安全生产标准化达标自评报告

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资源描述

-1-交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告企业名称(盖章):石河子市宏中物流有限公司申请类别:道路危险货物运输申请等级:三级报告编制时间:2013年10月10日申请时间:2013年10月18日-2-自评人员自评组姓名职务签字组长王刚安全管理员成员余琳安全检查员王鹏安全员潘高玉安全员-3-目录第一章企业简介....................................................................................4第二章企业安全生产标准化创建概述................................................6第三章企业安全生产标准化自评综述................................................8第四章存在问题和整改措施................................................................9第五章自评结论..................................................................................10-4-第一章企业简介一、企业基本情况石河子市宏中物流有限公司成立于2005年10月14日,位于石河子南山新区北外环路,法人代表:赵洪中,注册资金100万元人民币,员工97人。主要以道路普通货物运输、道路危险货物运输及工程机械租赁为主,现自有各吨位吊车14辆、危险品运输车辆5辆,性能良好;有以奔驰、斯太尔、解放J6为代表的重型牵引车队;还有以依维柯、丰田SUV、长城皮卡、东风皮卡、成工多功能机为代表的大型服务车队;公司长年服务于中国石油各钻探公司,拥有一批持国家特种行业资质的特种作业人员,全面提高了公司专业运输操作服务能力。二、企业安全生产现状自公司成立以来,公司就把安全管理和优质服务作为企业固本强基的核心,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念,有效的控制了各类安全事故的发生率。现公司每月不定时分批对驾驶员进行安全教育培训,及时转达上级部门对运输企业的指示和要求;积极开展“安全生产月”活动,节假日及特殊时期制定值班计划,24小时值班,确保公司各项工作安全顺利进行;其次还定期对各个环节进行安全隐患排查,对排查出的安全隐患进行限期整改,现公司安全生产情况较往年呈良好趋势,未出现重大安全生产事故,各类小事故比往年也有所下降。-5-三、企业安全管理架构为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强公司各项安全生产工作,落实安全生产责任制,加大对公司安全生产监督管理力度,有效控制各类安全事故的发生,特成立公司安全生产领导小组机构:组长:赵洪中刘素华安全管理员:王刚蔡小虎成员:潘高玉王鹏刘辉余琳四、公司安全生产规章制度1、安全生产“一岗双责”制度2、安全生产责任追究制度3、安全生产检查制度4、安全生产考核、奖惩制度5、安全事故报告和调查处理制度6、车辆、设备安全管理制度7、安全培训和教育学习制度8、危险品运输管理制度9、消防应急疏散预案10、车辆处理应急救援预案11、各类事故预防与抢险措施-6-五、公司安全绩效为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产年度考核与奖惩制度,对各部门、各岗位人员进行安全绩效考核,并在全司范围内通报考核结果,根据安全生产年终考核结果,给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向,对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够,驾驶员驾驶行为不安全等;对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中第二章企业安全生产标准化创建概述一、自评目的根据自治区交通运输厅、兵团交通局及石河子市运管局要求,规范本公司安全生产行为,提高安全生产水平,完善安全生产机制,进一步落实安全生产责任制,促进自我约束,持续改进安全生产长效机制。-7-二、自评范围1、安全目标2、管理机构和人员3、安全责任体系4、法规和安全管理制度5、安全投入6、装备设施7、科技创新与信息化8、队伍建设9、作业管理10、危险源辨识与风险控制11、隐患排查与治理12、职业健康13、安全文化14、应急救援15、事故报告与调查处理16、绩效考评与持续改进三、自评依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国劳动法》3、《中华人民共和国道路交通安全法》4、《危险化学品运输、储存、使用安全规程》-8-5、公司各项管理制度6、公司各项操作规程7、公司各项应急预案第三章企业安全生产标准化自评综述自评综述为切实做好安全生产责任的落实,公司制定了安全生产方针、目标及实现的措施,制定了安全生产目标考核与奖惩办法并定期考核完成情况。在安全生产管理机构方面,公司成立了安全生产领导小组,实行主要领导负责制,责任落实到人,定期召开安全生产领导小组会议及安全生产培训与教育例会,以提高安全生产工作效率及应急能力。在安全生产制度方面,公司及时修订了各项安全生产管理制度与操作规程,及时获取相关法律、法规并对各部门员工进行培训,公司每年还提取足额安全生产专项资金用于安全生产专项工作。装备设施方面,公司各运输车辆均符合国家有关要求,各车辆证件齐全有效,技术等级符合相关行业标准规定,车辆配备有灭火器、阻燃篷布等安全设备并完好有效。科技与创新方面,公司各运输车辆均装备了符合上级部门及行业标准的监控平台,随时监控各车辆运行动态,不定时抽查各运输车辆运行动态,对于违规的运输车辆给予警告或罚款。队伍建设方面,公司现有各类型安全员共8人,全面负责公司的安全生产工作,对新入职的员工,安全员对其都将进行岗前培训,培训时间符合相关规定学时,并记录在案。作业管理方面,各运输车辆严格执-9-行各项操作规程,运输货物过程中无超限、超载,运用安全设备有效控制危险品货物运输途中可能出现的不安全因素。在危险源辨识与隐患排查方面,公司展开了危险设施及场地危险源辨识,对辨识的危险源进行了建档,定期对各个环节进行隐患排查,制度隐患治理方案,限期整改各类安全隐患,及时报送上级相关部门。职业健康与安全文化方面,公司为从事各运输车辆驾驶员均购买了意外伤害险,发放安全劳保用品及安全设施,公司公布了安全生产举报电话及电子邮箱,组织开展了安全生产月活动。应急救援方面,公司成立了应急救援小组,制定了各项事故应急救援预案,按规定进行了应急救援预案的演练,组织演练人员进行演练效果进行探讨、总结经验。在事故报告调查处理与绩效考评方面,公司制定了事故报告调查处理制度,严格按照制度落实事故调查的各项工作,及时分析事故原因,对处理结果进行公示。年度对公司各项制度、操作规程、相关法律法规、进行了考核,并记录在案。第四章存在问题和整改措施自评中查找的主要问题及整改措施1、安全责任体系不够完善,责任落实不到位。及时修订完善安全生产责任体系,明确责任落实到人,积极履行安全生产责任和义务。2、岗位操作规程不够完善,检查力度不够。及时修订完善各项操作规程,不定期进行考核及现场抽查。3、GPS监控力度及数据统计有待加强。加强GPS监控检查力度,-10-建立车辆GPS详细台账,及时准确录入相关数据,发现问题及时向安全领导小组汇报。4、各岗位培训教育力度需加强。加强各岗位安全生产教育培训,岗前培训必须到位,未达到规定学时的不得上岗,改进提高培训质量。5、隐患排查治理力度需加强。加强有针对性的隐患排查力度,对发现的危险源及时制定整改方案并限期整改,详细情况记录在案。6、应急救援预案的演练不够。有计划的定期培训各项应急预案演练内容、程序,普及安全事故的预防、避险、自救和互救知识,定期进行各项应急救援预案的演练,增强突发事件的处理能力。7、档案的归档保存不够规范。加强档案的规范存档,各类档案分类要清晰,整理及时,存放位置固定易查,确保档案归档及时、有序、规范。第五章自评结论自评结论:公司在自查自改的基础上,充分根据《道路危险货物运输企业安全生产达标考评指标》的详细规则和分值规定,反复检查,反复整改,于10月10日形成自评得分结果:总得分725分。具体得分情况如下:公司总参评项目16项:应得分1000分,实得分725分,得分率725%其中:1、安全目标30分2、管理机构和人员40分-11-3、安全责任体系40分4、法规和安全管理制度55分5、安全投入40分6、装备设施75分7、科技创新与信息化50分8、队伍建设50分9、作业管理140分10、危险源辨识与风险控制25分11、隐患排查与治理50分12、职业健康15分13、安全文化15分14、应急救援55分15、事故报告调查处理35分16、绩效考评与持续改进10分

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