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考核月份：被考核人考核面权分自评主管总经办备注1是否认真遵守公司各规章制度（考勤制度，工作纪律）3分迟到、早退、请假2是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划，外出计划等工作报表5分执行力、计划性工作3是否按照主管安排认真积极开展工作,并及时准确向上级汇报工作情况5分是否认真完成主管安排的工作4是否有工作拖延，推脱责任，敷衍等不良工作作风4分上网、聊天、闲谈、打闹5是否注重与同事及部门之前的沟通协作3分工作涉及跨部门沟通是否顺畅、是协调否完成工作1熟悉公司薪酬福利相关规定，能按照规定制定员工工资报表8分2具有良好的统计分析能力，及保密意识8分3能协助人事主管完善和修改薪酬福利制度7分4具备薪酬福利方面专业知识，熟悉国家相关法律法规政策7分1准确汇总、统计各部门员工考勤、休假、加班情况并核算薪资绩效，确保薪资及时发放20分是否完成本月销售业绩2协助人事部门完成每月绩效考核，为人事录用、调岗调薪、奖励通报提供考核依据10分3对薪酬数据进行统计和分析，进行市场薪酬调研，进行人力成本核算10分4薪酬管理各项报表、文件、表单的整理和归档10分1工作任务超额完成（超出20%）5分2工作方法创新并取得良好效果，得到上级主管肯定5分3出色完成领导交办的额外工作，得到上级主管奖励5分4为公司赢得荣誉5分加分项（20分）法务绩效考核表被考核人：考核日期：指标工作态度（20）法务备注：1、每月进行一次绩效考核，连续两个考核月份是需改进级别的职效奖金职位往下调一级别，连续叁个月份是需改进级别的职位及考勤奖金及职效奖金往下调一级别，下调后如果连续月份是优良的优先考查提升职位（要审批），待考核合格后再进行职绩效奖金调整2、试用期员工考核为E级的，公司根据实际情况作出相应处理。考核等级评定A、优秀：90分以上B、优良：81分-90分C、较好：71-80分D、一般：61-70分E、需改进：60分以下个人能力（30）工作成果（50）