企业经营管理综合模拟实验室

企业经营管理综合模拟实验室实验室具体信息流动示意及布局初步方案实验室建设目标建立一个面积足够、管理手段现代化、多功能、综合性、示范性的《企业经营管理综合模拟实验室》。其目的就是要不断提高教育教学质量与水平，培养适应人才市场需求的(工商)管理类合格人才、为经济建设和社会发展更好地服务。同时，为国内同类学科专业的实验教学提供一个示范性的作用。试验课程初步设想1.总体演示参观:让学生对企业经营管理的整个过程、功能、环境进行了解，使他们全面认识企业的经营管理总体情况。2.各种业务的专项模拟:对实验室中各种企业部门的业务进行专项模拟，使学生真正做到可以实际进行模拟操作。3.企业经营管理业务的综合协调运行模拟:当学生已初步掌握了各个业务的功能后，在教师的指导下，扮演不同的角色，进行综合的操作,同时培养学生间的协调能力。现代企业的结构构成现代的生产性的企业一般包括的部门有：市场销售部计划部调度中心生产部质检部设备科工艺技术部采购(供应)部配送中心仓储部运输部财务部人事部技术开发部根据企业经营管理主要业务流程、实验室拟主要模拟以下等环节：1)市场销售模拟实验2)计划制订模拟实验3)生产管理模拟实验4)物资采购模拟实验5)配送中心模拟实验6)仓储管理模拟实验7)运输调度模拟实验市场部市场预测订单计划部采购单发料单设备使用单领料单质检部完成单检验单仓库储运部成品单设备部到货单订货单采购部作业单生产作业部信息流程概图客户企业经营管理实验总体示意模型图参观练习席样品运输路线模拟仓库样品洽谈操作操作操作操作操作操作操作操作操作其中一些部门的模型示意图㈠（产品、商品）市场销售部模拟实验室㈡（销售、生产）计划部模拟实验室㈢生产部（及相关部门）模拟实验室㈣采购（供应）部模拟实验室㈤配送中心模拟实验室㈥仓储部模拟实验室㈦运输部模拟实验室㈠市场销售部展示实验室1在市场经济情况下销售是企业的龙头产品(商品)展示室产品(商品)展示柜产品(商品)样品产品演示牌（无法陈列的产品、产品的功能、操作方法）㈠市场销售部洽谈实验室2客户情况表产品价格政策表合同样本合同订单情况表合同订单执行情况表客户返款情况表销售、维护网点图㈡(销售、生产)计划部实验室返回计划部根据市场预测制订生产计划计划部根据订单调整生产计划计划依据：预测、订单、库存、工艺流程、产品结构树、生产设备㈡计划部监控、调度实验室生产情况统计、监控生产作业调度、协调中国最大的资料库下载㈢生产作业部实验室返回附：模拟显示生产进度工艺流程展示牌设备管理演示牌质量检验部情况研究发展部介绍附1：工艺流程设计部产品结构树工艺流程：零件、部件、组件、总装工艺流程图；作业使用设备、产能、加工时间、准备时间、人力产品所需物料清单附2：生产设备管理部设备情况使用情况维护情况附3：质量检验管理部质量检验仪表、仪器、工具质检标准书质检报告书质检方法（时、点、抽样方法）㈣采购部模拟实验室返回采购部根据计划指令模拟采购工作供应商情况表：供应商名称、地址、供应品种、质量、供货能力、供货周期…采购执行情况表研究合理采购策略㈤配送中心(供应)模拟实验室对销售、维护网点实施配送对生产作业进行供应执行销售合同，对客户送货㈥仓库模拟实验室返回管理原料、零、部件的库存管理成品(商品)库存模拟出、入库工作模拟库存帐研究合理库存(七)运输模拟实验室返回模拟运输方案研究合理运输策略