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目录第一章工程总体概述一、工程范围二、工程特点三、施工条件四、施工组织总体设想及方案的针对性五、施工区划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期目标二、施工进度计划保证措施三、施工进度计划表第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、临时道路修建二、开槽埋管、检查井施工三、质量保证措施第五章安全保证和文明施工及环境保护措施一、安全保证二、文明施工三、环境保护措施第六章项目经理部组成及管理制度一、项目经理部组成二、主要人员配备三、项目管理制度第七章技术、材料、劳动力、施工机械和设备配置及施工现场准备一、技术准备二、材料准备三、劳动力配置四、施工机械和设备配置五、施工现场准备第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章雨季节施工措施和已有设施、管线的加固、保护措施一、雨季节施工措施二、已有管线的加固、保护措施第十章其他一、施工矛盾和障碍物的处理方案二、障碍物的技术保障措施第一章工程总体概述一、工程范围本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程，位于上海市殷行路1000号，工程分东西二区，要求工程为东西二区各20天，二、工程特点工程设计较为详细，300-600以上管子采用10Cm砼垫层，上有600细石砼护泵。管道埋深2.7米，3000米PVC硬管，3000米塑料加筋管三、施工条件1、地质条件：该标段的土质为回填土，多为沙土。2、地理位置及交通条件本标段管线位于江湾城内。3、施工用水、电条件水电已通。四、施工组织总体设想及方案的针对性本标段工程工期短，所以我单位决定把该工程分为两个施工区同时作业。方案的针对性如下：1、集中力量抓重点，抢工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合。2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。3、组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，施工期间涉及到各种管线，必须主动做好配合工作，互创施工条件，确保各种管线和道路施工有条不紊地进行，按期完成任务。4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业。5、施工矛盾和障碍物的清除由成立的协调小组专门负责，主动与地方村党支部、村委会联系协调地方矛盾。五、施工区划分招标文件规定，本标段总工期为为东西区各20日历天。根据这一要求及施工现场条件，我们将整个施工区域划分为东西两个施工区。第二章施工现场布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场平面布置图（附后）。二、临时设施布置根据业主对施工场地的规划要求，原材料、成品、半成品、积土等不得占用施工现场以外的路面，我们将根据施工需要，设立流动临时设施场地流动于每个工作井附近，就地搭设临时办公用房，落实水电措施。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、工期目标本工程要求工期为东西各20个日历天完成，根据设计图纸的实物工作量、各工序的搭接,工序的划分,以及根据我司以往的施工经验和公司的人力、物力，进行了科学的组合,确保在甲方要求日历天完成该项工程的施工任务。二、施工进度计划保证措施1、组织措施：成立工程项目经理部，项目部内所有人员明确分工，责任到人。将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。2、生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各计划的编制必须逐级保证。3、保证实现施工总进度计划的措施（1）根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。（2）根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。（3）后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员详细汇报供应情况。（4）在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成任务提出时间要求。该时间要求取决于实施作业计划。（5）各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中，定期检查和协调各单位的配合关系。（6）要经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应管理工作进展。在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保着急工序计划执行。（7）加大劳力投入，采用多班人员轮流作业的做法，分成多个作业面，同步施工24小时全天候施工，以确保工期，做好农忙季节劳力组织安排，确保不影响施工。（8）在施工过程中，加强政治思想教育，使每个职工都以崭新的精神面貌投入到工程施工中去，上下一条心，在确保质量的前提下，为建设美好盐城贡献力量。（9）质量第一、严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按“规范”办事，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量，避免返工，以质量求速度，求效益。（10）施工过程中尽量运用先进的施工技术、机械设备和检测仪器，结合工程的实际消化、创新，并积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破。（11）、在施工过程中，充分利用技公司大型施工机械多、施工经验丰富的优势，提高工程施工的机械化程序。加强机械设备操作和维修人员的管理，提高设备的完好率和利用率，促进工程进度。（12）、抓紧施工中工程资料的收集整理工作，及时做好资料的签订工作，以确保工程竣工后及早验收交接。（13）、切实改进施工工艺，努力提高工效，优先考虑采用机械化施工，以进一步提高劳动效率。施工进行流水施工合理安排，统一调度，充分发挥施工人员主观能动性，采用平面、立体交叉施工方法，确保施工任务的顺利完成。三、施工进度计划表（附后）第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、开槽埋管、检查井施工本标段管道埋设均采用开挖埋管。埋管的施工安排、工艺及施工方案如下：1.1沟槽开挖沟槽开挖采用机械施工为主配合人工清底的方法进行开挖。注意以下几点：（1）在开挖前，应调查地下管线的分布情况，以及考虑对周转建筑物的影响，在不适宜进行机械开挖的地段，采用人工开挖。（2）根据深度、土质、地下水情况，管体结构确定开槽断面，开挖前向司机要详细交底，交底内容包括挖槽断面，堆土位置及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，配合人员熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时测量槽底高程和宽度，防止超挖。（3）机械挖槽，确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不挖，用人工突击清底。（4）开挖的保持槽底无积水，在沟底开挖集水坑、排水沟，用水泵将沟槽水排请。（5）为确保安全，根据开挖深度、土质、地下水情况，必要时沟槽两恻用木桩式钢板支撑，防止塌方，沟槽与路口相交时，沟槽两侧设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。ⅱ3.2槽底排水因基槽开挖深度较深，为节约工期，降低成本，本方案采用集水坑排水。在槽底两侧的边缘分别挖一条集水沟，集水沟宽度20cm，边坡1：1，纵向坡为2%，在沟槽的端点部位挖集水坑，坑深80cm,集水坑用编筐围护，防止泥砂堵塞吸水笼头。抽水设备采用潜水泵或泥浆泵。3.3沟槽顶地面排水在沟槽顶的地面开挖线之外要作相应的排水安排，阻止雨水进入槽内，在开挖线以外两侧1m处，分别沿沟槽挖一条截流沟，将雨水截在沟中，然后排入河流。3.4管基铺设基槽开挖时不要超挖，尽量不扰动管基下面的原状土，人工用铁锹整平基槽底部。故管基采用120度砼基础。管基施工顺序为：沟底整平铺碎石垫层120度砼基础安装管节ⅴ3.5管道安装管节安装时应防止管节碰撞而影响质量。管节接口严格按设计和《给水排水管道工程施工及验收规范》要求施工。埋管部分的检查井施工与管道铺设同时进行，检查井按《全国通用给排水标准图集》选用(倒虹管前后检查井选用沉泥井)。施工顺序如下：垫层铺设安装进、出口管节流槽砌筑井身砌筑井筒砌筑井盖制作、安装施工要点①、管槽有井的位置开挖时宽度要增大，其底宽大于井底板宽度1m；②、采用标准砖，水泥砂浆M7.5，砼标号C20；③、抹面、勾缝、座浆及抹三角灰均用1：2.5水泥砂浆；④、井室内外及井筒内外抹面20mm；⑤、井室溜槽与井壁同时砌筑。⑥、护泵施工2.6闭水试验（1）排水管道作闭水试验，应尽量上游往下游段进行，上游段试验完毕，可往下游段充水，倒段试验以节约用水。（2）在做试验前，应检查所做管道及各支管和井段的封闭情况，是否密封，可先做充水试验，如发现有渗漏现象可以再进行修堵以便一次性闭水试验合格。ⅶ3.7土方回填隐蔽工程完成并验收合格后，即可进行土方回填。土方回填应注意以下几点：①、回填时保证槽内无积水。②、回填土的含水量要满足设计要求。③、管道两侧的回填土层高差不得大于30cm。④、管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填土应用轻夯分层夯实，其压实度不小于90%和87%。50cm之上可用其它设备夯实。压实度应满足设计要求。四、质量保证措施1、质量要求合格，质量目标确保优良。单位工程竣工一次交验，合格率100％。做到“建一项工程，树一座丰碑”2、组织保证体系公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、各施工专业班组，项目质量目标通过各施工方、各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。建立由项目经理领导，项目工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统。3、质量保证措施我司在本工程上力求使各分项质量都是优良，为保证实现这一目标，将采取以下措施：（1）思想上落实，加强质量意识的宣传和教育，使每个人牢记“质量是企业的生命”这一道理，并付诸实施。（2）组织上落实：建立健全质量管理网络和质量保证体系，全面推行质量管理，即积极开展TQC活动，强化质量思想。搞好PDCA循环，工地设专职质检员负责检查，监督工作。实行一票否决制，不合格分项一律返工重做，决不姑息。（3）责任落实：继续贯彻“挂牌施工”制度，以加强施工人员的责任感、荣誉感，制订明确落实各项质量的规章制度，责任层层分解，落实到人，严格奖罚条例，做到经济效益与工程质量优劣挂钩，不合格的产品坚决返工，并由有关责任人赔偿损失。（4）技术交底与技术检验措施本项目贯彻执行国家质量方针——“工程质量为终身负责制”，执行“百年大计，质量第一”的方针，按照公司质量管理条例，实行全面质量管理。开工前全体施工人员接受项目质量、技术交底，生产班组操作前接受技术核定方可操作，实行“三级交底”制度。技术检验制度为：班组自检，班组／工序间互检、项目部对作业班组抽检，同时配合监理部门的检查、抽验。（5）文件和资料的控制措施1）在工程施工期间，资料员负责所有来往文件的收发和传递工作，并具体负责文件的分类管理，外发文件须得到项目经理批准。2）合同文件和管理工程承包合同：项目部保存工程承包合同的认可副本或复印件由项目经理负责保存，并建立借还登记册。物资采购合同：物资采购合同在于项目经理部，并由项目物资供应负责人负责保存。3）施工图的控制：项目资料员接收登记施工图，并根据项目技术负责人指定的范围进行分发。如果图纸变更，由项目资料员负责收回已作废的图纸。（6）物资的采购与管理措施1）本项目的物资采购工作由项目部材料负责人主要负责。负责编制工程基础上所需用量计划,由项目经理批准,公司材料科负责对项目材料进行调查分析对其质量保证能力和社会信誉作出评定、选择，确定满足工程质量要求的材料供应商。2）本工程需采购物资原材料有水泥、砂、石子；成品半成品有：钢筋、管材等。（7）施工过程控制措施1）本项目的施工过程控制依据工程进度计划开展，通过施工方案确保工程质量。2）项目技术负责人对所有参与施工过程的主要人员进行考核和评价，保证参与施工的人工素质满足工程要求。3）所有参与本工程的施工操作人员都必须是进行过相应岗位技能和素质培训的专业人员，持证上岗，特殊操作人员如机驾员上岗前必须进行技能考核。第五章安全保证和文明施工及环境保护措施一、安全保证措施安全管理工作是施工企业的头等大事，与工程质量同等重要，与经济效益密切