云南省现代教育示范学校督导评估汇报材料

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资源描述

-1-关注学生全面发展做有思想的真教育——汉庄中学开展现代教育合格学校建设的报告尊敬的各位专家、各位领导:大家好!首先,我代表汉庄中学全体师生,对各位领导莅临我校进行督导评估工作表示热烈的欢迎!下面我将就我校开展现代教育学校建设工作做如下报告。一、学校基本情况我校始建于1988年,占地面积30330平方米,校舍总建筑面积7932平方米。现有教学班级35个,在校学生1853人,教职工146人。学校教育教学设备齐全,现有初中一类理化生实验仪器设备1套,理化生实验室各1个,多媒体教室1个,微机室2个,电子白板25套,图书室藏书18510册。有200米环形田径场1块,篮球场2块。三年以来,学校在区党委、区政府、教育局及汉庄镇党委政府的领导下,共计投入资金1200多万元,新建教学楼、学生餐厅、教师廉租房、厕所,硬化了学校活动场地,新增了教育教学设备,改善办学条件,创建良好的育人环境。学校管理科学高效、师资力量雄厚,是汉庄工贸园区唯一一所“云南省一级初级中学”。二、建设现代教育合格学校的主要工作措施(一)明确办学方向,完善办学思想我们认为,办学方向决定了办学的成败,办学的思想决定了办学水平的高低。一所合格的现代教育学校必然有正确的办学方向做指引,必然有科学的教育思想做保障。教育思想是教育的灵魂,只有具-2-备了科学的教育思想做支撑下的教育才是真教育。那些急功近利的应试教育是伪教育,是忽视学生全面发展的,是与现代教育思想相违背的,不符合现代教育学校的基本要求。我校一直坚持社会主义办学方向,全面贯彻国家教育方针,全面提高教育质量,全面实施素质教育,以办好人民满意的教育为目标。形成了“关注学生全面可持续发展,做有思想的真教育”的办学理念。我校现代教育学校建设,正是从“建构科学的教育思想,关注每位学生全面发展”出发,开始他艰难而又光辉的征程。(二)加强领导班子建设,推行民主决策管理一所优质的学校必须有一套优质的领导班子。多年来我校坚持走群众路线,完善了中层领导岗位职责,领导班子分工明确,做到了深入工作第一线;带头吃苦奉献、带头做好本职工作;管理到位、措施到位、督查到位。学校形成了事事有人管,人人有事做,件件抓落实的工作氛围。在学校管理中充分发挥校委会、学校工会、教代会、党总支的监督职能,推行民主决策基础上的校长负责制。通过每年一次的教代会,完成学校各种规章制度的制定,做到学校工作有章可循,有规可依。对学校重大事项的决策必须经由教代会通过,做到了将权力关进制度的笼子,实现了民主决策管理。(三)加强教师队伍建设,不断提高教师素质1、优化教师结构,比例科学合理。我校拥有一支专业知识丰富、业务能力强、教学水平高,敬业奉-3-献的教师队伍。现有专任教师142人,学历合格率达100%,本科学历达90.8%,普通话水平合格率100%。专任教师年龄结构合理,老、中、青教师分别占7%、60%、32%,其中中学高级教师21人,中学一级教师49人,中学二级教师72人。2、严格遵守师德规范,强化师德师风建设。为加强全体教师的师德修养,我们努力搭建师德师风建设平台。首先按照区教育局的统一部署,扎实开展一年一度的师德师风主题教育月活动,在活动中学习榜样,剖析自我,查找不足,立行立改。其次利用每周一次的校会学习,实现了师德师风建设长期化。每位教师自觉做到敬业爱教、廉洁从教、文明执教、优质施教、依法执教,树立了师德高尚、业务过硬、锐意进取的教师形象。3、加强学习培训,促进专业成长。我们倡导每位教师终身学习,自我教育。并通过各级各类培训,推进教师队伍的专业化建设。三年来我校共参加国家级培训125人次,参加省级培训94人次,参加市级培训97人次,参加县区级培训57人次,参加校本培训380人次,各级各类培训总计753人次。通过各级各类培训,教师的专业能力得到了增强,专业发展有了实现的有效途径。我校现有省级骨干教师、学科带头人2名,市级骨干教师、学科带头人6名,区级骨干教师、学科带头人9名。王云鲜、李艳美二位教师被吸纳为隆阳区名师工作室名师。(四)加强教学管理,全面提高教育质量几年来,我校全面贯彻党的教育方针,推动素质教育进程,加快-4-新课程改革的步伐,加强教育教学管理,做到了减负不减质,减负不减责。教育教学质量稳步提高,三年来,初中毕业生升入保山市一中、隆阳区一中、保八中等优质高中人数逐年上升,从我校输入高中的学生在历年的高考中也是捷报频传。1、求真务实,着力落实教学过程管理。为使教学工作高效、有序开展,教学质量得到稳步提升,我校结合实际认真研究,制定了《汉庄中学教学常规管理办法》,提出了教学过程管理的“集体备课制、课堂巡查制、备课周查制、教情学情反馈制、质量奖惩结合制”五种制度。确立了提质量从备课入手的策略,明确提出备课要做到“六备”“五统一”,解决好“四个问题”。即备课要“备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题”;要做到“统一教学目标、统一教学进度、统一教学手段、统一练习、统一测评”;要解决好“学什么,怎么学;教什么,怎么教;练什么,怎么练;思什么,怎么思。”学校领导深入课堂听课,认真开展课堂巡查,认真落实过程管理。将教学质量与年终绩效考核挂钩,实现了教学过程管理的有效性。2、真抓实干,以研促教。我校高度重视教研工作,积极开展校本教研。教研活动做到“四定”,即“定时间、定地点、定内容、定主题”。通过“四定”,增强了教研活动的针对性,便于成果服务于教学。立足教学行动研究,通过达标课、研讨课、示范课、说课、议课、听课、评课、专题研讨、教学理论讲座及各类教学竞赛等形式,拓展了教师的专业发展空间,-5-促进了教师的专业成长。(五)、强化德育管理,全面提高学生素养我校坚持“五育并举,德育为先”的德育方针,以“先成人,再成才”为基本培养目标,全方位抓好德育工作。认真贯彻《中小学生德育工作规程》,以政教处为德育工作领导机构,健全德育干部队伍,形成德育工作激励机制。1、加强校园文化建设,形成良好育人氛围。学校坚持每周一上午举行升国旗仪式,通过国旗下的讲话,对学生进行爱国主义教育。以校园板报、广播站等为宣传阵地,以活动为依托,加强学生思想品德教育。积极开展丰富多彩的课外活动,鼓励学生参加兴趣小组活动,在培养学生兴趣的同时发展学生的个性品质,形成健康人格。我校每年举办一次文体艺术节,充分发挥文化的德育功能,提升学生的文化素养,锻造健康体魄,促进学生全面和谐发展。2、密切联系家庭、社区形成德育合力。我们通过召开一次家长会、发放“致家长的一封信”以及不定期电话联系等方式,加强与家长的沟通和交流,使家长参与到学生的德育工作中来。学校与汉庄镇派出所、司法所合作,聘请专门的法制副校长,每学期邀请派出所、司法所的工作人员为学生举办专题的法制教育讲座。3、开展全员德育,把德育工作落实到教育教学的每一个环节。班主任通过主题班会,组织学生学习《中学生守则》和《日常行-6-为规范》,完善班规班约,做好学生日常教育;教师在各学科教学中,有意识的结合课程内容开展德育渗透;团支部通过校园广播站、支部活动、专题教育活动开展思想品德教育。学校积极推行行动德育,实现学生的自我教育。(六)加强安全管理,确保学校正常的教学秩序安全是学校的生命线,我校师生已牢固树立了“安全重于泰山”的意识。学校定期举行安全知识讲座,安全应急演练,充分利用校会、国旗下讲话、宣传橱窗、LED电子屏、班会等各种宣传阵地开展安全宣传教育。学校进一步加强安全保卫工作,组建了安监办,增设安全工作组,完善门卫制度,聘用了专门的保安,切实做到了学校发展与学校安全两头兼顾。学校与教师、学生家长签订安全目标责任书,做到了安全责任到人。建立健全灾害应急机制,积极采取各种预防措施。强化校舍、教育教学设施、食品卫生、危险品等的安全检查,实行师生集体外出活动的报批制度。学校做到了领导带班,24小时有人值班,确保了学校师生的生命财产安全。(七)落实后勤管理,做好服务育人后勤工作是教学工作的保障,我校后勤工作始终坚持服务育人的宗旨,建立健全了后勤管理制度。确保了学校有限的资金都用于改善办学条件,确保了教育教学工作的顺利进行。在财务管理中严格执行财经纪律,严格按照财经管理制度办事。坚持收支两条线,帐目清楚,做到了日清月结,账务公开。校产管理制度完善,有专人分管,专人负责。学校成立了财务审核小组,由工会主席、校务班子、教师代表、-7-职工代表组成,保证了学校经费合法使用。实行收费公示制度,让学生、家长了解收费情况,几年来,从未出现乱收费现象。我校严格执行国家“两免一补”政策,贫困寄宿生生活补助和营养餐补助做到了按时足额发放,不存在吃空饷及专项资金挪作他用的现象。(八)潜心教育科研,走科研兴校之路为实施“教研兴教,科研兴校,质量强校”的战略思想,我校在全区率先成立了“汉庄中学教科室”,负责组织实施学校的教育科研工作。三年来,我们通过开展课题研究,完善了我们的办学思想,培养了一批具有一定科研能力的教师,实现了部分教师向专家型教师的转变。初步实现了科研兴校的战略构想。现在我校已完成保山市市级重点课题、市级规划课题《农村初中学生青春期教育实践性研究》,课题通过了结项鉴定,并获准结题。2013年我校申报的省级专项课题《学生的学习主体价值研究》,也于2013年12月31日经云南省教育厅批准立项,成为全市唯一一家获得“价值主义教育思想研究”专项课题的初级中学,该课题现已开题,正在研究中。2013年我校申报隆阳区微课题研究项目的23个课题均被批准立项,其中2个课题为区级重点课题。几年来我校教师撰写的论文在国家级刊物发表、获奖13篇,在省级刊物发表、获奖46篇,在市区级刊物发表、获奖25篇。三、取得的成绩近年来,我校在上级党委政府的领导下,在社会各界的大力支持下,通过全校师生的共同努力,取得了可喜的成绩。学校先后获得了-8-云南省一级初级中学、云南省绿色学校、保山市文明学校、保山市教育教学工作先进单位、保山市教育教学先进集体、保山市五四红旗团委、保山市校园绿化美化甲级学校、隆阳区教育教学常规管理先进单位、隆阳区文明单位、隆阳区先进职工之家、隆阳区教学质量优秀单位、隆阳区教研工作先进单位、隆阳区农村中小学现代远程教育示范学校、隆阳区中学常态课教学先进单位、先进基层党组织、先进党支部、向杨善洲同志学习先进集体等荣誉。这是上级党政领导机关对我们所取得成绩的鼓励,也是对全体师生艰辛付出的认可。在开展现代教育学校建设过程中,教师的职业道德和业务素质得到了提高,骨干教师队伍不断壮大,教师们运用现代教育技术进行教育教学的水平得以提高。科研兴校的战略开始付诸实施,研究型教师队伍的建设初见成效,形成了“关注学生全面发展,做有思想的真教育”的办学理念。学生在原有基础上得到了全面发展,奠定了可持续发展的坚实基础。四、存在的不足与整改措施(一)存在的不足1、校园环境建设还需要进行整体性思考,使其最大限度地发挥其育人功能,真正实现“一花一木皆育人”的目标。2、教师队伍建设上,虽然我们进行了积极的探索与实践,全校教师整体素质不断提高,但还需要不断努力,实现新的跨越。(二)整改措施1、对校园环境建设进行整体性规划,赋予其更多的文化内涵,-9-让校园文化不仅具有外在美的熏陶,更具有内在美的启迪。2、继续加强教师队伍建设,实现在管理思想上从“经验型”向“探究型”转变;在教学思想上由“教书型”向“育人型”转变,在知识能力机构上由“单一型”向“综合型”转变。各位专家、各位领导,我们将以这次教育督导为起点,认真听取评估意见,扎实整改、狠抓落实,“关注学生全面发展,做有思想的真教育”。我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在全体师生的共同努力下,我校必将从辉煌走向新的辉煌!保山市隆阳区汉庄中学2014年4月18日

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