沙拉餐厅企业规划书

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“A梦·沙拉”企业规划书一、项目背景随着社会经济的发展,人们的收入不断提高,消费观念逐渐发生改变,餐饮不再是只具有单纯的饱食功能,多数人已经开始在餐饮上追求风味型、营养型甚至休闲享受型,这种需求将引导城市餐饮朝着休闲型、享受型方向发展,而且更加注重餐饮特色和服务水平。城市发展必将带动餐饮业发展,据考察,以沙拉为主的西餐厅迄今为止是市场的空白,且光顾西餐厅的顾客有七成的餐桌会点沙拉,最重要的,沙拉是最健康营养的菜肴,也可以用来食疗保健。比尔·盖茨说“下一个能超越我的人,一定出现在健康产业里”。在与其他西餐厅相比我们主打沙拉会以“你无我有,你有我优”的原则创新推出。所以我们相信前景非常可观。二、餐厅简介1、餐厅以简洁明亮为主色调,这样才能使沙拉颜色显得更加艳丽,让顾客感受到餐厅环境赏心悦目。2、餐厅选址拟在普通居民住宅区。3、精心搭配各种食材,使菜品更营养健康。每一页沙拉菜单上都附有照片、写明营养与功效,这样让顾客对每一份沙拉的价值一目了然。4、保证餐饮质量(原材料的新鲜与卫生)和就餐服务(顾客至上)。6、餐厅菜品定位于中等价位,令大众能够普遍接受。5、开业前期广告宣传要到位。开业时,分阶段实施折扣优惠、推出会员制,锁住从而吸引更多顾客,建立顾客群。6积极推广新式菜肴,使菜品种类多样,不局限在传统沙拉的框架中,使顾客吃得好还吃得饱。另推出多种风味小吃,冰淇淋甜点等。7、定期推出节日主题套餐,并适当推出价位较高的的豪华套餐。8、树立“绿色食品”的良好品牌形象,提高知名度,收回初期投资,积极进行市场推广。三、项目SWOT分析1、优势(S)第一,在项目背景已经谈到,在餐饮行业中,以沙拉为主的餐厅少之又少,而且目前中国中档消费行业多以中餐为主,所以新鲜度足够吸引食客的眼球。其次,随着人们生活水平的提高,人们越来越注重饮食的丰富与绿色营养,因此本餐厅在初期以新鲜吸引人们的眼球,以绿色健康美味营养抓住人们的胃口,而且价格合理,可以吸引大量消费者。第二,对于市场上大多餐厅而言,都是单纯满足顾客饮食方面的需求,我们餐厅以都市餐饮体验馆定位,不仅致力于顾客在饮食上的追求,而且通过服务特色精心来打造一个休闲优雅享受的温馨空间,使人们在享受健康饮食之余,更能够放松心情。第三,该餐厅所处位置为社区,人口密集度高,属以住宅区域为主,故市场容量相对稳定。第四,与本餐厅相比,多数西餐厅定位较高,中低端客源流出,而本餐厅的菜品以中档价格为主,在价格方面有较大优势。2、劣势(W)第一,我们餐厅对于传统餐厅而言,顾客对传统的餐厅认可度比较高,作为新型餐厅,很多人或许不愿意去尝试。第二,多消费者并不习惯吃西餐以及对西餐文化并不是很了解,只是为了享受餐厅的环境氛围,使得餐厅的经营困难。第三,餐厅以服务与菜品质量为重,所以在员工的选择方面要求比较高,餐厅员工不仅要求要有一定的素质,还要认同本餐厅文化,支持餐厅的经营理念,管理者管理技能、厨师烹饪水平、服务员的服务水平都需要提高,要把员工培养成餐厅所要求的团队需要一定的时间。第四,其他西餐厅的优势对于发展初期的我们来说便是劣势,他们树立品牌早,选址地段更好,规模更大。3、机会(O)第一,中国的人口众多,正所谓民以食为天,所以潜在消费群体多。第二,随着中国居民收入、消费要求以及生活质量的提高,将会有越来越多的人进入本餐厅。第三,市场还处于开发阶段,竞争较国外要小。4、威胁第一,由于本土文化的影响,餐厅发展受局限,生存艰难第二,社会发展必将导致人们生活节奏的加快,很多餐厅转向了快餐式经营,以追求较大的客流量,而西餐厅相比之下节奏较慢,客流方面会受到一定影响。第三,更多新型餐厅出现,增加更多竞争对手。四、应对策略第一,坚决坚持以质量为本的原则,对各种原料进行严格把关。做到诚信经营。第二,追求创新,对菜品的创新,包括对菜品原料的创新、色彩创新、口味形态的创新、烹饪技法创新、中西餐结合创新,对器皿创新,菜单创新。从历史文化、竞争对手、营养健康等方面借鉴的创新等。第三,每月进行一次评估,及时分析未完成的相应销售指标的原因,提出相应的措施。第三,及时调查市场,提高风险意识,及时作出相应处理。第四,对团队定期进行培训,提高团队人员能力,以应对餐厅运营过程中出现的各种问题。原团队:掘金联盟

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