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万康盛鼎广告公司积分制管理制度1重庆万康盛鼎广告公司管理机构公司实行总经理负责制，总经理下设副总经理、经理和主管，各个经理和主管实行分工负责制，但分工不分家，各位经理，主管之间要相互配合协调，公司不存在专职脱产干部，工作中每个干部都要深入第一线，以顾客为中心，管理上的事务及工作都应自觉主动安排在无顾客的时候进行。各部门实行主任负责制，目前对内所设的部门主要有执行部、设计部、门市部、业务部、工程部等。员工在进入公司后，要明确自己所在的部门，明确主任，副主任、主管经理是谁，以便联系和协调分配工作。积分制管理模式公司已有一套比较完善的经营管理模式。模式的内容主要有三个方面：第一，多项目经营，整合资源。多项目经营已是我公司的发展趋势，整合资源主要是整合设备资源，整合人力资源，整合客户资源。第二：员工的业绩量化考核。员工工作当中的付出都要以“产值”为标准进行量化登记，同时结合管理人员的评分，用软件来计算每一个人的工资。第三，用积分考核员工的能力和综合表现，用积分满足员工的精神需求。目前，这一套经营管理模式已得到了国内部分知名管理专家的认可。为此，公司将成立培训部，将这套管理模式向全市中小企业推广。积分制管理办法简介积分制管理是管理上的一个首创，员工一进入公司，其个人的能力和专长都被公司认可，如学历、个人的技术、个人的专长，还有任职大小都要用积分来进行量化，还有个人的综合表现都要用积分来进行考核记录。综合表现主要包括员工的出勤、员工的加班、员工所创造的工作业绩、员工所做的好人好事等等全部进入积分考核。一个人的工作能力越强，综合素质越高，表现越优秀，那么他的积分就会越高。同时，积分还要与个人的各种福利待遇挂钩。例如达到一定的积分后，要办理养老保险手续，可以上涨工资、可获得到国内旅游的资格。积分越高，年终奖金就高，节日（端午、中秋、春节等）发放的物品不一万康盛鼎广告公司积分制管理制度2样，同时积分与各种福利待遇有关，积分永不失效，只要在公司上班就会终身有效，积分高的员工随时可以得到精神和物资的奖励。积分可享受的部分待遇一、凡员工积分达到8000分后，公司为其办理员工五险。二、凡在公司上班，原单位已办理保险的员工，积分每达到4000分，有1000元存在公司专用账户，正常离开公司，再领取该款，非正常离职，只能领取30%三、凡员工积分每达到8000分，固定工资未达到1000元的，可得到一次是否涨工资的讨论通过，可上调工资（每级工资为50元）。四、公司每年有4名高积分的员工到国内（海南、云南等地或台湾）旅游五、公司每年有6名积分较高的员工到市内旅游。六、公司当年最高分的员工可得到年终奖励，其中奖励最高金为5000元--8000元。七、春节发放物资参照积分数发放，累计积分排位在前10名和年内积分排位前10名的员工可享受一级待遇;累计积分排位在后10名和年内积分排位在后10名的员工，享受三级待遇；其他员工享受二级待遇。发放物资标准根据当年的效益情况决定。八、积分高的员工，在员工大会中，享受专人倒茶的待遇。九、积分高的员工可享受入股分红的资格，即每1万分积分可交纳1万元的股金，年底10%--20%一次性分红，最高入股金额为5万元。十、员工的积分奖券有参加员工快乐会议抽奖的资格。十一、公司随时推出的各种福利待遇，都要与积分挂钩，十二、员工的积分可随时得到意外收获。心里有话向谁说新员工来到公司后，对公司的环境有一个适应过程，在这个过程中，由于员工之间不熟悉，公司管理干部工作繁忙，可能导致对新员工关心不够，这样难免会让员工心理上产生不良情绪，甚至出现一些委屈；员工出现这种情况后，千万不要闷万康盛鼎广告公司积分制管理制度3在心里，一是可与同事或部门负责人沟通解决；二是找管思想工作的冯总反映，电话：15923907889，三是找人事部反映，电话：也可直接找总经理解决，电话：18602318666：公司向来主张公平、公开、公正原则，希望员工有话就说，开心过好每一天，也只有公司上下做到开诚布公，才能团结稳定的发展。同时，公司考虑到新员工对公司制度（规定）也需要一个适应过程，因此对新员工也有一些特殊照顾，如在第一个月里，所有扣分仅向个人通报，暂不与工资挂钩；在第一个月内，未完成营销业务不会扣分；在第一个月内，差错应酌情从轻处理。另外，新员工在第一个月内，安排一个老员工负责新员工的传、帮、带工作，公司每月给予老员工50分的积分奖励，如果新员工在不足一个月因为环境不适应而离开公司，与其挂钩的老员工要承担50分的扣分；对试用期的学员和其它特殊情况离职的，老员工不承担积分扣分。财务规范1、财务出去办事情应把收款登记移交给同事代收，否则-10分/次。2、帮忙代收者+10分，其代收的产值算代收者的。3、每周二和周五是公司报账日，及时报销费用。当周二至当周四的帐要当周五报销，当周五至下周二的帐要下周二报销，逾期后报账按金额的10%扣分4、门市（打印、复印等）现金收款算双倍产值；1000元以内的设计且当天完成并收款的，设计师记全额产值5、公司账目要定期（弹性制3天内）给冯总签字，+5分/天/人。逾期--5分/张。6、同事收欠款按金额10%计算产值7、关于财务与采购的工作配合，采购人员借款需提前一天申请借款，并填写借款申请表，申请金额必须与预算明细清单金额相符，交与财务审核，借款金额最多可超预算金额的10%（10%超额不得超1000元）。龚建军为采购负责人，可借备用金1000元。借款必须在当月结清，未结清的借款每月13号给龚总，从当时工资中扣出。万康盛鼎广告公司积分制管理制度4公司报账规定：8、报帐单必须准确无误填写，附有效的付款证明或说明，否则财务有权驳回重填。9、所有的报销必须在一个星期内报账，过期由员工自己承担，将不予报销。10、每周星期二报的账最迟在当周星期五报下来，每周星期五的账最迟在次周星期二报下来。11、因龚总或冯总不在公司没签到字，延误了报账，则给予报账人按报账金额的10%的B分奖励。12、因出纳的原因未能报账，则按报帐金额的10%扣出纳的B分。13、员工在外出差，回公司后以第一个报账日起计算报账日期是否超时。餐费补贴标准：市内外中餐补贴：10元/餐、四面山补贴：15元/餐14、公司采购报价须有明细（供应商、联系人、电话、单价、数量等），并且须有三家以上的供应商资料。财务报销，不明白时找龚总确认，开出入库单；并打电话回访单价。朋友和同事需要帮助时，必须给公司报备，得到批准才能执行。员工行为准则第一条本公司员工均应遵守下列规定，接受公司管理条例：1.按时上班，对所担负的工作高效率，不拖廷，不积压、养成“马上行动”的好习惯。2.遵纪守法，服从领导安排，听从指挥。上级主管部门的决定，一定立即遵照执行，如有不同意见，应委婉转告或书面陈述，或者是一边行动，一边反映不同意见3.刻苦钻研业务技术，尽忠职守，公司主张培养精通多项技术的复合型人才。提倡相互学习、互不保守的学习氛围。4.爱护公司财物，提倡节约，不浪费，不损公为私，损公利已。特别是安装及施工中未用完耗材，及时收回。5.维护公司的形象及信誉，不说影响公司形象的话，不做任何有损公司形象的事万康盛鼎广告公司积分制管理制度56.注意自身品德修养、懂文明、讲礼貌、团结同事、杜绝不良嗜好。7.不私接业务或兼任公司以外的业务。8.待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。9.工作作风严谨，不得接受与公司业务有关人士的馈赠，遵守公司财务制度。10.上班不能带小孩，不能会见与工作无关的客人，不能看小说、听音乐、上网聊天、玩游戏、电话聊天，不能做与公司工作无关的私活。第二条本公司员工因过失或故意行为使公司遭受损失的，应承担赔偿责任。第三条注意生产安全，严格按工作流程操作。保证不出现意外伤害，但公司为每位员工购买了意外伤害保险，凡出现意外伤害的情况，请第一时间和行政部联系，并到正规医院就诊。第四条超过正常上班的时间部分（包括开会、学习、集体活动），全部记为加班。有工作任务需要加班的，员工要服从安排，积极参与。同时公司应支付相应的加班报酬。第五条本公司员工每月固定休息日为6天。如果全月未休息奖A分65分，休1天奖A分55分，休2天奖A分45分，休3天奖A分25分，休4天奖A分15分，休5天奖A分10分，休6天不奖不扣。第六条上下班应亲自打卡，不得委托他人打卡。如有代打情况发生，双方均以旷工论处。如多记考勤，按考勤数的10倍处罚。如多记加班，发现后可取消个人当月加班补贴。（旷工处理：旷工一日，罚二日。）第七条病假、婚假、产假、丧假等一律不扣除工资，婚假、产假、丧假、病假扣20分/天。法定假期以外的假期，按个人前三个月总工资的平均数扣除，同时还要按标准扣除积分，婚假、产假、丧假、病假扣20分/天，事假扣40分/天。第八条严格执行考勤制度，半小时以内，记迟到一次，迟到每增加半小时，加记迟到一次，超过两小时，按旷工处理。迟到扣A分，当月迟到第一次扣2分/次，第二次扣4分/次，第三次扣8分/次，第四次扣16分/次，第五次后都扣16分/次。并且迟到另扣B分5分/次。万康盛鼎广告公司积分制管理制度6第九条请假制度：员工休息，应提前填写请假条，二天以内的由部门主管批示后交行政人事备查；休息时间在二天以上的，除部门主管批示外，需由主管、经理签字有效。普通员工由主任、经理批假；主任、经理由总经理批假。第十条工作作风工作上：认真负责、积极主动、和蔼可亲、服务周到。技术上：刻苦钻研、一丝不苟、精益求精、竭尽全力满足顾客的要求。举止上：佩戴胸牌、着装整洁、仪表端庄、举止文明、礼貌待人、庄重可信。同事间：团结互助、互帮互学、扬长避短、共同进步。员工出勤管理一、公司规定上班时间为：上午8:30-12:30，下午13:30-18:00。每位员工每月固定休息4天。2012年，每位员工每月固定休息6天。员工请假，应填写请假（休息）单，请假（休息）在2天以内的，由部门主管（负责人）签字认可，如超过2天部分，须报主管，经理共同签字、审批后方可。所有的请假条审批后，一律交总台负责考勤的主管进行登记管理。普遍员工由主管、经理共同管理、审批。主管、经理休息，由总经理审批。在工作不受影响的情况下，公司主张要尽量满足员工的休息要求，但节、假日员工需服从公司统一安排。未按规定执行一律视为旷工。员工迟到、早退、旷工、脱岗、睡岗一律扣分。1、迟到：指未按规定达到工作岗位；半小时以内，记迟到一次，迟到每增加半小时，加记迟到一次，超过两小时，按旷工处理。10分钟以内：第一次扣A分1分，B分2分，第二次扣A分2分，B分4分；三次扣A分4分，B分8分，四次扣A分8分，B分16分，五次扣A分16分；五次以上均按第五次扣分标准为准，迟到时间以30分钟为标准。早会请假半小时内，扣A分1分，B分2分。2、早退：指提前离开工作岗位下班；半小时以内，记早退一次，早退每增加半小时，加记早退一次，超过两小时，按旷工处理。早退扣A分，当月早退第一次扣1分/次，第二次扣2分/次，第三次扣4分/次，第四次扣8分/次，第五次后都扣16分/次。并且早退另万康盛鼎广告公司积分制管理制度7扣B分5分/次。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；按个人前三个月总工资的平均数扣除。4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的30分钟以上，脱岗一次扣B分50分/次。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次扣B分20分/次；造成重大损失的，由责任人自行承担。二、正常上班时间之外，员工凡在公司工作、开会、学习，都应算为加班时间，公司支付加班补贴，其标准根据个人的技术水平、产值多少和岗位情况而定，每小时加班费在3-8元之间。①凡加班时间超过24点，次日上班时间延至9点，算正常上班。凡8：30分上班，另算加班1小时，加10分。②凡加班时间超过凌晨2点，次日上班时间延至10点，算正常上班。凡8：30分上班，另算加班2小时，加20分。③凡加班时间超过凌晨4点，次日上午休息，算正常上班。凡8：30分上班，另算加班4小时，加50分。三、员工上班直接在外公干的，返回公司