施、工程验收交付与工程回访保修及各项合理化建议等内容进行阐述。2、编制原则（1）、在完全理解本工程招标文件、平面设计图、施工合同提出的有关质量、技术措施、进度、安全、文明施工的各项要求的基础上，编制本工程的施工组织设计。（2）、用流水作业法安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。（3）、恰当安排冬、雨期施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。（4）、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。（5）、合理布置施工现场，避免二次倒运，做到文明施工。（6）、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的过程控制，以各分项所设定的目标逐项实现来保证整个工程目标的落实。（7）、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计，从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。（8）、结合以往的施工经验，针对本工程的特殊性及复杂性，编制具有预见性的方案。3、编制目的确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实，同时为节能保温施工提供技术保障。4、编制依据（1）建设单位文件序号类别名称编号1建设单位文件中国农业科学院烟草研究所西南烟草试验基地建设项目招标文件2建设单位文件中国农业科学院烟草研究所西南烟草试验基地建设项目施工图纸3建设单位文件中国农业科学院烟草研究所西南烟草试验基地建设项目工程量清单（2）本工程应用的主要国家行业规程、规范详见施工图设计要求和现行建筑工程质量验收规范等相关文件资料及图集等。第二节工程概况1、工程建设规模概况栋号住宅面积（㎡）结构形式建筑层数总高度（m）建筑类别科研用房3588.73框架结构地上3层，局部地下1层14.60三类科研辅助用房1113.66框架结构地上2层10.80三类1.1、本工程位于西昌市大兴乡烟草研究所院内,地块呈矩形宗地经过人工平整。现状地势较为平坦开阔,场内有高低不平的土堆，南高北低，高差较大。用地范围内没有需要保留的古树名木等。1.2、本工程建筑结构形式为框架结构，建筑结构安全等级二级，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为Ⅷ度，办公建筑分类三类，建筑物的耐火等级为一级，屋面防水等级为一级，防水层合理使用年限为25年，地下室局部为设备用房，耐火等级为一级。2、工程环境特征1）、本项目位于小区主入口的右端，整个造型呈一个L型2）、交通情况：交通便利，便于施工运输。3）、场区地下水埋藏情况：场区范围内的地下水的类型为孔隙水，未见地下水；历年最高水位记录无；地下水和场地土的腐蚀性：地下水对混凝土和钢筋的影响：具有微腐蚀性。3、现场施工条件1）、道路：外围交通环境比较通畅。2）、排水：建筑废水和生活污水经过处理后，可直接排入城市污水管网。第三节工程施工部署（一）总则本工程采用项目法施工，项目部由公司统一设置，组成以项目经理部为龙头的施工计划、材料、设备、劳资、安全生产管理系统和以技术部为龙头的施工技术、质量管理系统。我公司按照ISO9001质量体系认证、OHSAS28001职业安全管理体系、ISO14001环境管理系列标准要求，认真制定质量、安全和环境保护管理体系，确保工程目标的实现。我们一定全力以赴，做好施工准备工作，发挥本公司管理的综合优势，制定切实可行的管理措施，现场做好施工协调，外围加强联系沟通，确保预定工程目标的实现。施工总承包的管理目标名称管理目标管理总目标加强全面管理，服务建设单位，交付满意工程。总包服务履行施工总承包服务的职责，为包括各专项工程在内的全体施工单位提供全面、细致、周到的服务。工程质量符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次性验收合格。工期2017年4月10日开工，2017年11月10竣工，总工期为210个日历天.安全生产、文明施工杜绝重大人身伤亡事故和机械事故；一般工伤事故频率控制在1.5‰以下；确保达到“市级安全文明优秀工地”；严格遵守相关法律、法规、规定。环境保护创建花园式的施工环境，营造绿色建筑；建筑与绿色共生，发展和生态谐调；做好工程周围公益、环保事业。工程维修履行保修责任。（二）、施工组织管理部署1、组织管理措施项目经理部由公司总部授权管理，按照国际质量标准体系中GB／ISO9001标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理系统来运作，按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量手册》、《工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。（1）、建立周例会制度，在每周五召开周例会，协调解决工程施工中出现的各项问题，确保工程施工的顺利进行。（2）、制定考核制度，我公司是通过ISO9001国际标准认证企业，根据ISO9001国际标准要求，我公司将制定考核制度，组织对主要供货方进行考核，以此确保招标文件所要求的工程工期及质量标准，维护我公司的良好信誉。（3）、工程管理体系：1）、总公司根据本工程的实际情况，成立领导小组，统一协调组织。领导小组管理体系如下：工程项目常务副总指挥工程项目总指挥质量处保卫处土建总技术负责人安监处施工处材料处财务部后勤部技术处安装总技术负责人工程现场项目经理部第二章施工管理组织机构人员配备项目管理组织机构人员配备岗位名称人数说明项目经理1全面负责技术负责人1全面负责施工技术管理质量员1负责相关专业的质量工作施工员1负责相关专业的施工管理工作安全员1负责施工安全工作材料员1分别负责施工现场的材料管理资料员1负责施工期间资料的收集整理造价员1负责工程施工的成本核算工作后勤管理1分管保卫、后勤、接待、外协第一节施工流程部署（一）总体施工流程明确工程的施工总体流程，对施工部署、施工各专业相互配合、施工进度计划及施工劳力的组织都起到指导作用，依据本工程的相关招标文件、现场实际情况，并结合以往的施工经验，确定本工程的总体施工流程如下：（二）施工顺序在施工过程中，上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费。工序之间严格进行交接检查，作好交接记录，保证程序的可追溯性，严格按顺序施工，作到忙而不乱，紧张有序。同时，为确保工程施工工期，在具备条件的情况下，进行相关工序的施工穿插。安装工程按照先“预埋、预留”，先暗后明、先主体、后设备；先管路、后电器；先分段试压、后系统试压；先单机调试，后系统调试的顺序，紧密配合土建，装修工程的进定位放线标高设定砼养护基础面弹线基础结构基础验收基槽回填柱钢筋绑扎室内排架搭设模板支撑梁板钢筋及模板安装埋管内外墙装饰总体施工安装、接头装饰收尾验收竣工交付使用结构封顶屋面防水施工门窗安装隐蔽工程验收砼浇捣砼养护楼面弹线填充墙砌筑工程柱基承台施工弹线防水施工基础钢筋模板基础砼浇捣施工准备护壁及挖土施工垫层施工筏板基础施工度，配合结构进行预留埋预，再根据主体完成程度进行管道明装、吊顶内器具安装、线路测试等工作，再次进行面层器具安装，最后进行调试及竣工清理的顺序进行施工。同时根据本工程的特点，我们将根据土建及装修的施工进度及设备的进场时间，采取预埋预留与安装相结合的方法，以样板层为标准，分层分系统，分专业全面铺开，做到月有计划，周有安排,日有检查，用科学合理的施工方案确保工程如期竣工。（三）主要施工工艺、方案的选择（1）、施工测量本工程的施工测量要求高、难度大，因此在施工测量放线期间，借助CAD软件，根据建设单位提供的建筑物定位坐标，利用尺寸数值查询功能标注出本工程测量放线需要的任何点或线的位置及尺寸，采用RDS（RadioDigitalSystem）与GPSRTK技术（GPS实时动态载波相位差分定位技术）两种施工放线技术相结合进行施工放线工作。其中，RDS（RadioDigitalSystem）技术，即基于全站仪定位的实时三维坐标测量系统施工测量方案；GPSRTK技术，即GPS实时动态载波相位差分定位。该技术仪器设备由GPS接收机和通讯系统等组成。工程高程控制采用精密的水准仪进行测量控制。（2）、土石方工程本工程基础设计采用独立基础及筏板基础，根据本工程地质勘察资料，工程现场实地勘查的情况，并结合工程施工图纸所提供的资料，本工程土石方施工划分两个作业区。筏板基础采用挖掘机分层大开挖人工配合清基及修边坡。开挖时留足支护施工的工作面实行边开挖边支护的技术措施；独立柱基采用挖掘机开挖人工配合清基。筏板基础基坑内设明沟四角设雨水集水坑，坑内设水泵，现场明排水，排水经沉淀处理后，排入市政管网。（3）、模板工程1）、基础结构：均采用1.5cm覆膜板；2）、上部结构：均采用1.5cm覆膜板；3）、模板支撑体系：采用钢管扣件配合快拆头支撑体系。（4）、钢筋工程本工程直径≥14的钢筋均采用焊接或机械连接，＜14的钢筋采用绑扎搭接。所有钢筋均为工地现场加工，钢筋现场的水平和垂直运输利用塔吊进行。（5）、混凝土工程本工程混凝土采用预拌商品砼泵送工艺，泵送设备以拖式地泵为主，汽车泵为辅助浇注。（6）给排水及消防部分给水采用PPR热熔连接；消防管道采用内外热浸镀锌钢管，螺纹连接；排水采用UPVC管胶粘连，接实际施工以设计图纸为准。（7）电气部分本工程包括动力配电系统、照明配电系统、防雷及接地系统。低压配电系统采用~220/380V放射式与树干式相结合的方式，消防负荷双电源供电，其中消防控制室、消防水泵、消防电梯、防排烟风机的双电源在末端配电箱处自动切换。照明系统采用高效节能灯具，高效节能灯源，各类机房、楼梯间、电梯间及其前室、大空间用房、主要出入口设置应急照明。防雷接地接地电阻要求不大于1欧，实际施工以设计图纸为准。第二节施工劳力资源部署（一）施工劳力资源部署原则本工程建筑规模不大，施工工期紧，施工专业项目多，各施工阶段劳力不均衡，在结构施工期间，将投入大量的劳力，为此，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。（1）、人员素质由于本工程为总承包管理，质量标准高、工期紧、劳动量大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较