内部竞聘面试评分表

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资源描述

得分能正确、深刻的分析、判断自身优劣势,熟悉岗位情形,分析判断能很好的与岗位工作情形相结合,工作思路与实际情况良好的结合;能较好的正确分析自身和岗位情况;能基本正确分析、判断自身和岗位情况;(15-20分)(10-14分)(1-9分)工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,全面,且重点突出;工作思路较好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,比较全面;工作思路基本涉及竞聘岗位工作各个部分和层面;(15-20分)(10-14分)(1-9分)工作思路十分清晰,表达条理性强,主次分明,逻辑性强;工作思路比较清晰,表达有条理,主次比较分明,逻辑性较强;工作思路基本清晰,表达有一定条理,能区分主次,有一定的逻辑性;(15-20分)(10-14分)(1-9分)对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施,对可预见的问题找到根本原因并提出了具体解决方案;对工作思路主要环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施;对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施;(15-20分)(10-14分)(1-9分)1、语言表达清楚准确,流畅自然。2、结构把握重点突出,层次清楚。3、演讲符合实际,有个人创意,表达富有特色,综合效果好。(0-20分)评审人签字:竞聘面试评价分析完整性科学性可行性演讲水平内部竞聘面试评价表竞聘人:竞聘日期:评分项目评分标准总分:

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