规范推行区队班前礼仪行为的通知

韩城矿业有限公司象山矿井关于规范推行区队班前礼仪行为的通知各党总支、党支部，各区队、厂，小井，中心，机关各部室，各基层工会：为了认真贯彻落实《陕西煤业股份有限公司2012年安全生产工作要点》和《象山矿井关于开展精细化管理“两创一争”活动的通知》精神，强势推行班前礼仪行为，有效发挥区队班组班前教育培训作用，结合我矿实际，现就规范推行区队班前礼仪行为作如下通知：一、目的意义强势推行班前礼仪行为，是增强职工规范化、准军事化意识的主要途径，是提高职工素质、鼓舞职工士气的有效平台，是加强班组安全建设、提高班组自主管理水平的具体内容，通过持续规范推行班前礼仪，努力为创建精细化管理示范区队、精细化管理示范班组、精细化管理示范矿打下坚实的基础。二、成立领导组织机构组长：范武生张怀珠副组长：姚耀斌张浩高金波鱼益民李民巨万民鱼振元仇阳祁云龙柳选军成员：史义成朱艳玲李建龙高怀东李建中段孝文刘晓飞钱万学邢军海韦小梅史纪郝芳敏李忠薛敏强三、成立规范班前礼仪行为包队工作小组（一）领导小组组长：姚耀斌成员：史义成朱艳玲韦小梅史纪郝芳敏李忠薛敏强陈伟博髙圆方段丽丽方妮张静杜晓丽段亭各有关区队工会主席（二）包队人员工作分工采掘组：史义成综采一队掘进九队薛敏强高圆方掘一区综采二队郝芳敏段亭掘二区综采安装队辅助地面组：朱艳玲生产准备队运输二队机运队韦小梅杜晓丽机电二队通风区下料队陈伟博方妮选运二队抽放队钻机队段丽丽选煤厂机修厂小井组：史纪张静采煤一队掘进二队小井通风队运输一队李忠掘进一队机电一队选运一队（三）包队人员职责1.深入区队班前会按照班前规范礼仪，进行指导、监督和要求。2.每个礼拜深入区队班前指导工作不少于2次。3.每月对班前礼仪基础资料进行一次检查考评，考评情况报矿工会经济技术部。四、成立检查考评领导小组组长：姚耀斌张浩成员：史义成朱艳玲李建龙高怀东李建中段孝文钱万学邢军海刘晓飞检查考评领导小组职责：每季度对各单位班前礼仪行为推行情况进行一次集中检查考评，评比分采掘区队、辅助和地面区队，对前三名给予适当奖励，后三名在调度会通报批评。五、规范班前礼仪程序标准（一）主持人：班长、或副队长，要求按照程序、声音洪亮，主持前向职工行军礼做自我介绍。（二）班前礼仪程序1.唱韩煤之歌。标准：全体起立。声音宏亮，旋律音准基本准确。2.点名安全排查确认。标准：职工被点名答到时必须立正敬礼答道，点到第二个人时前面人方可坐下，点名时要从关心、爱护职工出发进行安全排查确认。要通过察言观色、询问了解职工的思想情绪和精神状况。安全排查确认必须逐人进行。（察言：就是看说话声音是否洪亮有力。观色：就是看精神状况是否良好，有无睡眠不足导致的萎靡不振。交谈了解：就是询问休息情况、身体状况、家庭状况，了解是否有赌博和喝酒现象。）3.安全生产质量讲评。标准：班长讲评上班工作好的方面，存在不足，需要纠正事项，条理清楚、语言简洁明了。验收员讲评上班质量标准化好的方面，存在问题和不足，并报告上班质量评估结果。4.安全技能培训。标准：技术员每天班前会对职工进行不低于5分钟的安全技能培训。每次培训前，技术员要进行认真备课，内容要精、要实，讲课要通俗易懂。技术员在授课时必须对上次授课知识进行提问，检验是否牢记理解，坚持对职工学习笔记进行查阅，检查笔记是否详细全面。技术员每周必须进行一次安全或技术案例分析，内容选择矿内外典型案例。技术员要负责每月对职工进行一次考试，对考试结果做到公布、公开，成绩好的进行激励、差的进行处罚。5.传达上级有关精神。标准：进行必要的形势任务教育，认真对当前工作进行部署和要求，摘要学习上级有关文件精神，认真传达矿调度会有关精神。6．安全风险评估。安全、生产副队长对当班安全生产工作进行认真安排的同时，要进行安全风险评估，合理提出注意事项和预防举措。标准：安全工作安排要详细、全面，注重细节。生产工作安排要合理、有序、突出重点。安全风险评估要指出工作中易出现的安全隐患和容易存在的安全风险，并提出有效的预防办法或措施。8.安排当班生产。由班长通报上班任务情况、班组职工得分情况，对本班生产任务进行具体安排。标准：工作安排具体得当，使每一名职工明白当班的工作量及工作标准。通报得分情况要详实公平。9.安全宣誓。标准：全体起立，齐声朗诵安全誓词。10.集体列队。标准：列队更衣、列队领灯、列队乘车、列队进入工作面。（三）具体实施说明1.采掘区队应按照此程序和标准实施。辅助区队和地面可参照此程序执行。2.参加班前会的职工必须着全身工装。3.迟到人员进入学习室必须打报告。4.班前会上工人和领导报告工作要敬礼。5.班前会前要按照企业文化办要求进行必要的准军事化训练。六、班前礼仪考核考评矿工会经济技术部每季度组织矿有关领导、有关部室负责人及包队人员集中进行一次观摩评比，评比结果和包队人员绩效挂钩。观摩考评得分标准：（百分制）1.区队学习室环境卫生得分标准：良好5分、一般3分、差2分。2.区队学习室定置化管理得分标准：良好5分、一般3分、差2分。3.职工着装统一、领导佩戴胸牌得分标准：良好5分、一般3分、差2分。4.班前会程序设计得分标准：内容全面、规范合理得10分。内容缺项扣5分，程序不规范扣5分。5.唱歌得分标准：良好5分、一般3分、差2分。6.每日一题培训得分标准10分。良好10分、一般8分、差6分。7.每周一次案例分析学习得分标准：案例学习有针对性、讲授通俗易懂，不超过规定的5分钟时间，做到上述三项得10分、做到两项得8分、做到一项得6分。8.领导讲话得分标准：讲话时间不超过5分钟，逻辑层次清晰、强调安排工作重点突出得10分。讲话超时扣3分，层次逻辑混乱扣5分，重点不突出，工作安排不得当扣6分。9.点名排查得分标准：点名、答到声音宏亮清晰，能够进行逐一排查或询问得5分，达不到10人的，每少一人扣1分。10.安全宣誓得分标准：声音宏亮整齐得5分，达不到每句扣1分。11.质量标准化讲评得分标准：讲评全面、严格考评得10分。讲评不全面扣5分，无考核扣6分。12.安全风险评估得分标准：找准安全危险因素、提出防范措施的得5分。缺项不得分。13.班前会列队得分标准：坚持四项列队整齐得5分，每缺一项扣一分。七、要求（一）各单位党政工领导要高度重视，要把规范推行班前礼仪作为创建精细化管理示范区队的一项具体工作，要确定专人主抓此项工作。（二）要求各有关区队要制定出本单位规范班前礼仪行为的具体实施方案，结合本单位实际，制定出各自规范班前礼仪行为程序和标准。（三）要求各有关区队在推行班前礼仪行为中克服短期行为和时好时坏不良倾向，要把班前礼仪行为推广到八点、四点、零点班，做到全覆盖。（四）矿工会经济技术部要从3月份开始组织检查考评领导成员和包队人员到综采一队、掘进一区进行班前礼仪行为观摩，4月份要在全矿全面推广，并要把此项工作作为各基层工会创建“工人先锋号”班组建设竞赛活动的一项重要内容，进行检查考评，对工作开展好的基层工会进行表彰，工作不力成效差的通报批评。（五）为了促进班前礼仪行为工作，矿每季度对参与此项工作的有关人员给予适当奖励。二0一二年二月二十二日