目标规划表

1行动规划（一）——超越自我迈向成功一、我的晋升理由：1.2.3.4.5.二、我距离晋升业务主任的差距及目标分解：个人季度FYC晋升目标已完成FYC季度FYC差距季度标保差距每月标保目标团队季度FYC晋升目标已完成FYC季度FYC差距季度标保差距每月标保差距人力晋升人力目标已达成情况人力差距人重点面谈名单:2行动规划（二）——超越自我迈向成功以下是我接受主任养成训练后的目标规划表，我将在随后的时间里努力实践，在预定的时间里完成主任晋升。我承诺晋升业务主任的时间为：年月我将做到：1、业绩目标：每周平均约访（包括电话、陌生拜访）次每周平均销售面谈人/次每周平均成交面谈（含递送建议书）人/次每周平均成交保单件2、技能与主顾开拓目标：以后六个月件均FYP元每拜访一位准客户或客户，获得个转介名单3、增员方面：每周进行增员面谈活动每周获取个准增员对象名单每月推荐人参加创业说明会每月促成人参加新人培训以后三个月内促成人正式上岗增员收入（3个月合计）元4、在新人辅导方面将做到：每周投入小时辅导新人每周陪同拜访次承诺人：监督人:日期：