北京中产连企业管理中心

北京中产连企业管理中心---第1次生产管理革新研究会---中国企业推进丰田生产方式实务研讨会邀请函一，宗旨全球企业对TPS（ToyotaProductionSystem；丰田生产方式；欧美称之为精益生产方式）的研究和应用日益升温，很多中国制造业企业也在积极实践推进，但是效果很不理想，甚至适得其反。究其原因，不一而足，应当说对于TPS的理解以及推进方法方面存在一定的误区。“生产管理革新研究会”在日本丰田汽车公司和日本中产连的指导和支持下举办，以TPS推进讲习为主要内容，安排实务型日本指导专家传授经验，现场考察在日本专家指导下推进改善革新的中国企业，由中国资深TPS研究专家指导理解和吸收，目的在于向中国企业传递正确的TPS认识和有效的推进方法。本次研讨会不是停留在TPS理论、手法的探讨和宣讲上，而是超越对TPS知识层面的机械性理解，深入到活生生的企业组织体中，着重于企业在TPS导入的实务操作过程中所碰到的现实问题课题的总结和推进经验心得的探讨，目的在于解决中国企业在TPS推进活动中存在的现实困惑。包括三个层次的主要内容：1．由对中国企业进行咨询指导有着丰富成功经验的中产连日本专家佐佐木元先生、桥本正喜先生，根据在中国进行咨询指导所深入掌握的中国制造业企业的实际状况，着重讲解TPS的本质，以及中国制造业企业在导入TPS时所必需进行的基础准备；2．在TPS的研究和指导方面中国权威专家、天津大学管理学院院长、本次研讨会的特邀嘉宾齐二石教授从中日两国制造业企业管理现状对比的角度，指导与会企业高管更加深入地理解日本专家的讲座内容；3．与接受中产连日本专家桥本正喜先生近两年指导的华兴玻璃集团公司进行深入交流：a)参观华兴玻璃集团公司生产现场，听取华兴玻璃集团基层管理人员的推进汇报讲解。b)听取华兴玻璃集团公司董事、企管中心总经理兼推进事务局副局长罗金昆先生的报告，内容为两年来的推进活动介绍和经验感受。c)与日中两国专家、华兴玻璃集团公司高层进行座谈。二，实务研讨会日程安排6月11日报到：广东省佛山市南海区金都大酒店晚餐：金都大酒店中餐厅6月12日全天：日中两国专家的专题讲座第一部分上午8∶30-10∶00中产连执行理事、丰田生产方式研究会主管、JMS事业部部长佐佐木元主题：基于TPS的流程管理革新1、经营与管理的区别与关系2、如何从财务的角度看TPS推进的本质：现金流经营和物流速度3、TPS与JMS4、管理的原单位和流程的原单位第二部分上午10∶20—12∶00；13∶20—15∶00中产连主任咨询师、资深TPS指导专家桥本正喜主题：中国企业成功导入TPS的秘诀—要通过导入TPS获得发展，必须做哪些方面的准备工作？（一）TPS是什么（TPS在产业界的地位）（二）TPS的构造（三）中国制造业企业目前处于何种水平？（以民营企业为例浅谈中国制造业企业的现实状态）（四）中国制造业企业眼下需要解决的问题（通过导入TPS获得发展的要诀）（五）导入TPS时的推进体制，培训课程的纲要，今后的思路等。午餐：金都大酒店中餐厅12∶00~13∶20第三部分下午：15∶15-17∶30中国机械工业学会工业工程分会理事长、天津大学管理学院院长、博士生导师齐二石主题：走进东瀛看标杆，立足企业改管理1、中日两国企业在经营管理上的异同2、TPS与中国企业的管理革新，中国企业推进TPS的状况和存在的误区；3、中国企业如何有效认识和推进TPS；4、把握TPS推进的关键，使推进成果固化深入第四部分下午：17∶30-18∶30座谈部分：提问与回答。专家：桥本正喜，齐二石，牛占文晚餐：金都大酒店中餐厅交流晚餐会。19∶00~6月13日全天主要内容：华兴玻璃集团公司现场观摩和交流上午：9∶00-12∶00华兴玻璃集团公司董事、推进事务局副局长罗金昆主持现场参观考察。午餐：金都大酒店中餐厅12∶30~14∶00下午：14∶00-16∶30华兴玻璃集团公司董事、推进事务局副局长罗金昆介绍本公司的推进活动。16∶30—18：00与华兴玻璃集团公司管理干部座谈交流，Q&A。18：10合影留念晚餐：19∶00~，中产连招待宴会兼交流会6月14日各自返回三，参加实务研讨会有关事务1，适合参会对象和人数规模设定：i.公司董事长、总经理/主管生产、计划、物流的副总经理，企业管理部部长（总经理）、生产/制造、生产计划/物流部长（总监）以上。ii.每家企业限3人以内，不便之处敬请谅解。iii.人数限定在80人以内，按照报名先后顺序确定。2，实施时间地点：6月12日：金都大酒店地址：佛山市南海区佛山机场路口电话：[phone]，传真：855653286月13日：上午，华兴玻璃集团公司；下午，金都大酒店地址：佛山市南海区罗村镇务庄村电话：[phone]，主办：北京中产连企业管理中心；4，费用：本次论坛仅收取餐费、住宿、场地、资料费等基本成本费用。a)论坛费用1300元/人，住宿费用1050元(350元/间×3晚=1050元)，共计2350元/人。b)同公司两人可以根据参加者要求安排合住一间，每人费用为1875元。c)费用支付：i.汇款，请按照以下帐户汇款：户名:北京中产连企业管理中心开户行：广东发展银行北京分行十里堡支行帐号：137181516010003291ii.不便汇款者可以6月11日报到时现金交款（无法刷信用卡，请见谅）。5，报名事宜（请参阅附件：报名表）；6，报到事宜（11日）；报到地点：金都大酒店，一楼大堂报到处报到时间：6月11日下午13：00开始地址：佛山市南海区佛山机场路口电话：[phone]，传真：855653287，交通指引：a)6月11日抵达和6月14日离开的交通自理。b)6月11日抵达金都大酒店的方法：i.机场到金都大酒店：1.从广州新白云机场乘出租车到达金都大酒店大约需要60分钟，车费200元左右。行车路线：机场高速—广州环城高速—广佛高速谢边出口往大沥方向1公里左右，2.可以乘坐民航巴士“机场快线”的佛山专线抵达佛山火车站后，转乘出租车约10分钟，比较方便。ii.从广州火车站到金都大酒店：1.乘坐出租车到达金都大酒店大约需要50分钟，车费180元左右。行车路线：广佛高速—广佛高速谢边出口往大沥方向1公里左右2.可以乘坐广州火车站到佛山火车站的巴士，之后转乘出租车10分钟，比较方便。8，住宿安排说明：统一安排在金都大酒店（挂牌四星级酒店），费用见第4条。9，本研讨会事务局（联系方式）：总负责：胡光书，北京中产连企业管理中心副主任电话：[phone]转203手机：[phone]传真：[phone]邮件：[e-mail]业务主管：是蕙，北京中产连企业管理中心业务主管电话：[phone]转211手机：[phone]传真：[phone]邮箱：[e-mail]日本中产连北京代表处北京中产连企业管理中心2007年5月16日附件一报名表企业名称（中文）（英文）企业地址（邮编）联系人电话电子邮件传真参加人员信息1．姓名：职务：手机2．姓名：职务：手机3．姓名：职务：手机住宿安排___人,___间双人房，____间单人房___日入住，___日离店。企业基本信息成立时间：所属行业：员工人数：注册资金：06年度销售额：1．参加人员手机号码仅供本研讨会事务局用于抵离时的联系用，如需保密，可以仅提供其中一人的号码。2．请传真至：北京中产连企业管理中心是蕙收，自动接收传真号码：[phone]．邮件发送：[e-mail]或者[e-mail]附件二AboutChusanrenChuSanRen·日本中产连(全称日本中部产业连盟)，受日本经济产业省直接管辖，1948年创立，是日本历史最久、规模最大的从事工业生产管理技术的研究、指导和普及的专业集团之一。·中产连(全称“日本中部产业连盟”)是日本企业在管理技术方面的联盟组织。中产连把日本企业现场现时的管理技术手法进行汇集·研究·提炼·系统化和标准化、再向企业推广普及，是一个完全实务型机构，尤其重视把世界级企业经营管理的优良DNA分解指导用于中小企业。60年的实践蓄积使中产连成为掌握着世界最先端水准管理技术的专业集团，是全日本能率连盟的会长单位。·JMS（日本经营管理标准）是由中产连制定的。JMS汇集了日本世界级企业多年实践积累的经营管理经验精华，是对日本制造业管理固有精良性的全面集成；同时更是应和情报技术IT新时代的现实需要对制造企业经营管理方式的创新超越和指引。JMS代表了日本工业管理技术的最新最高水平，是日本工业管理新的里程碑。JMS是各种制造类企业的新型经营评价系统，更是改善企业运营执行力、提高经营效率和产品质量的系统。在丰田汽车、索尼EMCS、精工爱普生、兄弟、YAMAHA、林内、揖斐电等15家世界顶级日本制造业企业和众多中小企业的配合下，于2001年完成。JMS不是简单地针对经营质量是否达到一定标准进行评价，而是着重明确出应该改善和改进的问题、指出应达到的目标、并给出达到目标的手法。·TPS（丰田生产方式）被当今全球制造业界公认为经典，中产连在产业界普及和指导TPS所做的工作影响最大声誉最高。近40年来，丰田汽车公司在传播TPS时，并不针对个别企业，而一直是以中产连为唯一的窗口向产业界推广；中产连的专家团队中始终有一批人员派遣自丰田汽车生产调查部（丰田公司自身的TPS推进部门）；中产连的现任会长池渊浩介同时是丰田汽车的技监（TPS的最高责任人；大野耐一在丰田时担任过的最后职务），理事机构中丰田系高层所占比例也很大，包括丰田汽车名誉董事长丰田章一郎、丰田自动织机董事长石川忠司、丰田合成社长松浦刚、电装公司董事长冈部弘、丰田通商副董事长金子凯弘等。中产连自1977年开始实施“丰田生产方式研究会”，和丰田汽车的现场和组织密切相连，以完全实务型活动方式为产业界培养高级管理人才，每年春天和秋天实施一次，影响深远。丰田汽车现任董事长张富士夫坦言“能真正通过现场和实践培养管理人才的只有中产连”，并希望中产连将业务推展到世界各国。中产连在开发构筑JMS（日本经营管理标准）体系时大量融入了TPS的优良基因。·中产连所实施的经营管理顾问指导和研修培训都是实务型的，始终立足于企业现场，研发人员和指导师主要是来自成功企业、有实际管理突出成就的实务派专家。中产连本部设在日本最著名的中部工业区中心城市名古屋,中部地区是日本高度加工制造业的集中区域，世界级企业云集，被公认是世界制造业的中枢圈域,中产连始终是这些日本企业的经营管理智囊机构。每年接受中产连培训的企业4000多家，接受其顾问指导的企业500多家。中产连事业着眼于通过帮助建立起高效率的经营管理体系的行动过程为企业培养人才。·中产连自2005年启动实施“中国事业工程”，在中国继续充当日系企业的经营和管理智囊，通过经营研究会、改善管理体系、培养管理人才等帮助日系企业实现经营本土化，同时接受中国企业、产业团体和政府部门的委托，通过管理培训、顾问指导等形式，向中国企业输送工业管理技术，帮助中国企业构建具有持续竞争优势的经营管理体系，支援企业建设改善文化，为和谐社会做贡献。日本中产连北京代表处/北京中産連企業管理中心住所：中国北京市朝阳区建国路93号万达广场12号楼201室邮政编码100022TEL[phone]；FAX[phone]URL：http：//（日文）；//（中文）