口腔科绩效管理制度

口腔科绩效管理制度1、口腔科绩效管理坚持以工作量核算为目标，以成本、效益、质量控制为手段，进一步强化科室成本、效益意识，并坚持多劳多得，在科室核算基础上上不封顶的原则。2、医生核算工作量=医生个人毛收入—医生个人消耗医生月任务工作量=日工作量*实际上班天数完成医生月任务工作量者：核算奖金=医生月任务工作量*5%+3000*17%+（25000－3000－医生月任务工作量）*25%+（医生核算工作量－25000）*30%未完成医生月任务工作量者：核算奖金=医生核算工作量*5%-（医生月任务工作量－医生核算工作量）*5%（未完成任务差额每1000扣50元）工作量奖金=夜班补助+挂号费提成+出入院病人次提成医生奖金=核算奖金+工作量奖金平均奖=医生核算奖金总额/医生人数3、管理教学人员按照医院补助原则，将医院补助奖金直接发给个人。4、下乡人员按照医院补助原则，将医院补助个人奖金直接发给个人。