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电子厂仓库条码管理方案需求确认：1.物料管理范围：所有存在仓库的物料2.物料管理环节：进货、发料、余料退回、成品入库、成品出货、盘点3.列出仓库物料使用条形码管理与传统管理的对比分析及其优势4.若要实行条形码管理，列出需要配合改进的地方5.对使用条形码管理的可行性、必要性进行评做分析6.条形码设备的配置数量及费用7.条形码系统与ERP的接口方式条形码管理的主要优势：1.提高数据输入速度A.条形码采集器可以在现场快速读入数据(物料编号或之前有关的组合等)，并存储在机器内存中，通过与计算机相连后直接将现数据快速的导入到计算机系统中并形成单据内容B.相比于传统的作业模式，节省了手工抄写与键盘录入计算机系统的时间，大大提升了工作效率2.提高数据的准确性A.现在的条形码的生成与识别技术都发展到了非常成熟的地步，对条形码的打印输出要求很低，普通的条形码读取设备(采集器扫描枪等)可以准确地读出数据，而对于操作人员的要求也不高，只要条形码可以读取的范围内就可以了，并且采集器可以发出相当明显的成功读取提示音B.如果是传统的作业模式，在抄写物料编号及比对物料编号的环节都更容易出错，数据的准确性对人为的工作态度关系很大条形码标识的主要原则：1.条形码的组成A.对于应用条形码最广的仓库来说，条形码一般可以根据单一物料编号来生成，当对于很多具有特定数量的包装规格时，也可以将条形码包含物料编号与数量两个字段组成另外根据应用的实际情况，还可以将更多的字段包含到条形码当中B.当条形码包含多个字段组成时，系统将采集器读取的条形码资料传到计算机系统中时，系统会使用特定的分隔符将每一行的各个字段分开，便于其它数据应用系统进行读取与加工C.在打印条形码标签时，可以选择让人员可读的信息(物料编号、数量)等打印在条形码区域的下方，便于操作人员工进行核对，进一步保障准确性2.条形码标签的贴放位置及条形码的字段组成A.对于比较大的对象或摆放位置不固定的对象，应在包含的外箱上贴上条形码标签，条形码标签的内容可以包含物料编号及对应的整箱数量，还有一份条形码标签应包含物料编号及数量为1，便于单个发货时进行读取，对于外箱中还有小包装的，还应制作一份包含物料编号及对应小包装数量的条形码标签B.如果对象比较零碎及摆在比较固定的区域或货架上，我们可以在对应的货架上贴上条形码标签，条形码标签的样数，应该是物料编号及数量1为一份，另外每一种包装规格要一份(包含小包装的规格)，这样将可以大大方便发货与盘点条形码在各个环节应用的流程图：(图一：物料入库(原材料及成品)流程图)(图二：物料出库(领料及出货)流程图)(图三：物料盘点(抽盘及全面)流程图)流程图说明：A.流程图中的虚框部分处理的作用在于用条形码辅助操作来进行一步保证数据的准确性，工厂可以根据自己的实际情况来决定是否需要止环节的处理，比如说在发货时目前的操作可以做到很高的准确性，那就没有必要再使用条形码来对此进行管理B.包装箱的标签如果不包含日期、批号等字段，那就可以事先准备好包含物料编号及特定数量的标签，来货时或FQC确认后贴上C.如果有些物料是使用周转箱进行包装，并且又没有日期及批号要求，就可以沿用周转箱上原有的标签即可条形码管理与传统管理的比较分析：处理环节传统方式条形码管理方式评价原材料收货根据供货商的送货单据与货物上的标识进行点数及验收先在货物上加贴条形码标签，然后采集条形码进行数量确认，可以充分保证数据的准确性加贴条形码需要耗出一定的时间与人力，但可以使用物料标识更加清楚准确如果工厂本身可以做到按传统方式时收货极少发生错误，可以省出数据采集对比的环节生产领料发货根据生产部门的领料单进行发货，并将实发数量记录在单据上，并实发数量与原领料量有差异，需要反馈回生产部门并在系统中进行相关调整在发货时同时与采集器读取数据，导入系统与原单据进行比对，可以及时发现差异进行改单或发错的物料，进一步保证了单据的准确性相对于传统方式，发料时的数据采集校对也是属于一个附加的环节，通过这个环节可以充分保证单据准确性相对于传统方式，增加了部分时间入人力，工厂可以根据实际是否要此环节成品完工入库生产包装完成后，经FQC确认合格，贴上物料标签，仓库人员点收数量确认，填写单据并输入计算机系统标签中包含条形码，用采集器收集物料编号及其对应数量，导入计算机系统，充分保证物料编号与数量的准确性相对于传统方式，用数据采集及导入系统代替抄写物料编号、数量及输入计算机系统的工作，在保证数据准确性的同时可以加快数据的录入速度成品出货备料根据生产或销售的出货备料单进行点数备货，并放入指定区域待出货在按单备货时同时与采集器读取数据，导入系统与原单据进行比对，可以及时发现差异进行改单或发错的物料，进一步保证了单据的准确性相对于传统方式，备货时的数据采集校对也是属于一个附加的环节，通过这个环节可以充分保证单据准确性相对于传统方式，增加了部分时间入人力，工厂可以根据实际是否要此环节库存盘点作业在计算机系统中打印出盘点单，仓库人员根据盘点单在仓库区域找到对应的物料进行点数并将实点数填入报表中，现场盘点完成后，将实点数补入到计算机系统中对于全面盘点或指定区域盘点，可以直接用采集器依物料的摆放顺序读取物料编号及对应数量资料，然后导入计算机系统中与帐面数量进行对比，得出盈亏情况相对于传统方式，盘点人员不需要去比对物料编号，可以节省大量时间，作业的简单化也可以提高准确性传统方式下，如果盘点表上的物料排序与实际摆放不一致时，将要耗费大量的时间寻找对应的物料配合条形码管理改进点：1.条形码标签时条形码管理的基础，必须做到条码标签的准确性2.若物料有比较大的外包装箱且摆放位置不定，应在外包装箱上贴上条形码标签3.若物料是摆放在固定的货架上，每次摆放的位置一定要与货架上的标签一致，不得随意摆放占用附近空位导致物料混乱4.若有可能会经常占其它摆放的情况，应在物料外包装上贴上标签可行性与必要性：1.从技术上分析，条形码的打印与读取技术已经相当成熟，技术上完全可靠可行2.从管理上分析，对人员的要求不高，只要经过简单的操作培训就可以了3.对于仓库的快速盘点，很有必要使用条形码管理，可以大缩短盘点时间4.对于单据对比的环节，根据目前工厂的管理水平可有可无5.实行条形码管理后，管理层可以掌握主动性，某一环节出现问题后，可以通过条形码辅助管理与达到准确规范运作条形码设备配置：名称品牌/规格条码打印机ZEBRA(斑马)Z4M条码采集器CipherLABCPT8000与ERP接口方式：1.条形码管理系统作业ERP的一个外挂系统2.条形码管理系统可以从采集器收集数据并保存为单据3.条形码管理系统可以存取ERP的数据库，从ERP读取数据与条形码系统的单据进行对比，也可以将正确的数据内容写入到ERP系统指定的单据中4.大部分的关健数据处理(审核、过帐等)还是在ERP中进行，条形码系统做为一个ERP的辅助输入与校对系统辅助系统与ERP功能：1.经上次暂短的了解，发现贵公司目前的ERP系统有些地方还需要改进，比如整卷物料的发料余料计数部分，目前需要人工记账，难于保证仓库料帐的一致性2.如有需要，我们也可以深入了解，将需要改进的功能加入到辅助系统中方案特点：1.灵活、适应性广系统中所有规则都可以由用户自己设定，包含成品编号规则、组合规则、组合比例等，不采用使用程序固化的方式处理，这样将可以大大增加系统的适应范围，可以处理各种不种的编码规则及组合规则情况，虽然目前只有一种成品编号规则，长远来说是非常有利的2.标准MSSQLServer数据库数据库使用最广泛普遍的MSSQLServer，与操作系统及办公软件都有良好的接口，ERP系统也可以方便取得本系统中的数据，很好的做到数据共享3.界面及字段方便灵活系统中，可以为每一个模块的每个字段设置属性，如：在表格中的字段标准、宽度、先后顺序等，这些属性可以所有使用者共享，也可以各用户组使用自己单独的字段控制设定。深圳市谷得条码技术有限公司成立于2013年4月，是国内条码和自动控制技术产品供应商和相关数据应用系统集成商。主要代理销售条码打印机、条码扫描器/枪、数据采集器/手持移动数据终端、RFID打印机/电子标签、条码扫描平台/扫描模组、Ricoh(理光)碳带、收款机、查价机、条码应用系统等。我司代理的产品已渗透各个领域，包括：商业、工业制造、金融、汽配、图书音像、政府办公、邮政电信、交通运输、服装鞋帽、医药卫生、学校等众多行业。反应快速、工作实效是我们一贯倡导的工作方案和指导准则，争创国内前沿自动识别技术服务公司，凭借丰富的原厂产品、专业的技术、完善的服务，逐步会将谷得推向更美好的未来。公司以诚信为本、服务至上、精进杰出、亲和共进的经营理念，以客户为中心，以员工为中心，以品质为核心，科学，严谨，创新的企业文化赢得了广大客户的好评。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。