化妆品企业经营管理本部本部长岗位说明书

化妆品企业经营管理本部本部长岗位说明书岗位名称经营管理本部本部长岗位编号所在部门经营管理本部岗位定员直接上级总经理、副总经理工资等级直接下级人事部、财务部、总务部部长、电脑室各岗位薪酬类型所辖人员43人岗位分析日期***年7月29日本职：全面主持经营管理本部的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责组织制定经营管理本部的战略规划、工作计划、管理制度，并监督其执行情况工作时间百分比：15%工作任务配合公司总体战略，制定经营管理本部的发展战略规划负责组织制定经营管理本部的年度、月度工作计划负责组织制定、修改和完善人事部、财务部、总务部、电脑室的相关管理制度负责监督管理本部门工作计划、管理制度的执行情况负责按照公司的财务制度，审核相关的财务费用报销职责二职责表述：指导、监督人事部的工作工作时间百分比：20%工作任务指导、监督人力资源开发管理体系的建设和维护指导、监督员工队伍建设及整体素质的提升工作指导、监督员工招聘、解聘、解除合同等工作指导、监督公司薪酬、考核、福利等制度的制定工作，并确保有效运行指导、监督人事劳动制度的执行职责三职责表述：指导、监督财务部的工作工作时间百分比：20%工作任务指导、监督建设财务管理体系，制定财务工作规划指导、监督编制财务预算和决算指导、监督公司成本管理工作指导、监督公司财务分析工作指导、监督办事处的相关财务管理工作指导、监督公司税务管理，作好纳税筹划指导、监督接受会计师事务所进行年度预审和年终审计职责四职责表述：指导、监督总务部的工作工作时间百分比：15%工作任务指导、监督公司安全、消防工作指导、监督公司办公用品及电讯管理工作指导、监督公司总务部的仓库管理工作指导、监督公司的车辆、交通管理工作职责五职责表述：指导、监督电脑室的工作工作时间百分比：15%工作任务指导、监督公司电脑的软硬件管理指导、监督电脑室的系统开发工作指导、监督公司的内部网络、外部专线的管理指导、监督电脑室的数据资料管理职责六职责表述：本部门内部管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责内部人员工作的分配职责七职责表述：其他日常工作工作时间百分比：5%工作任务本部门年、季、月度计划及总结协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通职责八职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一：本部门战略规划、工作计划、管理制度的制定权权限二：人事、财务、总务、信息系统工作的监督指导权权限三：相关工作的建议权权限四：本部门员工的考评权权限五：所属下级工作的争议有裁决权权限六：直接下级岗位调配的决定权权限七：直接下级岗位任命的提名权和奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系地方人事、劳动、组织部门公安局、消防局、公安交通管理局、环卫局、保险公司国税局、地税局、开户银行所需记录文档：相关文件、汇报或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项任职资格：教育水平本科及以上专业人力资源、财务、行政管理学等相关专业经验10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验知识了解人力资源、财务、行政、信息系统管理的一般知识熟悉团队塑造、企业管理与公共关系等有关知识了解与本行业有关的经营、管理和技术知识，了解行业管理现状和发展趋势具备计算机应用知识技能技巧常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能培训经历人力资源、财务、行政、信息系统管理培训工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机工作环境独立办公室工作时间特征工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多，经常出差备注：