安全培训方案

中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部安全教育培训实施方案编制：审核：审批：郑州惠济棚户区改造一期薛岗地块中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部目录一、工程概况................................................................1二、编制目的................................................................2三、编制的指导思想................................................2四、编制依据................................................................3五、适用范围、主要内容、推进方式及主要方式.....3六、安全培训教育的实施............................................5七、安全教育培训工作的责任分工.......................6八、培训内容明细........................................................8九、安全教育培训工作的实施措施...........................21十、安全培训课表......................................................22中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部1一、工程概况本项目位于连霍高速以北、郑焦城际铁路西侧，西三环北沿线东侧。总用地面积101469.76m²，总建筑面积522526.6㎡，共由17栋高层住宅、1栋2层配套服务用房、1栋1层其他用房，地下车库及配套的幼儿园组成。工程名称为郑州惠济区老鸦陈、张砦、双桥村棚户区改造建设项目（一期工程）-薛岗2#地块1建筑面积（㎡）地上建筑面积380121地下建筑面积142405.62结构使用年限50年抗震设防烈度7度耐火等级一级3层数1/3/30/33/344层高（m）主楼：2.9m；配套：4.5m5高度基础底标高-9.16m/-8.76m建筑高度（m）5.4/14.25/88.3/98.6/99.96结构形式基础类型钢筋混凝土筏板基础结构类型剪力墙结构/框架结构7混凝土强度等级基础梁、板柱、墙C35C30C30、C35、C40、C50建设单位河南惠泰城乡建设有限公司设计单位北京市第八建筑设计研究院监理单位河南省万安建设工程有限公司勘察单位河南省中宇地质工程勘察院施工单位中冶建设高新工程技术有限责任公司中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部2二、编制目的为进一步增强生产一线全体人员的安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能，增强事故预防和应急能力，防止和减少安全事故发生，构建全方位、全覆盖、常态化、系统性的安全生产大宣贯大培训工作机制，促进各项安全管理制度的落实，推动企业项目安全发展。根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，认真开展全员安全生产教育培训和安全操作技能培训；切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保障。三、编制的指导思想安全是企业赖以生存和发展的根本，切实强化全员安全意识、提升全员安全素质和安全操作技能，是确保企业安全生产的当务之急和治本之策；注重全员安全教育培训是维护企业正常生产经营秩序、完成生产经营各项任务的重要保证；是推进项目精细化管理、提升企业发展质量的重要内容；落实全员安全教育培训就是要坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高项目负责人、安全管理人员和现场作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。通过各类安全培训，进一步促使项目部全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为构建文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生，并熟练掌握安全操作基中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部3本技能，为各生产经营单位安全生产提供有力保障。把安全生产教育培训与项目精细化管理、作业层队伍建设，持续深入开展以法律法规和管理制度为重点的规则教育、以实际操作为重点的标准化教育、以典型案例为重点的警示教育、以群众性自查自纠为重点的经常性教育，推动全员安全教育培训工作全面系统、深入扎实地有效开展，不断增强全员的法律意识、责任意识、规则意识和自我保护意识，牢固树立“红线”意识和“零事故”理念，努力构建文化引领安全、规则守护安全、亲情呼唤安全、细节决定安全、创新提升安全的良好局面，推动企业项目安全发展。四、编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《企业安全生产风险公告六条规定》等法律法规五、适用范围、主要内容、推进方式及主要方式（一）安全教育范围：项目全体管理人员（包括各类技术人员）、分包全体管理人员、全体作业人员。（二）安全教育培训内容：安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能。项目管理和技术人员教育培训重点是：（1）国家安全生产法律法规、国家有关部门规章，工业与民用建筑工程、铁路工程、市政工程等现行规范标准；（2）企业安全质量管理规章制度和管理理念及安全生产经济奖惩办法；（3）《开展工程项目安全管理专项行动工中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部4作方案》等；（4）设计图纸、施工方案、技术交底和危险源辨识；（5）各专业、各岗位安全规范和操作规程；（6）作业卡控红线和要点，风险辨识和岗位风险应急培训等；（7）现场施工用电、用火、使用炸药、使用机械等安全常识和防火、防坠、防毒等自救、互救知识等；（8）施工技术标准、工艺流程管控等企业和项目管理及作业的应知应会知识；（9）本项目各专业、各岗位安全管理规范。一线员工和协作队伍人员教育培训重点是基本的安全生产法律法规，各专业作业人员安全常识和安全操作规范，应急救援和自救、互救知识。一线员工和协作队伍人员教育培训主要内容：（1）《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《企业安全生产风险公告六条规定》等法律法规；（2）各类施工安全技术规范等规范规章；（3）中国中冶一天也不耽误、一天也不懈怠等企业文化；（4）施工方案、安全技术交底、危险源控制措施等项目管理文件；（5）各专业、各岗位安全常识和各专业工种安全操作规范；（6）作业卡控红线和要点，施工一线反“三违”知识等；（7）现场施工用电、用火、使用机械等安全常识和防火、防灾、防塌、防坠、防毒等自救、互救知识；（8）施工工艺标准、工艺流程等应知应会知识；（9）典型安全事故案例警示教育。（三）教育培训推进方式：1、对各标段管理人员（1）安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部5技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。（2）安全教育培训方法：各标段内部强化培训、总包项目部组织的培训（3）安全教育培训时间：各标段内部强化培训安排每周一及安全生产月期间。总包项目部培训根据要求按时参加。（4）培训地点：各标段会议室、项目部会议室2、对特殊工种、普工等。（1）安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目部各项安全管理制度、安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。（2）安全教育培训方法：项目部组织专门培训教育及交底（3）安全教育培训时间：空闲时间及安全生产月期间。（4）培训地点：项目部会议室（四）项目部教育培训主要方式：（1）会议形式：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。（2）张挂形式：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。（3）音像制品：安全教育光碟、安全讲座录像等（4）现场观摩演示形式：安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。六、安全培训教育的实施1、施工现场的安全教育（三级安全教育、经常性安全教育、职业健中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部6康教育）由项目生产副经理、安全员、综合办公室共同负责组织实施。2、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训，由公司主管安全部门或项目安全主管部门负责组织实施。4、未经安全教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。七、安全教育培训工作的责任分工为加强对安全教育培训工作的组织领导，项目部成立全员安全教育培训工作领导小组，组长：魏国瑞；副组长：王鹏、侯大伟组员：项目部各管理人员。教育培训工作由项目部安全部、办公室牵头组织，工程部、物资部、技术部等部门配合。下设五个组，具体分工如下：1.组织协调组：安全部、综合办公室牵头，工程部、技术部配合。安全部负责安全教育培训工作的整体组织协调，充分调动全系统的积极性，层层建立一线人员安全教育培训工作网络和体系；牵头组织开展多种形式的教育培训活动；督促和指导安全员发挥示范带头作用，并监督教育培训工作的开展；安全部牵头抓好督办检查和总结表彰等项工作；综合办公室负责每月向公司工会工作部报送工作开展情况。安全部、工程部、技术部部配合建立多种形式的安全教育培训资料库，落实教育培训场所；综合办公室负责编制教育培训工作考核验收标准。2.培训教材资料组：安全部牵头，工程部、综合办公室、技术部配合。安全部负责组织管理下发集团公司优秀安全培训精品课程讲座光中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部7盘和各专业的安全培训视频；建立qq群和360云盘账号，及时集团公司安全培训资料并下发各单位，做好培训资料的网络传输工作；制作并下发工程项目全员安全教育培训工作宣传招贴画；协助组织指导教学培训师资和巡回培训工作；协助开展一线人员安全培训和考试、竞赛活动；安全部、工程部、技术部配合办公室按照已经编制好的教育培训工作考核、验收标准进行考核验收等工作。3.教材编写、培训检查组：安全部牵头，工程部、物资部、综合办公室配合。安全部要负责制定作业现场在建工程主专业、特殊工种及其他重要岗位的安全教育培训要点内容；整理下发安全教育培训和典型事故案例视频教材；安全部要编制考试题库；会同工程部整理制作安全事故漫画警示片及有关培训课件；安全部牵头，工程部、物资部、办公室协调配合抓好一线设备管理和操作人员的安全教育培训和考试考核工作。4.宣传教育组：安全部、综合办公室牵头，技术部、工程部配合。安质部负责起草下发集中开展工程项目全员安全教育培训工作宣传提纲，做好教育培训工作的宣传报道和信息发布等宣传教育工作；会同综合办公室每月向集团公司党委宣传部报送活动开展情况。5.考试考核组：办公室牵头，安全部、工程部、物资部、技术部配合。综合办公室负责抓好培训制度的落实，安全部、工程部、物资部、技术部部协助组织开展一线人员的教育培训、技术比武、技能竞赛等活动；参与教育培训工作监督检查和总结表彰。中冶建设高新工程技术有限责任公司郑州惠济棚户区改造一期工程薛岗地块项目经理部8八、培训内容明细（一）施工现场主要的危险源主要有物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、灼烫、淹溺、高处坠落、坍塌等。针对施工现场主要存在的危险源进行专项的安全教育；对于施工现场存在的五大伤害对工人做以下教育：1、物体打击指失控的物体在惯性力或重力作用下产生运动，打击身体而造成的伤亡事故，在施工现场主要表现为高空抛物如钢管、扣件、石块等。高处作业时禁止由上往