DISC性格

追求卓越传递美好声音DISC性格分析DISC基本图形分析有效运用DISC个性特征DISC个性特征行为表现DISC个性特征解析DISC的起源与意义分享内容DISC的起源与意义DISC是一种人格测验，最早出现在20世纪20年代，DISC人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士，他于1928年总结提炼出了DISC理论，并对DISC行为与语言进行了深入研究。DISC的起源与意义DISC理论依据的概念还是可以追溯到古希腊时期希波克拉底的理论。古希腊人相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。多血质胆汁质粘液质抑郁质血液过多会使一个人变得乐观黄胆汁多会造成暴躁个性粘液多会使人看起来懒散黑胆汁与忧郁症有关冰山理论在弗洛伊德的人格理论中，他认为人的心理分为超我、自我、本我三部分：•超我：由道德判断、价值观等组成；•本我：是人的各种欲望；•自我：介于超我和本我之间，协调本我和超我（既不能违反社会道德约束又不能太压抑).DISC的起源与意义DISC的起源与意义内在行为模式（本我）：天生的、固有的行为模式，代表最自然真实的内在动机和欲求。外在行为模式（超我）：基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。认知行为模式（自我）：在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定的行为模式.Dominance-支配型（指挥者）这类人具有高度的支配性，凡事要求结果，作风快速。Influence-影响型这类人具有高度的影响力和表现欲，重感情是社交高手。Steadiness-稳健型这类人很有耐心，同时也是体贴、富有同情心的聆听着，对旁人的切身问题以及内心世界特别关心。Compliance-服从型这类人对于精确与原则有着浓厚的关注；是关于结构、细节和事实的遵循者。支配型影响型服从型稳健型DISC个性特征解析DISC双轴模型Dominance支配型（力量型：外向行动者乐观）Influence影响型（活泼型：外向多言乐观）Steadiness稳健型（和平型：内向旁观者悲观）Compliance服从型/尽责性（完美型：内向思考者悲观）DISC个性特征解析小测验：测一测你是什么类型的人！团队、速度、品质Teamwork-Speed-QualityDISCD型：开拓型、力量型，外向行动者乐观DISC个性特征行为表现团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality特点：喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标、不达目的不罢休、充满自信、意志坚定、有活力、做事主动、不易气馁，是推动别人行动的人，粗线条、不容易适应环境（由于行动力很强所以往往做事会有很大成就）缺点：不易看到别人的需求，只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己。固执、易争吵、好斗、说话极易伤害别人、具有强迫性，很容易支配别人，无耐性专横，经常人际关系差（这类人总觉得自己是对的，不太需要朋友，并且这类人天生行动力强，但是即使是正确的事情，也因为性格问题说话伤害到别人，而得不到别人的支持和认同。）D型：开拓型、力量型，外向行动者乐观DISC个性特征行为表现团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality情绪：易怒恐惧：被利用作风——高D：直接、有压迫感、果断中D：好胜、有自信、不摆架子低D：小心、温和、谦虚目标：结果、控制说明：支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他们的方法做事，具有支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不利时，他们通常能压住反对的声音。Dominance支配型（指挥者）DISC个性特征行为表现DISC个性特征行为表现D:喜欢发号施令，没耐心，结果导向其他代表人物：曹操、孙悟空代表人物——拿破仑团队、速度、品质Teamwork-Speed-QualityDISCDISC个性特征行为表现I型：推销型、活泼型外向多言乐观团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality特点：一群人里面说话最多的、天生希望成为注意力的中心，具有很强的好奇心、热情热心、具有表达能力精力充沛具有干劲（但是却缺乏毅力所以常常这干干那干干），好表现粗线条、轻许诺（因为热心所以常常答应别人，但是由于记忆差，所以常常答应后就忘记了），以自己的快乐为主。缺点：以自己为中心，独霸主题，爱打断别人的谈话，不注意记忆，变化无常，这类人易交朋友，但深切的朋友却不多，喜好多，却不精，缺乏毅力。I型：推销型、活泼型外向多言乐观DISC个性特征行为表现团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality情绪：乐观恐惧：排斥、失去社会认同作风——高I：活力充沛、自我促销、容易交往中I：稳若泰山、有自信、深思熟虑低I：自制、悲观、退缩目标：人际交往及认同说明：I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。为了满足需要，具有高影响能量者会先结合他人，说服其进行合作，以团队方式完成预期目标。Influence影响型（社交者）DISC个性特征行为表现DISC个性特征行为表现代表人物——猪八戒I：外向，口才好，喜交际，逻辑性差其他代表人物：刘备团队、速度、品质Teamwork-Speed-QualityDISCS型：专家型、和平型内向旁观者悲观DISC个性特征行为表现团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality特点：性格低调、易相处、很轻松平和、无异议、耐心、适应力强、无攻击性很好的聆听者、具有外交手段（说话绕弯不直接）、人际关系好（和事老），所以朋友很多，不爱生气。缺点：不容易兴奋、拒绝改变、喜欢一成不变、目标感不强、看似懒惰、不愿承担责任、回避压力、沉默（不愿意沟通即使内心波涛汹涌...所以这类型的爱人、常常都不会说我爱你），马虎无主见（需要力量型的人给于指导，但不要施加压力），不善于做决定。DISC个性特征行为表现S型：专家型、和平型内向旁观者悲观团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality情绪：无情绪恐惧：突然改变、失去保障作风——高S：有耐心、容易预测、立场超然、合作中S：冷静、通融、步调快、动作快低S：停不住、性急、即兴、紧张目标：保障、稳定Steadiness稳健型（支持者）DISC个性特征行为表现DISC个性特征行为表现S：内向，喜欢为别人考虑，矛盾的调节者其他代表人物：甘地、沙僧代表人物——鲁肃能看出来我是鲁肃吧团队、速度、品质Teamwork-Speed-QualityDISCC型：客观型、完美型内向思考者悲观DISC个性特征行为表现团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality特点：以思考为主，深思熟虑；严肃、目标感很强，追求完美、有艺术天分、沉闷、关注细节、高标准、想得多但做得少；做事前一定要先想个计划，有条理、有组织、交友慎重（但一旦交往就会很忠诚的对待朋友），关心别人、为别人牺牲是自己的意愿（所以这类型的人一生一定有几个特别好的朋友一辈子的朋友那种），情感丰富容易感动，也容易受伤；高标准--对自己要求高对别人要求也高，希望一切都作的很好、很对。理想主义朝着自己的目标前进。缺点：行动力弱、优柔寡断，容易抑郁（常常是因为要求过高了当达不到时候就会很失望）容易自惭自愧、悲观、天生消极、易受环境影响、情绪化DISC个性特征行为表现C型：客观型、完美型内向思考者悲观团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality情绪：危机意识恐惧：被批评、缺乏标准作风——高C：精准、尽忠职守、自制中C：重分析、逃避、固执低C：武断、反抗心、不圆滑Compliance服从型（思考者）DISC个性特征行为表现DISC个性特征行为表现代表人物——诸葛亮C:内向，逻辑思维能力强，追求完美其他代表人物：唐僧团队、速度、品质Teamwork-Speed-Quality1、通知与会人员的事情应该让I去做；2、应该让S最先发言；3、最后总结应该让C做；4、如果会议时间较长，最先不耐烦的是D；如果发生分歧，D会提出最快的解决办法，比如举手表决；如果发生争论，S会出来平息，要争论双方各退一步解决；5、会议结束，乘电梯下楼，最先跑进电梯的最有可能是D和I；C最可能会去计算多少人上来不会超重；而如果超重，S最有可能退出电梯。6、下楼后老板说出去吃饭，最先提议去哪里吃的是I；而最有可能提出异议的是C，S一般是去哪里都无所谓。案例——公司开会有效运用DISC个性特征团队、速度、品质Teamwork-Speed-QualityPDP管理性格分类法•老虎型：D型省心•孔雀型：I型开心•考拉型：S型安心•猫头鹰型：C型放心•变色龙：DISC综合型DISC的简单应用有效运用DISC个性特征总结回顾D型Dominance支配型TheDirector老板型/指挥者I型Influence影响型TheInteract互动型/社交者S型Steadiness稳健型TheSupporter支持型/支持者C型Compliance服从型TheCorrector修正型/思考者%#￥?DISC个性特征谢谢观赏