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-1-岗位描述维修部主管岗位名称：维修部主管直接上级：工程部经理直接下级：厨房领班、管道领班、木工领班、中控领班本职工作：酒店设备设施的维修与保养直接责任：1.正确及时地传达上级指示文件，深刻感悟上级文件精神，深入贯彻并执行。2.向工程部经理报告维修部工作的真实情况，并代表维修部投诉。3.批阅有关文件。4.主持召开维修部例会，并参加有关会议。5.制订维修部的规章制度、工作计划、工作程序，经批准后执行。6.根据酒店的整体规划和工程部工作计划，制订维修部的工作目标，报工程部经理批准后执行。7.制订直接下级的岗位描述，界定其工作职责。8.向直接下级进行首次和定期述职，并对其做出工作评定。9.向直接下级布置工作任务，必要时对下级授权。10.及时对所属下级在工作中的争议做出裁决。11.根据工作需要对维修部的工作人员进行合理的调配，保证维修工作正常进行，属岗位变动时，并报人力资源部备案。12.监督、检查、巡视维修部的各项工作。13.了解维修部的工作情况及相关技术数据。-2-14.根据需要进行现场或总体指挥。15.完成上级授权交办的其它任务。16.关心直接下级的思想、生活和待遇。17.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批。18.协调与相关部门的工作联系。19.负责与维修部与地方政府部门之间的工作联系。领导责任：1.对维修部的工作绩效负责。2.对维修部的所有工作的检查反馈负责。3.对维修部给酒店造成的影响负责。4.对酒店的维修费用的合理支配负责。5.对维修部工作程序和工作流程的执行情况负责。6.对维修部的下属人员的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。7.对违纪者提出处理意见负责。8.对酒店设备设施的完好性负责。主要权力：1.向工程部经理报告维修部工作实情的报告权。2.对直接下级的指挥权。3.对酒店设备设施有管理权。4.对所属下级的工作争议有裁判权。5.对直接下级的工作有监督权、检查权。6.对维修部违纪员工有处分权和较大处分建议权。7.隔级申诉权。8.在一定范围内有财务审批权。管辖范围：1.维修部所属工作人员。2.维修部所属办公场所以及办公设施、办公设备。-3-3.维修部卫生责任区。