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序号考核项目考核指标自评考核目标达成度7工作品质7工作方法7工作量7工作效率7创造力5执行力5组织领导能力5理解力5判断力5沟通能力5服从性3协调性3对公司态度3敬业精神3团队精神3专业知识2.5一般知识2文字表达能力2发展潜力2学识应用程度1.5考勤2遵守规章纪律2责任心2身体状况2外界干扰210000在工作上的组织管理能力品德在部门内的团队合作意识和精神规定的时间内完成工作任务的比例所完成的工作任务的质量工作方法的优劣工作任务的多少完成合格工作任务的比例应用新的理念，结构和设计的能力12345效率能力学识总计其他沟通的理解力对正误的判断力尤其是突发现象工作的沟通能力服从上级和公司的命令协调部门内和部门外的协调力对公司的主管和客观的向心力在自身岗位的尽职尽责考核主管：被考核人：解释考核项目日常出勤率考核周期所在岗位的专业知识的掌握程度工作相关的其他方面的知识文字记录和表达能力个人结合公司发展的发展潜力所学知识用的工作的程度技术部员工绩效考核表总评语（不少于10字，肯定成绩、指出不足及改善措施）：备注评分(上限为+1)上传下达的速度和力度以身作则承担责任健康状态是否影响工作受外界的干扰和干扰别人工作遵守公司及部门的规章制度配分共1页第1页