电力公司创新创效活动开展方案

电力公司创新创效活动开展方案(草稿)一、活动主旨为了深入贯彻党的十八大精神，稳步推进企业技术创新工程，动员和引导企业青年职工增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划ExcellentElectricalEngineer，简称EEE计划或青年创新实践计划Theyouthinnovationtraining，简称YIT计划)，现向省公司所属各地市公司以及直属机构征集具有典型代表性并以青年职工为主体的高品质创新创效成果，通过装订成册、编写成书作为青年职工创新创效的范例学习教材，进一步引导企业青年职工立足岗位，面向市场，通过创新创效为企业发展注入新的活力，促进企业经济效益的提高。二、活动背景随着我国市场经济体制的不断完善和经济的全球化，电力企业作为市场主体的企业面临更为剧烈的竞争。企业要生存、要发展，必须要提升企业的核心竞争力，而人力资源水平和创新能力水平是衡量企业核心竞争力的重要指标。在新的历史条件下，企业团组织如何配合党组织发挥政治核心作用，如何主动适应社会主义市场经济的发展规律和企业提高自身经济效益的要求，不断提高团组织对企业发展的贡献力，使团组织成为企业价值链上不可或缺的重要组成部分，是当前我们企业团组织面对的一个现实课题。结合企业实际开展青工创新创效活动，不仅可以引导青工立足岗位成长成才，提高企业的人力资源水平，而且可以增强企业的创新能力，提升企业的核心竞争力。创新创效活动是新时期团组织服务企业、服务青年、服务社会的重要举措。为此，近年来公司团委根据公司快速发展的实际，紧密围绕企业的生产发展和青年的需求，通过转变青工创新创效的观念、把握创新创效的重点环节、健全创新创效的保障机制，全面开展青工创新创效活动，推动企业的可持续发展。三、活动基本内容（一）技术创新动员和组织青工围绕企业技术创新工作，大力开展“开发一项新产品，创造一项新工艺，推广一项新技术，转化一项新成果”的“四个一”活动，充分发挥青工的作用，积极引导广大青工参与技术创新项目的研究和开发，鼓励广大青年争取做技术带头人。开展技术培训、技术咨询、信息交流、技术转让等中介服务，加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作，促进科技成果转化为现实生产力。（二）管理创新动员和组织青工创新管理思想，不断根据市场和社会变化，积极借鉴国内外企业的先进管理经验，不断探索适应企业自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。引导青工加强目标控制，严格岗位标准，优化作业过程，创新工作方法，降低工序成本，提高岗位效益，为企业加强管理奠定良好的基础。扎实开展青年安全监督（示范）岗和青年质量监督（示范）岗等活动，调动企业青年管理人员的积极性和创造性。组织引导和鼓励企业青年管理人员分析查找企业管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强企业管理动脑筋，想办法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。（三）品牌创新动员和组织青工积极参与企业的品牌创新，教育青工重视企业的品牌战略，围绕企业品牌、产品品牌、服务品牌的建设工作，以用户满意为原则，立足岗位，优质工作，树立良好的企业形象和产品形象，并针对企业的品牌战略出点子、提建议，切实提高企业品牌的知名度和美誉度。（四）营销创新提高青工对企业营销重要性的认识，刻苦学习营销知识，强化营销意识，创新营销手段，提高营销能力，成为经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的专业营销人才。面向市场，面向用户，做好市场分析，跟踪市场变化，以市场为导向，研究营销策略，不断拓宽市场空间。（五）服务创新动员和组织青工创新服务思想，增强服务意识，改进服务态度，改善服务环境，树立用户至上的观念，全方位地满足用户需求，管理服务生产，生产服务消费。引导青工创新服务形式，优化服务过程，变被动要求服务为主动提供服务，变单一服务为配套服务，变定点服务为上门服务，变八小时服务为全天候服务，变繁琐手续为迅速反应，为顾客提供更快更优更满意的服务。努力运用网络、通讯等现代科技手段，突出企业特点和地方特色，帮助企业提高服务质量和水平，提高经济效益。四、创新创效活动的方法和措施（一）营造氛围要积极营造有利于创新创效活动的氛围，通过举办青年创新创效论坛和创新成果展示，增强青工的创新意识，激发青工的创新思维；要及时总结和推广活动中的先进做法和经验，深入挖掘和宣传活动中涌现出来的典型事迹，引导青年职工立足岗位、锐意创新。1、加强学习教育积极探索和建立有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地，促进创新创效活动的深入开展。各级团组织和科技部门要在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训，引导广大青工积极投身创新创效活动。2、加强活动宣传要通过电视、广播、宣传栏、黑板报、倡议书等形式，大力宣传青年创新创效活动的目的和意义，增强创新意识，树立“企业的发展在创新、创新的希望在青年”的理念，营造企业“时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新”的良好氛围，引导广大青年职工积极投身到创新创效活动实践中来。同时要做好典型培养工作，及时挖掘、总结、树立典型，以点带面，发挥典型辐射作用，要充分利用班前会、小组会、研讨会等多种形式，对典型进行大张旗鼓地宣传，及时总结推广好做法、好经验，以典型引路、示范带动的方式逐步推进活动。3、举办创新论坛企业团组织要在科技部门的支持下，定期或不定期举行青年创新创效论坛，加强创新经验的经验交流和理论研讨，群策群力，信息共享，相互促进，共同提高，不断总结、交流、推广青年创新创效活动的成功经验，及时分析青年创新创效活动中存在的问题，帮助广大青年了解和掌握前瞻科技知识，提高青年科技创新的实践能力和综合能力。4、建立创新沙龙企业团组织要建立青年创新沙龙，为不同岗位青工之间、不同企业青工之间、不同行业青工之间的创新交流创造条件和机会，使广大青年在创新活动中相互促进、相互学习、共同提高，在青工中形成创新创效的浓厚氛围。（二）夯实基础要以开发青年人力资源为着力点，把增强青年创新意识、提高青年创新能力作为深化创新创效活动的基础工作来抓。1、大力加强业务培训各级团组织要根据本单位的实际情况，建立和完善青工技能培训制度。对新进厂青工和转岗青工进行岗前培训，对在岗青工实行岗上培训，加大培训力度。培养青年工人学技能的自觉性、研究的经常性、创新的积极性，使创新创效活动覆盖到各个工区各个班组各个岗位，覆盖到各青年文明号集体和青年岗位能手。2、深化“导师带徒”结对在导师带徒活动中，通过签定师徒结对书、制定师徒责任目标、开展师徒联合攻关等一系列措施，确保导师带徒活动带出成效。重点抓好“规范合同、强化教学；分类指导、选树典型；科学考评、整体提高”三个中心环节，积极争取党政支持落实导师的带徒补贴，定期召开师徒座谈会互相交流心得体会，为导师带徒活动打下坚实基础。通过评选“优秀师徒”的形式，增强青年争当企业知识型工人的意识，为导师带徒结对活动创造良好氛围。3、广泛开展青工技能比武要根据本地、本本行业、本单位的青工实际和技能特点，广泛开展各级各类技能比武活动，经赛促学、以赛促练，切实提高青工学技能、练技能、比技能的兴趣。使有一技之长的青工能通过比武活动脱颖而出，成长成才。4、注重创新的技术积累要切实加强青工创新创效活动的“大众化”和“日常化”建设，将个别行为转化为集体行为，将阶段性行为转化为经常性行为。集合青年群体的智慧，建立疑难问题解决方法库，作为一项常规性工作将广大青工在实际工作遇到的难点问题解决方法定期收集整理、分类汇总，并面向青年征集优秀解决方案，形成全员参与的大创新格局。5、建立和完善技术操作流程根据不同岗位的技术要求，建立相应的技术操作流程和示范，完善岗位技术操作规范。组织青工通过开展“流程穿越”等学习活动，掌握前后工作的操作规范流程，全面了解各项生产工作，特别是对本职岗位的技术操作流程做到“熟练精通”。6、规范“青工创新项目计划书”活动广泛发动青工立足本职岗位，提出创新设想，形成计划书，并通过可行性分析，在技术、管理、品牌、营销、服务等工作中确定重点创新项目，向企业党政和科技部门申报创新课题，进行课题立项，并在项目攻关期间，加强对重点创新项目的帮助、扶持、管理和服务，为重点创新项目的研究、开发和实践提供各方面的支持。（三）健全机制机制建设是推进创新创效工作的重要手段。要确保创新创效活动持续健康发展，就必须建立科学、有效的运行机制。1、项目管理机制团组织要联合科技部门建立健全创新创效活动的工作机制和激励机制，形成主管部门、班组、青年科技带头人相互协调、联合互动的工作格局，确保创新课题项目到人，责任到人，利益到人。以项目为抓手，重点建设一个以项目制定、项目申报、项目评审、项目实施、成果转化等为主要内容的项目管理机制。要加强项目管理的各个环节，优化项目的选题立项，规范立项的申报程序，落实项目的组织实施。2、人才培养机制团组织和科技部门要重视青年创新型人才和技术人才的培养、扶持和激励，进一步完善评价体系和管理制度，把培育科技项目和培育优秀人才紧密结合起来，做好青年创新型人才和技术拔尖人才的发现、培养和举荐。以提高青年的技术能力、创新能力和知识产权意识为重点，以普遍提升青年的技术等级为途径，加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型的青年人才。3、项目对接机制青年创新创效活动要立足企业，面向社会，面向市场，充分借助广大的社会资源，有效发挥共青团组织的网络联结优势，在科技部门的指导帮助下，加快建立青工创新创效项目与高等院校、科研机构、相关企业的对接机制，加强技术合作，寻求技术支撑，提高和扩大技术培训、技术咨询、技术交流等方面，不断优化创新实践过程，促进人才与项目、研究与生产的多元对接。4、经费保障机制企业团组织和科技部门要采取多种方式，为青工进行创新创效提供必要的条件和场所，为活动提供必要的资金保证。要从政策上、专业上、经费上给予支持。团组织每年要在团的工作活动经费中，安排一定比例用于青年创新创效活动。同时，要努力把青年创新创效活动纳入企业技术创新工程，争取企业科技开发经费的支持。有条件的地方和单位可设立青年创新创效活动专项基金，用于扶持重点项目的攻关和重点课题的研究，并对青年创新创效明星，优秀青工科技成果、青年科技攻关小组、优秀组织单位进行评选、表彰和奖励。5、评估转化机制团组织要依托专业力量对青工创新成果进行科学的考核、评估和认定。同时，要加强与政府科技部门的信息沟通，并通过举办青年科技节、青年创新成果展、创新成果和转让洽谈等方式，切实抓好青工创新成果的转化和推广，促进创新成果向现实生产力的转化，促使青工创新成果的效益最大化，及时发挥创新成果的经济和社会效益。五、项目化运作流程深化青年创新创效活动，积极推进项目化运作，主要抓好五个步骤：（一）申报立项各基层团组织和青年集体，要积极组织和支持团员青年围绕本单位技术、管理、安全、营销、服务工作需要，确立创新项目，鼓励和支持个人积极主动申报创新项目。项目选择，应围绕企业中心任务，结合本单位、本岗位的工作实际，要进行全面深入的调查研究，与党政领导和职能部门充分协调沟通，采取领导点题立项、青年主动选题立项、自觉领受任务等形式，确定青年创新创效项目，确保各单位基层团支部至少一项项目申报。各基层团组织要积极组织青年集体和团员青年个人，特别是“青年文明号”、“青年安全示范岗”集体，结合所在组织、青年的特点和实际，发动团员青年立足本职岗位，分析查找技术、管理、安全、营销、服务等日常工作中存在的突出问题，选定切实可行的创新创效项目，明确项目目标、工作内容、初步计划和预期效果等，按要求认真填报《安徽省电力公司青年创新创效项目申报表》，上报本单位团委和公司团委备案。项目申报立项主要采取以下三种形式：1．个人立项:公司职工年龄在39岁以下的，均可申报创新创效项目。2．集体立项:所在单位、部门、团支部的青年员工五人以上的，可集体申报立项。3．联合立项:不同部门、单位、团支部的青年员工，根据工作需要，可以组成创新创效活动小组，联合立项。（二）制定计划各基层团组织、青年集