消防施工方案

消防施工方案第1页目录第一章安装工程概况................................................................................................................3第二章施工准备........................................................................................................................3第三章组织机构设置.................................................................................................................5一、项目施工组织和管理...........................................................................................................5二、项目施工管理.......................................................................................................................6三、项目经理部岗位职责...........................................................................................................7第四章施工进度计划和劳动力安排及保证计划措施........................................................11一、施工进度计划安排.............................................................................................................11二、保证计划完成的各项措施.................................................................................................11第五章主要项目施工方法.......................................................................................................12一、消防给水工程：.................................................................................................................12二、消防电安装工程：.............................................................................................................15第七章IS09002质量保证体系和质量保证措施.....................................................................29一、现场质量管理制度及质量责任制.....................................................................................33二、质量管理责任制.................................................................................................................35第八章质量管理保证措施.......................................................................................................36第九章安全生产管理措施.......................................................................................................37消防施工方案第2页第十章文明施工管理措施.......................................................................................................411、文明施工组织措施...............................................................................................................412、文明施工技术措施：...........................................................................................................413、文明施工管理制度...............................................................................................................42第十一章成品保护措施...........................................................................................................43第十二章信誉保证...................................................................................................................44附图：一、平面布置图二、施工进度计划图三、主要劳动力子表计划及劳动力动态图消防施工方案施工组织设计方案3第一章安装工程概况1、给排水工程：消防给水与自动喷淋灭火系统,消防栓及自动喷淋系统：A、室外消火栓系统采用临时高压供水系统，由设在地下二层的室外消火栓给水泵供水。设消防泵三台，两用一备。系统管网平时充水由屋顶消防水箱供给。B、室内消火栓竖向不分区，采用临时高压供水系统。系统设两组消防水泵接合器，消火栓口出水压力超过0.5MPa的楼层设置稳压减压消火栓.火灾初期10min，由高位消防水箱供水，之后由地下室消防水池和消火栓泵供水。设消防泵二台，互为备用，自动切换。C、自动喷水系统（混式），柴油发电机房及油箱间设水喷雾灭火系统，两系统合用水泵机组，供水采用临时高压系统，设三组消防水泵接合器。火灾初期由屋顶消防水箱与稳压增压设备供水，之后由地下室泵房的自动喷水泵供水，自动喷水泵二台，互为备用，自动切换。2、电气安装工程：应急照明系统、火灾自动报警与控制系统、室内电话通讯网与有线电视系统和弱电智能化系统等。a）本工程电气部份包括照明器具及配电箱(盘)安装、变压器、高压开关柜与柴油发电机组和电缆线路与桥架工程及防雷接地、火灾自动报警系统等分项工程。低压P500Pa，中压500〈P1500Pa，高压P〉1500Pa。b)通讯与有线电视监控系统：弱电工程及综合布线系统主要有：①电话通讯系统、②有线电视系统、③室内闭路电视监控系统。第二章施工准备施工技术准备：1、施工技术准备：成立以项目总工程师负责下的施工技术管理组织机构，做好以下各项施工技术管理工作：消防施工方案施工组织设计方案41）施工前，公司各专业技术人员了解设计意图、熟悉施工图纸及掌握图纸内容，尤其应注意先进施工工艺和施工图纸内部会审工作，把相关问题汇总后在图纸会审时提交设计和监理单位。2）根据本工程相关的图纸，考虑现场的实际状况与我公司的综合实力及资源优势，编制切实可行的总体施工组织设计及相应的细部施工方案和作业指导书。3）严格按照ISO9002程序文件的规定，组织各施工班组进行施工技术和质量安全的交底，使工序施工中的每一相关人员均做到心中有数，并切实掌握各分部分项工程的施工方法，以保证工程施工操作中的连续性、可靠性和安全性。4）编制相应的成本分析表，并提交材料、设备需用计划和进出场计划，尤其是本工程中预埋、预留件及相应的连接件的需求计划。5）对本工程中采用的新技术，新工艺，项目技术部应结合本工程的实际情况，提交可行性论证报告及在相关项目应用情况。6）项目技术部应根据工程的总体施工进度安排，编制材料、成品及半成品的检验和试验计划确定质量控制点和测试点，并对测试的资料和记录按ISO9002的规定方式予以保存。7）对与业主、设计、监理单位发生的相互往来文件，应在施工全过程中按ISO9002和深圳市档案移交的有关规定进行收集和整理。8）按本工程的工艺特点和施工进度安排建立相关专业配合点工艺流程，以保证各专业作业队伍间施工的协作性和及时性。2、资源和设施准备1）人力资源（1）根据施工前的劳动力管理动态曲线图，组织各专业工种精兵强将，组成项目工程部，同时明确各项目管理人员及负责人的各自职责，以保证人尽其职。（2）所有进场人员均应经专业的工艺操作技能培训，并严格要求他们按ISO9002的质量保证管理模式进行工序操作，切实执行ISO9002的各项作业指导书和国家的相关施工技术规范。消防施工方案施工组织设计方案52）材料、物资准备（1）所有分部分项工程施工前，均应编制有切实可靠的材料进出场计划，并要求相应合格分包商按规定要求和期限送至施工现场，分类明码标识堆放，以保证材料供应的及时充分，避免因材料，设备的组织或安排不当而影响工程进度和质量。（2）所有进场的大型机械设备进场前需全部进行维修保养，并进行试机检测。对已老化或其它原因不能正常运行或有可能影响正常运行的零部件，应全部一次性更换，以保证进场设备处于完好状态，同时对那些操作中易损坏的设备备品备件，要有充足的贮备，保证故障时立即排除，并完全满足防护的性能和要求。第三章组织机构设置一、项目施工组织和管理1、项目施工组织我公司对本工程项目予以高度重视，在人员组织、施工技术、质量、安全和文明施工等各方面都做了认真和细致的考虑和安排，从现场材料供应、物资调配，施工机具设备进场安装等方面进行了认真准备，并决定对该工程实施项目法管理，由项目经理负责项目全盘管理，以便于施工人员、技术、各种资源、装备、资金调配和各项施工管理，项目副经理负责该工程项目施工生产和日常施工管理工作，项目总工程师负责施工技术、质量管理和对内、对外的各专业协调、配合，并负责与建设、监理各职能部门的联络工作。同时委派一名长期在施工现场负责各种大中型工程项目施工生产管理的队长为本项目副经理，协助项目经理抓好日常施工生产、质量安全和文明施工管理，并由公司抽调部份技术精干的管理人员组成项目经理部。有关本工程项目组织机构情况，详见附图《工程项目施工组织机构图》。2、各主要项目施工管理人员情况，详见下表消防施工方案施工组织设计方案6工程项目经理部主要管理部门工作安排部门职务姓名职称工作范围及内容经理部项目经理*工程师负责项目全面工作项目技术负责人*总工程师负责项目施工技术、生产管理项目管理部施工员*工程师负责项目总施工质量员*工程师负责工程质量管理工作材料员*工程师材料购置资料员*工程师资料整理二、项目施工管理1、项目管理目标(1)、公司确定本工程项目目标：工