第六章投资管理第一节投资项目现金流量的估计第二节投资项目贴现率的确定第三节投资项目评价的基本方法第四节不同生命周期的投资决策第一节投资项目现金流量的估计一、投资项目考虑的两个基本因素时间价值现金流量使用现金流量的原因–投资决策需要计算货币的时间价值–利润具有太大的主观性–-投资项目的现金流动状况比盈亏状况更重要二、现金流量A、现金流量的构成与计算项目从筹建到报废现金流入与流出的总称。(一)现金流出1、固定资产投资2、垫支的营运资金投资3、付现的营业成本=成本-折旧(二)现金流入1、营业收入2、固定资产的残值净流入3、营运资金投资的收回(三)现金净流量=现金流入量-现金流出量营业现金净流量=营业收入-付现成本=营业收入-(营业成本-折旧)=利润+折旧B,现金流量计算须注意问题(一)沉没成本:与投资决策无关(二)机会成本:资产的潜在收入应看作是使用该资产的成本(三)怎样计算营运资金的投入?本年营运资金垫支增加额=本年营运资金需用额-上年营运资金本年营运资金垫支增加额=本年流动资产增加额-本年流动负债增加额例、华美公司化了15万元进行了一次市场调查,发现A款皮鞋具有相当的市场潜力。如果生产A款皮鞋,可利用公司的闲置厂房,但要投资100万元购置设备,估计可用5年,如果不生产该产品,厂房可出租,每年的租金收入10万元.估计生产该产品后,一开始的营运资金总投资为10万元,而每年的净营运资金如下:第一年第二年第三年第四年第五年10万152520015万是沉没成本每年10万租金是机会成本即时第一年第二年第三年第四年第五年B、现金流量计算必须注意的问题(四)现金流量的税后考虑1.投资支出的现金流量与所得税无关2.营业现金流量与税有关税前现金流量=税前利润+折旧税后现金流量=税后利润+折旧=(营业收入-营业成本)×(1-所得税率)+折旧=(营业收入-付现成本-折旧)×(1-所得税率)+折旧=营业收入×(1-所得税率)-付现成本×(1-所得税率)+折旧×所得税率=(营业收入-付现成本)×(1-所得税率)+折旧×所得税率税后现金流量=税前现金流量×(1-所得税率)+折旧×所得税率注意:税前现金流量与税后现金流量之间的关系折旧是税后现金流量的相关因素折旧的影响例收入100元,付现成本50元,所得税率25%,如折旧分别为20与40元,求现金流与净利1,折旧为20元净利=(100-50-20)(1-0.25)=22.5元现金流=22.5+20=42.5元=(100-50)(1-0.25)+20×0.25=42.52,折旧为40元净利=(100-50-40)(1-0.25)=7.5元现金流=7.5+40=47.5元=(100-50)(1-0.25)+40×0.25=47.5注意营业现金流量的计算税前的营业现金流量=税前利润+折旧=营业收入-付现成本税后的营业现金流量=税后利润+折旧=(营业收入-付现成本)×(1-税率)+折旧×税率税前现金流量如何转换为税后现金流量?3.项目结束时的现金流量与税的关系(1)营运资金的回收与税无关(2)残值的现金流量与税有关残值税后现金流量=设备出售收入-资本利得×税率资本利得(损失)=设备出售收入-设备预留(帐面)残值例.某设备帐面残值200,最终出售收入600,则残值税后现金流量=600-(600-200)×25%=500若设备帐面残值200,最终出售收入100,则残值税后现金流量=100-(100-200)×25%=125案例分析一:金田公司准备购置一部机器,有关资料如下:购置成本200万安装费30万运费20万增加存货25万增加应付帐款5万预计寿命4年预计四年后的残值10万销售收入200万付现成本120万预计四年后该机器的出售价20万税率25%案例分析二:元华公司是一个生产球类制品的厂家,现欲生产保龄球,有关资料如下:1.化了60000元,聘请咨询机构进行市场调查2.保龄球生产可利用公司一准备出售的厂房,该厂房目前市场价500003.保龄球生产设备购置费110000,使用年限5年,税法规定残值10000,直线法折旧,预计5年后出售价为300004.预计保龄球各年的销量依次为:5000,8000,12000,10000,6000.单价第一年20元,以后每年以2%增长;单位付现成本第一年10元,以后随着原材料价格的上升,单位成本将以每年10%增长.5.生产保龄球需垫支流动资金,第一年初投10000元,以后按销售收入10%估计流动资金需要量6.税率25%.分析年份销售量单价销售收入单位成本成本总额15000个2010000010500002800020.4163200118800031200020.8124972012.114520041000021.2221220013.311331005600021.6512990014.6487840收入与成本预测表分析各阶段现金流量初始投资额=11+5+1=17(调研费属沉没成本)各营业年的现金流量项目第一年第二年第三年第四年第五年销售收入100000163200249720212200129900付现成本500008800014520013310087840折旧2000020000200002000020000营业现金流量4250061400833906432536545年末垫支流动资金100001632024970212200垫支流动资金变动额063208650-3750-21220营运资金投入0-6320-8650375021220各年现金流量4250055080747406807557765第五年末的残值现金流量残值现金流量=30000-(30000-10000)25%=25000012345-170000425005508074740680755776525000第二节项目评价中贴现率的确定(一)一般以投资者对项目要求的必要报酬率作为折现率(二)企业资金成本作为项目折现率的条件1.项目的风险与当前资产的平均风险相同2.继续采用相同的资本结构为新项目筹资(三)项目系统风险的估计---类比法类比法是寻找一个经业务与待评估项目类似的上市企业,以该上市企业的β值作为待评估项目的β值,这种方法也称“替代公司法”。转换公式1.在不考虑所得税的情况下:2.在考虑所得税的情况下:资产)替代企业权益替代企业负债(1β权益资产资产替代企业权益替代企业负债(1-所得税率)1β权益举例A公司正在确定一个新项目的β值.现在有一家业务与其比较类似的上市公司,该公司的β值为1.2,其负债与权益比率为0.7.本公司的负债权益比为2/3,所得税税率为30%.将类比公司的β值转化为无负债的β值将无负债的β值转换为本公司含有负债的股东权益β值第三节投资决策的常用评价指标(一)未考虑货币时间价值的基本指标投资回收期会计收益率(二)考虑货币时间价值的基本指标净现值(NPV)现值指数(PI)内含报酬率(IRR)(一)未考虑货币时间价值的基本指标投资回收期(paybackperiod,PP)1、计算①每年营业现金流量相等,则②每年营业现金流量不等时,则投资总额回收期年现金净流量n第n累计尚未回收额回收期第n+1年现金净流量投资回收期2、分析方法:投资回收期越短的投资项目越好3、优点:①计算简单,便于理解;②考虑现金的快速回收,一定程度上考虑了风险状况;4、缺点:①没有考虑货币时间价值;②忽视投资回收之后的现金流量,(急功近利)偏爱短线项目。例如:A、B、C三个投资项目的决策180018004200420050405040合计4600600600030003460060060003000132403240246006001200(1800)1180018001(12000)(9000)(20000)0现金流净收益现金流净收益现金流净收益C项目B项目A项目期间回收期:A、B、C三个投资项目A项目的投资回收期=1+(20000-11800)/13240=1.61934(年)B项目的投资回收期=2+(9000-1200-6000)/6000=2.3(年)C项目的投资回收期=12000/4600=2.6087(年)(一)未考虑货币时间价值的基本指标会计收益率ARR分析方法:应用会计收益率法必须确定一个基准报酬率:–会计收益率基准报酬率,应接受该项目;–会计收益率基准报酬率,应拒绝该项目。–会计收益率越高的投资项目越好缺点:没有以现金流量为依据没有考虑货币时间价值年平均净收益会计收益率投资额(二)考虑货币时间价值的基本指标净现值(NPV)现值指数(PI)内含报酬率(IRR)1、净现值(NetPresentValue,NPV)概念:按照一定的折现率,将项目各年的现金流量贴现到项目期初的总现值与初始投资额之差。定义式:判断准则:NPV0,接受该项目NPV0,拒绝该项目多个投资项目比较时,NPV最大3122311(1)(1)(1)(1):t:nnnttttNCFNCFNCFNCFNPVIkkkkNCFIkNCFknI第年末的净现金流量;:贴现率(资本成本或企业必要报酬率):项目寿命期项目初始投资额净现值的经济本质某投资者似准备投资于一个投资额为20000元的A项目,项目期限4年,期望投资报酬率为10%,每年能获取现金流量7000元。则:如果该投资者将所得的现金流量分为两个部分:一部分作为10%的基本报酬,剩余部分为超报酬。那么,该投资者不仅可达到期望达到的报酬率,还能获取折现值等于2189.30元的超报酬7000(/,10%,4)200002189.3NPVPA元净现值(NPV)与贴现率k的关系:1)NPV与贴现率k成反比;2)净现值曲线与贴现率k轴有一交点NPV0k净现值的计算假设贴现率为10%NPV(A)=11800(P/F,10%,1)+13240(P/F,10%,2)-20000=21662-20000=1662NPV(C)=4600(P/A,10%,3)-12000=11440-12000=-560选A项目分析思考某公司有一投资项目的A方案有关资料如下:项目原始投资650万元,其中:固定资产投资500万元,流动资金投资100万元,其余为无形资产投资。该项目建设期为2年,经营期为10年,除流动资金投资在项目完工时投入外,其余投资均于建设起点一次投入。固定资产的寿命期为10年,按直线法计提折旧,期满有40万元的净残值;无形资产从经营年份起分10年摊销完毕;流动资产于终结点一次收回,预计项目投产后,每年发生的相关营业收入和付现成本分别为380万元和129万元,所得税税率为25%。要求:若企业的必要报酬率为14%,请评价该方案是否可行。净现值的评价NPV的优点:充分考虑了资金的时间价值;运用了一项方案所有的现金流量;按企业的资金成本或要求达到的最低收益率贴现因此,NPV能够选出股东财富最大化的项目还可以根据需要来改变贴现率进行敏感性分析NPV的缺点:NPV属于绝对数的决策指标,容易犯“贪大求全”的毛病不能揭示投资项目实际报酬率必须首先确定项目的贴现率2、现值指数(ProfitabilityIndex,PI)是用项目未来现金净流量现值与初始投资额之比来衡量项目经济效益的一种方法,又称获利能力指数。1(1)ntttNCFiPII•判别准则:PI1,应接受该项目;NPV0PI1,应拒绝该项目;NPV0现值指数的计算PI(A)==1、083PI(C)==0、953选择A项目21662200001144012000获利指数的评价•考虑了资金的时间价值和项目的全部现金流量;•现值指数法是一个相对指标,反映投资的效率;而净现值法是一个绝对指