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中鑫建设第1页共2页劳务合同外用工审批流程为了规范项目部的劳务分包合同外施工管理，减少管理过程中与劳务队的纠纷、保障甲乙双方的利益,特编制此流程。1.工作流程图劳务合同外用工审批流程栋号长生产经理成本合约部项目经理工长登记任务单合同外工作申请审批签订任务书审批套价组织施工审批施工任务书编制任务书2.流程说明2.1.劳务合同外工作安排操作说明操作人操作时间（1）现场工长需要安排劳务队做合同以外工作时，向上级栋号长提出合同外用工申请。（2）栋号长根据实际情况判断是否需要用工，若确实需要用工，则根据劳务合同约定判断采取记用工数量，或统计工程量形式开具任务书。然后栋号长开具《施工任务书》，说明用工原因等内容，记录与劳务队约定的工程量。注：可以与劳务队预估工程量或用工数量；单据中只记录数量、不涉及单价及费用。工长申请栋号长开具《施工任务书》至少执行施工前1天中鑫建设第2页共2页2.2.劳务合同外施工审批操作说明操作人操作时间（1）栋号长开具《施工任务书》后交给生产经理审核，通过后签字确认。然后由栋号长找劳务队负责人签字确认。（2）工长按照生产经理审批通过、栋号长与劳务队签字确认后的《施工任务书》组织劳务队施工。（3）工长组织劳务队按照约定施工，验收合格后将《施工任务书》报成本合约部审批工程量，并对施工内容套价。生产经理审批，栋号长找劳务队签字成本合约部主管审核后套价施工后2天内报成本合约部；收到单据后3天内套价2.3.最终生效、成本记录操作说明操作人操作时间（1）成本合约部在《施工任务书》上套价后，报送项目经理审批签字，然后交给劳务队一份，另一份交给成本合约部。（2）成本合约部负责在软件中登记《任务单》或《用工单》，作为结算的一部分、统计到劳务成本。预算员负责登记软件项目经理审批后2天内登记