质量管理体系职能分配表

中国核工业华兴公司NPR工程仪征项目部质量管理体系职能分配表项目经理项目总工程师项目副经理经营组质安组技术组工程组人劳组财务组材料组各施工班组4质量管理体系4.1总要求☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆4.2文件要求4.2.1总则☆■☆☆★☆☆☆☆☆☆4.2.2质量手册☆■☆☆★☆☆☆☆☆☆4.2.3文件控制■☆☆☆☆☆☆★☆☆☆4.2.4记录控制☆■☆☆★☆☆☆☆☆☆5管理职责5.1以顾客为关注焦点■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆5.2策划5.2.1质量目标■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆5.2.2质量管理体系策划■☆☆☆★☆☆☆☆☆☆5.3职责权限与沟通5.3.1职责和权限■☆☆☆☆☆☆★☆☆☆5.3.2内部沟通■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆6资源管理6.1资源提供■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆6.2人力资源6.2.1总则■☆☆☆☆☆☆★☆☆☆6.2.2能力意识和培训☆■☆☆☆☆☆★☆☆☆6.3基础设施☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆6.4工作环境☆☆■☆☆☆★☆☆☆☆单位职责分配过程/要素项目经理项目总工程师项目副经理经营组质安组技术组工程组人劳组财务组材料组各施工班组7产品实现7.1产品实现的策划■☆☆☆★☆☆☆☆☆7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关要求的确定■★☆☆☆☆☆7.2.2与产品有关要求的评审■★☆☆☆☆☆7.2.3顾客沟通■★☆☆★☆☆7.4采购7.4.1采购过程☆■★☆☆☆☆☆★7.4.2采购信息☆■★☆☆☆☆☆★7.4.3采购产品的验证■☆☆★☆☆☆☆7.5生产和服务的提供7.5.1生产和服务的提供■☆☆☆★7.5.2生产和服务提供过程的确认■☆☆☆★7.5.3标识和可追溯性■☆☆☆★7.5.4顾客财产■☆☆☆☆★7.5.5产品防护■☆☆☆☆☆☆★7.6监视和测量装置的控制■☆☆☆☆☆★8测量分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.2.1顾客满意■☆☆★☆★☆☆☆☆8.2.2内部审核☆■☆☆☆☆☆☆☆☆☆8.2.3过程的监视和测量☆■☆☆★☆☆☆☆☆☆8.2.4产品的监视和测量☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆8.3不合格品控制■☆☆★☆☆☆☆☆☆8.4数据分析■☆☆☆★☆☆8.5改进8.5.1持续改进■☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆8.5.2纠正措施☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆8.5.3预防措施☆■☆☆☆★☆☆☆☆☆说明:■-----主管领导★——主控部门☆——相关部门单位职责分配过程/要素