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摄影部等级设立制度一、目的：1、激励专业人员，提供每个专业人员展现自己才能的机会；2、储备公司后备干部人才；3、形成良好的竞争环境，建立团结，互帮互助，积极向上的团队；4、提高专业人员的技术水平。二、等级设定：摄影部：（摄影师）1、总监级2、名师级3、首席级4、助理级摄影部：（助理）1、一级2、二级3、三级4、见习级三、执行时间1、2005年3月可完成各个部门定级考核；2、2005年4月开始执行专业部等级晋升制度。四、考核晋级时间1、每半年一次考核；2、每年二月、七月为考核期。五、考核内容：1、专业技能实际操作。2、专业理论考试。3、日常操守考核。4，业绩指标考核。六、各等级界定：1、外聘师级技术人员，试用期一个星期，再视实际专业技能情况及个人表现，经由主管，总监评定相应级别。2、摄影部、形设部、助理级摄影师，化妆师，见习期为三个月，之后方可参加晋级考核。七、各等级考核标准摄影部（助理）1、见习助理：工作极积，吃苦耐劳，具有服务精神，一定上审美基础。掌握相机，镜头，测光表的维护及分类。2、三级助理：熟悉了解公司工作流程，摄影器材使用常识。掌握美姿40款以上。常用灯法基本到位。3、二级助理：基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法。牚握美姿80款以上，熟练电脑导片技巧，会调色修片，营造拍摄气氛，协助摄影师完成一套客照。能协助陪选看样。4、一级助理：掌握美姿150款以上，熟练各种灯法，具备相关摄影美学理论知识。了解摄影师构思，对背景、灯光、美姿、道具，能进行合理搭配。对外景采光选景有一定基础。摄影部（摄影师）1、助理级摄影师尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧，灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好，准确捕捉客人神态。能独立完证件照，儿童照，低套婚纱照\会晚装、特色服装的拍摄。2、首席级摄影师能一对一进行客照的内外景拍摄，摄影技法娴熟，能针对客人特征及需求计划性的安排拍摄内容，具有一定的创作能力，能化解客怨，安抚客人。看样有选率80%以上，后期套系均价1500元/套，3000元以上高样率20%，顾客指定拍摄每月10对以上，顾客满意率95%以上，固定客户源20个以上。3、名师级摄影师拍摄经验五年以上，摄影技巧熟练，对影像的处理有自己的见解和方式，言谈举止具有大师风范，能独立完成高套系客人照片，有较强的沟通互动能力，对技术和经验能进行讲解和传授，具有团队精神。看样有选率85%以上，后期套系均价2000元/套，3000元以上高样率25%，顾客指定拍摄每月15对以上，顾客满意率95%以上，固定客户源30个以上，4、总监级摄影师（1）从业经验十年以上（条件特别优秀可放宽，至少不低于5年），在业界享有一定知名度，在国内专业杂志上有一定数量个人作品发表，（2）能紧跟流行时尚，技术推陈出新，定期对部们人员进行技术交流培训，提升业绩和整体品质。（3）能懂得创作研发每季摄影主题，拍摄样本，并能带动摄影师整体复制拍摄（4）带动门市选片，提升看样业绩，使公司选样均价达到2000元，组织对看样门市的专业培训看样有选率90%以上，后期套系均价3000元/套，4000元以上高样率25%，顾客指定拍摄每月15对以上，顾客满意率98%以上，固定客户源40个以上。