公司人力资源部的筹建计划

公司人力资源部的筹建计划为配合公司长远发展的需要，满足各部门的人才需求；特组建人力资源部，重点引导公司在招聘、培训、绩效、薪酬等方面的具体事宜。其具体配置及岗位职责如下：一、部门人员配置（3名）招聘专员一名人事助理一名人力资源经理一名二、人力资源部的主要工作职责：招聘、选拔和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，促进公司持续长久发展。三、具体工作职能1、制度建设与管理A、制订公司中长期人才战略规划；B、制订公司人事管理制度，组织协调、监督制度和流程的落实；C、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划。2、机构管理A、配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；B、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；制订公司机构、部门和人员岗位职责；C、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；D、监督、检查与指导分支机构人事部工作。3、人事管理A、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。B、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；C、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；D、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；E、提供各类人力资源数据分统计及分析；F、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4、薪酬福利管理A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算；B、核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；C、制订公司员工福利政策并管理和实施。5、培训发展管理A、公司年度培训计划的制订与实施；B、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；C、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；D、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；E、开发培训的人力资源和培训课程。6、其他工作A、制订公司员工手册；B、定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；C、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；D、联系相关机构组织，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；相信通过人力资源部的组建，将会不断满足公司各部门的人才需求，促进公司组织结构的优化，与公司长远战略相适应。人力资源部年月日