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2013年度xx县xx水库水保治理工程项目监理规划建设单位：xx县xx工程项目办公室编制单位：xxxx工程建设监理咨询有限责任公司二〇一四年六月1一、工程项目概况l、工程概况xx县位于关中盆地和渭北黄士台塬西部，xx市东北部，介于东经107°10′34″~107°38′47″，北纬34°20′43″~34°45′20″，东连岐山，西接千阳，南与陈仓毗邻，北与麟游相接。地势西北高，东南低，山、川、塬皆有，三面环山，向东南倾斜，高程595～1678m。东西宽44km，南北长47km，总而积1179km2。该项目区位于xx县xx水库库区，2013年度项目治理面积418.70hm2。工程建设主要内容包括：新修河流人工湿地工程7.49hm2，新修生产道路700m,新建经果林7.28hm2，新建河流人工湿地植物7.49hm2，新建护岸景观林36.85hm2，新建水土保持林154.22hm2，新修补植补种212.86hm2，刺丝围栏225m，标志牌2个，界桩6个。2、工程项目主要目标总目标：施工阶段监理工作主要是对工程项目进行目标控制，实现工程项目的投资目标、进度目标、质量目标。使本工程的实际投资不超过计划投资(调价因素在外)，实际工期不超过计划工期，工程质量符合“技术规范”要求，达到设计文件和承包合同的规定标准。(1)投资目标：以业主和施工单位正式签订的承包合同价作为投资总控制目标,2013年项目总投资230.20万元。(2)进度目标：总工期：180日历天，2014年5月28日至2014年11月30日。(3)质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单2元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定。工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求，即要求一次验收合格率100％，工程质量等级为合格。3、工程项目组织(1)建设单位：xx县xx工程项目办公室(2)设计单位：陕西xx科技工程有限责任公司(3)监理单位：xxxx工程建设监理咨询有限责任公司(4)质量监督单位：xx市水利工程质量监督站(5)施工单位：xx市xx水利水电工程队二、监理工程范围和内容1、监理工程范围自监理合同签订之日起至工程竣工验收止，施工图纸范围内的工程施工阶段的质量、进度、投资过程的监理。2、监理工程内容(1)督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。(2)审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。(3)签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。(4)施工进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进3度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出的施工进度计划，检查其实施情况。督促施工单位采取有效措施，实现合同的工期目标要求。当施工进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。(5)施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和质量技术措施，审核质量文件；依据国家法律法规、规范要求、工程建设合同文件、设计文件等技术标准，对施工的全过程进行监理，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按《水土保持综合治理技术规范》和《水土保持综合治理验收规范》等规范的要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。(6)工程投资控制：审查施工单位提交的资金使用计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。(8)主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的图纸和资料。(9)信息管理：做好施工现场记录与信息反馈：按监理合同要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、4单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。(10)现场管理：文明工地创建等其他相关工作。(11)施工期环境管理：按照国家相关环境保护的法律、法规和规章的有关规定，制定相应的环境管理计划，确定专门管理人员及管理措施，保证项目施工期环境管理工作符合规定要求。三、监理组织机构及监理人员岗位职责1、组织机构根据本工程项目建设规模、建设监理合同及工程进度情况，xxxx工程建设监理咨询有限责任公司在工程所在地设立xx监理部，作为派出机构履行监理合同，其代表为总监理工程师，全面负责监理部工作。根据工程规模和性质，施工强度及作业安排，施工现场监理人员以4～7人为宜。组织机构见图1。委托图1：现场监理组织结构图2013年度凤翔县东风水库水保治理工程总监理工程师（1人）宝鸡方正工程建设监理咨询有限责任公司凤翔监理部办公室（2人）监理部（4人）水工、地质、测量设备、材料检验、工程计量、安全合同管理、信息管理、档案管理各标段52、监理人员配备根据工程实际情况，监理部工作人员以富有现场经验的专业技术人员为主的专业监理工程师及水利工程师等组成，负责分管工程的监理工作。监理部所有监理人员均属水利水电类专业毕业，具有较高的专业技术职称和较强的专业技术能力，可以保证工程质量目标的顺利实现。监理部人员配备情况见下表。3、监理工程师的职责3.1总监理工程师的职责(1)按合同的规定，负责对工程实施进行监督、检查及管理；沟通发包人与承包商的联系并对其之间关系进行协调。(2)负责解释合同，以及对有关工程图纸的解释和说明，及时就工程施工中的设计问题与业主及设计单位沟通。(3)协助发包人向承包商提供设计图纸，负责提供原始基准点、基准线和参考标高。(4)审批承包商按合同规定进行的部分永久性工程的设计成果或施工详图；审批承包商的测量放样结果。(5)组织领导监理部人员贯彻执行国家的有关的政策、法规、规章、姓名职务职称年龄学历监理证总监理工程师高级工程师56大学总监证副总监理工程师高级工程师43大学监理证监理工程师工程师39大专监理证监理工程师工程师39大专监理证监理工程师工程师37大专监理证监理工程师工程师37大专监理证监理员助理工程师27大专监理员助理工程师32大学6标准和公司的质量体系文件，履行委托监理合同责任。(6)确定监理部监理人员的职责与分工，并对其进行领导、协调和监督检查。(7)主持编写其所承担项目的监理规划、制定监理部规章制度、审批监理实施细则，签发监理部的文件。(8)审查施工承包商提出的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。(9)组织设计交底，签发设计图纸。主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师，主持监理例会和监理专题会议。(10)签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、停工令、复工令等重要监理文件。(11)主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。(12)检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，协助发包人主持分部工程验收，合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。(13)组织审核付款申请，签发各类付款证书；主持审核工程结算书。(14)组织处理索赔事宜。(15)审核并签署工程项目竣工资料。(16)签发工程移交证书和保修责任终止证书。(17)检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。73.2监理工程师的职责（1）参与编制监理规划，编写监理实施细则。参加图纸会审和设计交底。（2）预审承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划和资金流计划。（3）预审或授权签发施工图纸。（4）检查进场材料、构配件、工程设备的原始、检测报告等质量证明文件及其质量情况。（5）审批分部工程开工申请报告。（6）检验工程的施工质量，重点检查工序施工质量，对单元工程质量进行评定。（7）负责对材料进行复试。（8）预审各类付款凭证。审核工程计量的数据的原始凭证，确认工程量清单。（9）监督检查施工工艺、方案的落实和执行情况。（10）检查工程质量，对违反设计文件、规范和规程的施工责令改正，签发监理通知。（11）签认隐蔽工程和单元工程质量，签发工程验收认可书。（12）对现场施工过程中的安全防护和卫生设施发现有不符合要求的书面通知施工单位改进。（13）施工过程中发现重大问题和遇到紧急状况时，及时向总监报告、请示。8（14）检查施工单位的技术资料，并督促施工单位及时对工程技术资料进行收集、整理后归档。（15）填写施工监理日志。收集、汇总、整理监理技术资料，参与监理月报的编写。（16）负责工程照片及监理部档案的整理。四、监理工作主要依据、基本程序、方法和制度1、监理工作主要依据（1）国家和主管部门颁发的有关劳动保护，环境保护，生产安全，国家法律和经济合同法等政策、法律、法规和规定；水利水保行业工程建设有关技术标准及强制性条文。（2）工程建设监理有关规定、文件等。（3）本工程施工合同、委托监理合同。（4）经国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件。（5）施工合同的组成文件及其补充文件。（6）设计文件、施工图纸及有关的工程资料和经批准的设计修改通知。（7）工程质量评定标准、施工技术条款、规范和验收规程。（8）建设单位文件及监理单位和施工单位之间的信函、指令与会议纪要等。（9）国家和主管部门颁发的有关工程概预算定额、取费标准等。2、监理工作程序（1）签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。9（2）依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。（3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。（4）编制项目监理规划。（5）进行监理工作交底。（6）编制各专业、各项目监理实施细则。（7）实施施工监理工作。（8）督促承包人及时整理、归档各类资料。（9）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。（10）结清监理费用。（11）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。（12）向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。3、监理工作方法（1）现场记录。监理人员认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。（2）发布文件。监理部采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。（3）旁站监理。监理部按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。10（4）巡视检验。监理部对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。（5）跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样连行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。（6）平行检测。监理部在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。（7）协调。监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。4、监理工作制度（1）技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理部检查、审核或审批，方可实施。（2）原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理部检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理批示在规定时限内运离工地或进行相应处理。（3）工程质量“三检”制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理部进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序11或下一单元工程施工。（4）工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理部确认。未经监理部签证的