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述职人：述职时间：序号类别考核要素评价指标分数评价得分备注1报告的结构报告需包含述职报告模板中所有内容，漏写一项扣2分，最低为0分5分2各项的比重此项得分以报告中“本年度工作完成情况”的页数为基准，其他部分参照此部分页数，如符合各项比重则得5分，单项少于比重扣2分，最低为0分5分3对工作有详细的阐述，工作内容无漏项8分4工作总结案例、数据兼有，能真实反映上年度工作情况8分5条理清晰，有改善计划，有前后对比项，有工作收获，有工作完成项等8分6工作计划结合自身各工作模块，无漏项8分7各项工作规划均明确到计划步奏和完成时间8分8分析透彻、全面，能紧扣主题，明确真正原因8分9改善措施有效、明确、可操作性强，并有明确的达成目标和可量化的考核标准8分10对公司或本部门现有工作或流程有良好建议（有效建议的含义：有实操性，细致，内容明确到位）8分112条以上有效建议8分12细致度每出现一次句子逻辑错误扣1分；每出现一个错别字扣1分，最低分为0分8分13语言表达流畅5分14条理分明、逻辑性较强5分100分整体评价工作述职评分表本年度工作完成情况第二年的工作计划与自我规划工作中的不足和困难，以及解决办法现场表述现场阐述表现需公司领导、其他部门支持的事项考评人签字：报告格式报告内容总分