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第七章提案管理制度□总则第一条了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高第二条本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的第三条本办法由总工室组织实□项目的范围与来源第四条(一)(二)(三)(四)(五)(六)第五条(一)(二)(三)□项目的申报、立项和经费来源第六条第七条技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要第八条由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工第九条批准立项后，由总工室向相关部门下达项目计划，项第十条需向申请立项的项目，由总工室上报上第十一条为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经部门同意后第十二条技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%□成果的评审、鉴定第十三条成果申报项目完成后，承担部门应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料报(一)(二)(三)(四)(五)(六)技术经济分析和效益分析报告(七)标准化审第十四条(一)总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程(二)在市局立项的项目成果，报市局科技处组织评审鉴定。其余项目成果由□成果的奖励第十五条成果评审鉴定后，选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利第十六条第十七条未申报市专利或申报而未获的项目，由公司科技项目评审委员会评定奖励第十八条公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次，原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目创造性大小、水平高低、难易□附则第十九条任何单位及个人无正当理由，不得阻止有关人员进行项目申报第二十条对弄虚作假、骗取荣誉者，公司科技项目评审委员会有权撤销第二十一条本办法自颁布之日起开始执行。