纺织企业规章制度

纺织企业规章制度【篇一：纺织厂安全规章制度】安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责。第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责。2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作。4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。6、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定。第四条生产副总经理安全职责1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）。2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告。6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在的问题。7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核。第五条其他副总经理(包括总经理助理)安全职责1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。5、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。第三节中层领导安全职责第六条车间（部室）主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵。4、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全措施。8、严格执行交接班制度，做到24小时有人管生产、管安全。第七条专职安全员安全职责1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。2、负责安全措施的督促、落实工作。3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。4、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。第八条调度员安全职责1、全面协调、组织生产事宜。2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。制定：审核：核准：规章制度日期：日期：日期：目录序言....................................................................3第一章总则..........................................................4第二章员工守则.........................................................4第三章人事管理.........................................................5第一节员工招聘与录用...................................................5第二节员工培训.........................................................7第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第十节第四章第一节第二节第三节第四节第六节第七节第八节第五章第一节第二节第三节第四节第五节第六章人员调动.........................................................9考勤与休假.......................................................9员工投诉规则....................................................10建议与沟通......................................................11奖罚条例........................................................11辞工制度........................................................13员工薪酬标准....................................................13员工福利待遇....................................................14行政管理........................................................14办公室管理制度...................................................14门卫管理制度....................................................16员工住宿管理制度................................................17员工食堂管理制度................................................18机修车间管理制度................................................18锅炉房管理制度...................................................19消防制度........................................................20生产管理........................................................20安全生产管理制度................................................20车间管理制度....................................................21设备工具管理制度................................................22品质管理制度....................................................22仓库管理制度....................................................24附则.........................................................27序言我们经营的目的：以有利润的方式为中国及世界服装行业和市场提供高价值、高质量的服装，促进服装文化之发展，为客户、社会和本企业创造价值，为员工提供良好的成长机会和劳动报酬。为实现这一目标，我们需要像您一样优秀的人才。人力资源是旭瑞锦的第一资源，我们奉行人力资源增值优于其它增值的战略，为使人尽其能，人尽其才，我们需要和谐、协调的劳动关系和良好的工作环境。为了让员工充分了解本公司管理方式，规章制度，我们将公司相关管理制度汇编成册，希望大家熟悉并能自觉遵守。我相信您定会爱司如家，无私奉献，不论在任何岗位，做什么工作，均忠于职守，敬职敬业，勤于思考。公司每时每刻都在关心着您，公司愿为您每一点进步，每一次出色工作表现感到高兴和自豪。您应坚信：自己的奉献与才能在公司不会被埋没，一份耕耘必有一份收获。忠诚敬业，务实创新，团结协作，高效贡献是每位员工的精神规范标准。“人才是企业发展之动力，利润是企业永恒之追求”。凭借全体员工的勤奋工作和聪明才智，旭瑞锦强大的经济后盾，领先的产品开发，以及良好的企业文化与管理组织，我深信xx必能健康持续、稳步的发展。让我们相互理解，相互信任，携手共进，共创辉煌。预祝各位工作愉快！第一章总则1.为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。2.凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。3.凡违反本章程的员工，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。4.各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。5.各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。6.对违反本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。7.本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。8.本章程经公司会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。9.本章程于二0一五年六月十日正式颁布实施。第二章员工守则1.员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。2.努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。3.遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。4.服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。5.严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违反厂规和任何危害社会安定的违法行为。7.热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。8.热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。9.加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，严禁聚众赌博。10.遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。11.积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。12.按时上下班，不迟到早退，不无故缺勤，自觉遵守打卡制度。未经主管同意