尾矿库工程施工组织设计方案

中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第1页共55页一、概述1.1编制依据（1）洋县钒钛青沟尾矿库工程施工图及相关资料；（2）《尾矿设施施工及验收规范》（Y5418—95）；《碾压式土石坝施工技术规范》（DLT5129—2001）；《土工合成材料应用技术规范》（SLT225—98）；《尾矿库安全技术规程》（AQ2006—2005）《水工建筑工程施工及验收规范、标准》；（3）中十冶集团有限公司《ISO9001：2000质量管理体系文件》及《安全管理标准》等相关规定。（4）现场情况。1.2工程概况洋县钒钛磁铁矿有限责任公司青沟尾矿库工程位于陕西省洋县桑溪镇外门垭青沟沟内。桑溪镇距洋县县城约75Km,有简易公路相通，桑溪镇--外门垭--青沟有简易道路通行，交通较为便。初期坝（轴线位置）坝高37.0m，为碾压堆石坝型，坝顶标高617.0m，坝顶轴线长119.50m，坝顶宽4.0m。初期坝外坡比1:2.1，中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第2页共55页内坡比1:1.68，内、外坡在标高605.0m和593.0m均设有马道，内坡马道宽1.2m，外坡马道宽2.0m,内、外坡采用0.3m厚干砌石面层护坡。排洪系统工程：自上而下分别设3#排洪井（竖井）、2#排洪井（竖井）、1#排洪井、2#、1#排洪支洞、排洪隧洞、消力池。3#、2#竖井直径5m,3#、2#竖井深16.5m、11.0m，1#、2#井架高18.0m，1#井内径3.0m，3#、2#井架内径6.0m,3#井架高36m。1#、2#支洞和隧洞为城门洞型，1#支洞B×H=2.0×2.5m，长98.89m，2#支洞B×H=3.5×4.0m，长124.6m,隧洞B×H=3.5×4.0m，长960.9m。均为钢筋混凝土结构。1.3工作范围工程主要范围包括初期坝、排洪系统工程和甲方安排的其他工作。1.4主要工程量主要工程量一览表序号分部分项工程名称单位工程量备注1初期坝m317.67万m32坝基处理m30.58万m33土工布m20.50万m24排洪隧洞m1184.39m5排洪隧洞掘进m32.1万m3中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第3页共55页1.5施工要求工期要求：总工期四个月，2012年6月30日前确保工程竣工。工程质量要求：本工程质量标准为合格工程。验收符合《尾矿设施施工及验收规程》、《水工建筑工程施工及验收规范、标准》等。二、施工部署及总平面布置2.1现场施工管理组织机构现场按工程项目施工法组建项目部。项目经理部由我公司的专业工程施工人员组成，集中了我司技术精湛、经验丰富的优秀技术、管理人员。在施工的全过程中在施工现场配备具有丰富的类似工程施工经历的优秀项目经理，该经理在工程实施中全权代表我方的授权。2.1.1项目部组织机构图项目经理部领导层由项目经理、生产副经理、技术负责人三人组成，实行项目经理负责制。项目经理部职能部门设工程管理科、经营计划科、综合办公室共三个部门。安全员、施工技术员、预算员、质检员、材料员，共五大员。中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第4页共55页作业层设：机械土石方筑坝施工队、初期坝坝面施工队、隧洞掘进施工队、竖井施工队、混凝土施工队，各队设有两名施工队长机构设置详见附图：洋县钒钛磁铁矿有限责任公司青沟尾矿库工程工程项目经理部组织机构图。2.2拟投入机械设备计划我们提供和负责维护完成计划工作所需的所有设备和设施，设备的维护是保证安全和有效的工作，设备的完好率保证90%以上，根据业主要求、现场情况、工程本身的要求，计划投入的设备见附表。2.3项目的人员配置及劳动力计划2.3.1项目管理人员配置根据项目需要配置技术、管理人员。拟派至项目部的技术、管理人员都具有多年的类似工程施工管理经验，完全可满足工程的需要。完全符合项目管理要求和业主要求。项目部主要管理人员一览表见附表。2.3.2劳动力资源配置本项目配置的劳动力、操作人员是有经验,能够胜任设备的操作,其作业符合施工安全有关国家或省级法律、法规的要求。根据工程进度要求，安排工种和数量相匹配的人员进出场。劳动中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第5页共55页力计划见附表所示。2.4施工平面布置2.4.1平面布置图业主已有一条简易道路到施工现场,随着工程施工的需要我单位会及时维修简易措施道路，以便于施工人员、材料及设备的进出。根据现场勘察需布置临时场地，主要布置在施工现场附近。除了布置有大临、施工机械所需的临时场地外，另外还布置有油库、修理车间、储料场、加工场、小型临时炸药库、实验室等设施。施工总平面布置图见附图2.4.2营地现场拟进驻技术与管理人员10人、高峰期施工作业人员110人，总计120人。按6m2/人计，所需临时房屋面积约720m2，包括办公室、住房、更衣室、食堂、浴室、卫生间、娱乐室等，项目经理部及作业人员营地主要设在初期坝附近租用民房和搭建临时活动板房。2.4.3供水根据现场情况及甲方的介绍，生活用水从甲方指定位置接水，施工现场就近取水建立临时水池，保证生产用水。中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第6页共55页2.4.4供电供电电网已接至施工现场，施工用电以电网线路电为主，另外在预备一台90KW发电机作备用电源。2.4.5供风1、初期坝供风本工程施工供风对象是初期坝采石场取料，初步采料场石料爆破用选用2台13m3电动空压机，另备2台3m3柴油空压机,具体布置随工作面而定。2、隧洞通风设施根据本标段施工工程特点及施工需要，供风方式采用固定供风和移动供风联合供风。排水隧洞用风：在施工支洞口设一固定供风站（30m3），由固定供风站根据开挖进展，主管用ф100mm钢管向洞内延伸至距工作面30m处，再接支管到达工作面；结合本工程特点，采用在支洞口安装一轴流风机接软管至主洞作业面，进行送风。2.4.6通讯因施工生产面较长，主营地距施工现场较远，项目经理部配备固定和移动式电话，方便与建设单位、监理单位的联系，该工程施工区中国移动通信网络覆盖，同时配置5部对讲机，加强施工生产调度。中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第7页共55页2.4.7砂料场系统本工程初期坝、排洪系统的砂、石量较大，我单位将根据施工现场场地建有砂、碎石料场。(具体见施工平面布置图)。2.4.8车间修理车间用于施工机械设备的停放、保养及设备修理，修理车间、停放车间合并布置在拟建初期坝附近。2.4.9材料仓库(1)零星材料设一材料仓库，主要储存施工工（器）具五金器材、劳保配件等，布置拟建初期坝附近。(2)工地油库工程主要为机械化施工，油量需求大，工地油库根据现场情况设在拟建初期坝附近，主要设柴油库。储量按10T设置。(3)炸药库拟建工程筑坝取料、隧洞采用爆破方式施工，需要火工材料，根据工程实际情况，在工地需要建临时小型炸药库，设在拟建1#井和2#井之间对面山坡上，储量按2t设置。中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第8页共55页（4）堆料场在库区征地范围内修建总储存量为1000余立方米的砼骨料仓(浆砌体隔墙)，分别堆放砂、石，拌合设备为两台EMS350的拌合机，水泥、外加剂和粉煤灰用在骨料仓旁边修建水泥仓库储存，并在此处修建一钢筋加工厂用于钢筋制作堆放。本工程混凝土用量较大，在项目部前设置750全自动搅拌站一座。2.4.10实验设一实验室在初期坝临舍处。三、施工总进度计划与保证措施3.1工期目标总工期120天，计划开工时间为2012年元月10日,至2012年5月20日完成施工，确保工程按时完工。1、按照合同约定为依据，结合我单位在类似工程中的施工经验，充分发挥我单位在初期坝和地下隧洞中的施工技术优势，合理安排各项目的施工程序和进度，确保合同工期目标如期实现。2、对施工进度根据施工设备配置和施工方法，在各工序上中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第9页共55页进行优化，在施工高峰期内加大配套设备、施工材料、施工作业人员投入，抓住工序衔接和利用平行交叉作业方式。3.2施工顺序按照本工程要求的工期，根据现场实际情况及业主的要求，安排如下施工顺序：施工准备（包括测量放线、修筑临时道路、搭建临时房屋、临时设施、设备进场等）,然后同时组织初期坝和排洪系统的施工初期坝施工：清基(排水)→坝基处理→堆筑初期坝→反滤层、坝面干砌石→排水沟隧洞施工：测量放线→钻孔→装药起爆→通风散烟→安全处理→出碴→清底（安全处理）→下一循环及时锚喷支护→下一爆破循环3.3施工进度计划及主要工程描述3.3.1施工进度计划施工总进度计划见附表：施工总进度计划横道图。中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第10页共55页3.3.2施工关键项目综述经分析拟建工程关键项目为初期坝筑坝工程。主要工程量有：初期坝清基0.58万多方，筑坝约17.67万方，土工布铺设约0.50万平方米，排洪隧洞掘进1184.39m，排洪隧洞掘进2.1万m3。3.4工期保证措施拟采取如下施工措施确保工期：（1）快速度进场，并在进场后，尽量多打开工作面。（2）增加施工人员、机械设备的投入，各工序、工程部位之间尽量采用平行作业方式，虽然会导致成本的增加，但是可大大加快施工进度。（3）加强科学管理，合理安排施工人员、机械设备调度，减少工序之间的衔接、等待时间。（4）选派最优秀的项目经理，配备最精干的施工职能机构，安排技术水平最高的施工队伍。（5）不打无准备之仗，施工前摸透现场情况，熟悉施工图纸，提前做好施工人员和设备进场准备，保证工程按期开工，并使前期施工项目尽快进入正常施工状态。中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第11页共55页（6）对工程实行严格的合同管理、落实经济承包责任制，根据分部施工定额，制定以质量、进度为主要合同内容的小指标承包方案，在职工内部实行分项小指标，奖罚兑现。（7）在施工过程中，贯彻向“关键线路要工期，向非关键线路要效益的思想，对关键线路上各分项工程及工序实行动态管理”，采取强有力的组织、技术、行政、经济等保证措施，使工期只允许提前，不允许落后。（8）积极主动处理好与相关承包商及周边村民的关系，把外部因素对施工进度带来的不利影响降低到最低限度。（9）加强公司对项目经理部质量、进度的监管，督促项目经理部严格按业主的工期要求组织施工，定期至现场检查工程的进度情况，若有进度滞后现象及时采取补救措施。四、施工方案4.1施工准备4.1.1组织准备合同签订后立即成立项目经理部，建立项目部组织机构、质量保证体系、安全保障体系、各项规章制度、机械设备操作规程等。4.1.2人员准备中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第12页共55页本工程所需的施工技术管理人员由公司人力资源部组织，开工进入施工现场。4.1.3机械、器具准备拟投入本工程的机械设备、测量仪器、试验器具均已经过检修，仪器已通过了检测，可随时投入工程中使用。4.1.4技术准备已经组织部分技术人员考察了施工现场。接到进场通知，技术人员将首先抵达工地，进行前期的图纸审查、质量计划和施工方案编制、测量布点、材料与配合比试验等技术工作，为工程正式施工创造条件。4.2施工测量计划工地上配备所有测量仪器使用前均必须检测合格。进场后，根据业主提供的基准点布置施工导线点，经测量平差后，作为施工控制点使用。全标段均采用全站仪用极坐标法放样，采用高精度水准仪测量高程。4.3施工技术计划（1）开工前，必须进行图纸的自审、会审，没有经过审查的图中十冶集团有限公司青沟尾矿库工程施工组织设计方案中十冶集团有限公司第13页共55页纸不得用于指导施工。（2）所有图纸的变更，必须由技术负责人标注于施工图上，并及时回收未经标注的施工图，以防出错。（3）图纸、设计变更、隐蔽资料等由专人负责保管，借出、复印、分发均应登记入册。（4）