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@nbu.edu.cn大量资料天天更新企业技术创新管理基本概念：技术创新的概念与类型基本过程：技术创新过程企业技术创新战略企业技术创新组织创新网络与创新系统创新激励大量资料天天更新技术创新概念—广义的概念熊彼特的观点创新是“执行新的组合”，即建立一种新的生产函数，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产系统。这个概念包括下列五种情况：引入一种新产品采用一种新的生产方法开辟一个新的市场获得一种原料或半成品的新的供给来源实现一种新的企业组织形式大量资料天天更新其他学者与机构的观点—狭义的概念弗里曼：新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化。美国国家科学基金会NSF：新的或改进的产品、过程或服务引入市场。OECD的观点：技术创新包括新产品和新工艺，以及产品和工艺的显著的技术变化。如果在市场上实现创新(产品创新)或者在生产工艺中应用了创新(工艺中应用了创新)，那么就说创新完成了。因此，创新包括了科学、技术、组织、金融和商业的一系列活动。”大量资料天天更新技术创新是一个过程技术创新是从设想到产品，包括研发、工程设计、生产制造、融资、市场销售等一系列活动的全过程。是一个研发、转化、市场过程密切联系和相互作用的过程。技术创新是新设想、新发明产生的过程：研发是技术创新的重要组成部分。技术创新是一个转化过程：是从设想变成新的产品和新的工艺的转化过程。在这一过程中，除了需要进行性能测试、工程设计、寻求资金、购置设备、组织调整等必要的努力外，还需要对原有的发明和设想进行反复试验、修改和再发明，以使其适应市场或企业的环境。在技术创新的转化过程中，除了研发活动外，还包括工程设计、生产制造、融资、市场销售等一系列活动。技术创新是一个技术走向市场的过程：市场的实现是技术创新成功的重要标志。因此，在技术创新过程中，自始至终存在着调查市场、适应市场、进入市场等活动。技术创新的最主要分类技术变化强度渐进性创新和根本性创新创新对象或创新的内容产品创新和过程(工艺)创新自主创新的三层含义原始创新集成创新引进消化再创新大量资料天天更新原始性创新，努力获得更多的科学发现和技术发明一种突破性、破坏性的创新，它的出现可以引发出一个新的产业，改变一个产业的发展模式一般是建立在基础研究之上的美国、西欧国家是主要的原始性创新国中国的案例：王选教授的激光照排技术，袁隆平的杂交水稻原始性创新的具体含义大量资料天天更新加强集成创新，形成具竞争力的产品和产业围绕开发一种产品，将集成相关技术实现产品、工艺创新任何有竞争力的产品、产业是跨学科、跨行业的技术集成产生的。包括核心技术、辅助技术等的集成。最终是通过产品、产业形成竞争力。上海振华港机集团在2000年成功地将美国GPS系统（一种卫星导航系统）应用到集装箱起重机上集成创新的具体含义大量资料天天更新引进消化再创新（二次创新）在开放条件下充分利用国际科技创新资源，在引进国外先进技术的基础上促进消化、吸收与再创新。关键之处在于引进的基础上要消化吸收再创新引进基础上的创新能力的提升创新能力提升基础上引进技术的上移引进消化再创新的具体含义大量资料天天更新其他创新服务创新：新设想转变成新的或改进的服务组织创新一种新的或者有显著改进的组织形式。管理创新是指新的或有显著改进的管理方式，与组织创新密切相关。大量资料天天更新技术创新类型熊彼特引入一种新产品：产品创新采用一种新的生产方法：工艺创新开辟一个新的市场：市场创新获得一种原料或半成品的新的供给来源：资源创新实现一种新的企业组织形式：组织创新大量资料天天更新企业技术创新链研发部门：创新设想首先进入这里，形成概念和发明。设计部门：在这里将发明设计成产品原型。工程部门：解决产品生产的工程技术问题。生产部门：制造出新产品。销售部门：将产品推向市场。创新源设想研发制造营销大量资料天天更新研究（R）科学应用研究开发（D）技术产品开发制程开发试验性生产试验性销售制造商品化（C）产品/服务基本研究销售及服务大量资料天天更新创新源与创新设想企业的技术创新活动起源于创新的设想，这个设想也可以称为创新源：领先的客户：用户创新专业化供应商：供应商创新科技的进展：制造商创新大量资料天天更新研发有了创新的设想后，就进入研发阶段。基础研究:出于认识世界而进行的科学探索。应用研究:为了增加科学技术知识并为了某种特定实际目标而进行的系统的创造性探索活动。发展或试验发展：是运用基础研究和应用研究及实验的知识，为了引入、开发新材料、新产品、新装置、新方法，或为了对现有材料和中间生产作重大改进而进行的系统的创造性活动。在试验发展活动中，原型的建造和试验占有重要的地位。大量资料天天更新技术创新活动贯穿了企业整个价值链信息系统技术规划和预算技术办公技术培训技术动机研究信息系统技术产品技术计算机辅助设计实验工厂技术软件开发工具信息系统技术信息系统技术通讯系统技术运输系统信息运输技术物资处理技术贮存和保藏技术通讯系统技术测试技术信息系统技术基础工艺技术材料技术机器工具技术物资处理技术包装技术维护技术测试技术设计／经营技术信息系统技术运输技术处理技术包装技术通讯系统技术信息系统技术媒体技术音像录制技术通讯系统技术信息系统技术诊断和测试技术通讯系统技术信息系统技术企业技术建设人力资源管理技术开发采购利润利润内部后勤经营外部后勤市场营销服务大量资料天天更新技术创新过程理论模型技术推动的线性模型需求拉动的线性模型技术与市场交互作用的创新过程模型并行的创新过程模型链环—回路模型技术推动型（一元型）图2市场拉动型（一元型）投放市场技术进步的推动研究与发展生产工程营销投放市场市场、生产的需求的拉动研究与发展生产工程营销投资施穆克勒的市场需求拉动发明模式市场需求推动47%48%生产需要推动31%25%一项关于创新源的调查大量资料天天更新技术推动—市场拉引综合作用模型技术发展生产制造市场营销研究开发市场需求潜在市场技术可行大量资料天天更新技术推动、需求推动及双重推动模式的特点类别名称技术推动模式需求推动模式双重推动模式创新诱因技术发明市场需求技术发明与市场需求合成技术与需求关系技术创造需求需求促进技术发明技术与需求双向作用创新难度难较难较易创新周期长较短短创新主要遵循的规律技术发展规律经济发展规律技术发展与经济发展规律创新成功的关键人物科学家企业经营者拥有一定技术能力的企业经营者创新成果应用难易易创新成果一旦采用会使技术体系发生根本变化，导致新产品形成易于商品化，使创新成果迅速产生效益易于商品化，技术与经济发展相互促进大量资料天天更新并行的创新过程模型从以前认为的创新是一个功能发展转移的序列过程，发展到创新是个并行的过程。为了加快创新速度，创新阶段平等交叉作业，以缩短技术创新的周期。技术创新过程是同时涉及创新构思的产生、研发、设计、制造、营销的并行的过程。研发制造营销大量资料天天更新链环—回路模型返回潜在市场发明设计设计细化试验再设计生产销售RKRRKK5条创新路径。创新过程中心链创新过程中心链的反馈环创新过程中心链与知识和研究之间的联系大量资料天天更新技术创新的动态模型建立在自主创新基础上的创新内容的动态变化(产业创新模式)建立在引进基础上的创新内容的动态变化—U创新过程模型A－U：是美国学者AbernathyandUtterback在对美国汽车工业的技术创新动态变化研究后得出的产品创新与工艺创新速率随时间而变化的规律。创新内容及创新速率随着产品生命周期的推进发生有规律的变化。大量资料天天更新技术创新的动态模型变动阶段：变动的产品设计带来了变动的工艺与生产组织，技术、市场处于尝试、纠错阶段，产品设计的完善及定型、市场的开拓要求不断进行产品创新，是一个以产品创新为主的阶段。工艺创新处在配合产品创新的地位。过渡阶段：产品标准化要求在主导设计出现后进一步开展针对完善产品的性能的产品创新、工艺创新；工艺标准化要求围绕提高产品质量、降低产品成本开展大量的工艺创新活动，工艺创新逐渐取代产品创新上升到主导地位。稳定阶段：随着产品、工艺的标准化，产品创新的频率大大降低，工艺创新随着技术的物化也逐渐降低，创新速率下降并处于稳定状态。大量资料天天更新建立在引进基础上的技术创新的动态模型二次创新四种类型：Ⅰ模仿创新：干中学。Ⅱ创造性模仿：国产化。Ⅲ改进性创新模式：改进。Ⅳ后二次创新模式：主动实现技术的突破和技术轨道的跳跃。继续大量资料天天更新二次创新的动态模型模仿阶段：以工艺创新为主导，设备的引进占重要地位。消化吸收阶段：工艺创新进入改进型创新阶段，产品创新开始上升，新的产品开始出现。改进创新阶段：产品创新占主导地位，在引进的新兴技术、实验室技术基础上，创新产品不断出现。返回大量资料天天更新小结：企业技术创新管理企业技术创新管理是企业管理的一个组成部分，服从于管理学的一般原理。企业技术创新管理也可以分为：企业技术创新计划(战略)：创新产品的选择、创新战略企业技术创新相对应的组织创新创新系统及其连接企业技术创新的激励机制返回大量资料天天更新管理学的一般原理管理：是依据事物发展的客观规律，通过综合运用人力资源和其他资源，以有效地实现目标的过程。管理的四大职能：计划：确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程组织：组织资源去执行既定的计划。领导：指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。控制：包括确立控制标准、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。返回企业创新战略做什么：技术创新战略与企业战略的关系创新产品选择或创新内容的决策怎么做：创新战略（按主体地位分）率先型创新(自主创新)跟随型创新(模仿创新)大量资