非企业参赛项目可行性分析报告格式一、总论(控制在1000字以内)1.项目背景。主要包括项目提出的缘由,项目可行性研究依据(所依据的法规、文件、资料等),项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求等。2.项目实施的社会经济意义。3.概述项目技术可行性和成熟性、市场预测和项目规模、项目实施方案、投资估算和资金筹措、效益分析等。4.项目计划目标。包括项目计划投资额;预计可实现的年生产能力、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等。二、项目团队情况1.创业团队的基本情况,包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。2.新产品开发能力情况,包括科研开发队伍情况、产学研结合情况与本项目相关的技术储备情况等。三、项目的技术可行性和成熟性分析项目的技术创新性、成熟度和可靠性、与项目实施相关的主要生产设备和检测设备情况。四、项目产品市场调查与竞争能力预测1.本项目产品的主要用途、应用领域及需求量,未来市场预测;项目产品的经济寿命期;相关替代产品及其竞争力比较(可以表格方式说明)。2.本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家研制、开发情况;在建项目和已批准拟开工建设项目的生产能力,预计投产时间。3.本项目产品的国内外市场竞争能力,替代进口或出口的可能性,预测本项目市场占有份额,以及近期内市场占有率的增长情况,并说明预测的根据。五、项目计划总体目标、技术创新目标、技术质量指标、经济与社会发展目标。六、项目实施方案技术方案、生产方案、市场实现方案、项目人才队伍方案、项目的产学研结合方案及保障措施及其他问题的解决方案。七、投资预算与资金筹措总投资,包括:前期已完成的投资额,分项说明资金来源及主要用途;本项目在执行期内的计划新增总投资。根据项目计划新增投资情况,编制投资估算表(包括固定资产投资和流动资金费用预算。八、经济、社会效益分析产品成本分析、产品单位售价与盈利预测、经济效益分析、项目投资评价和社会效益分析。九、项目风险分析与控制对项目的技术、市场等方面的风险进行分析,并列出控制对策。