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中铁四局黄延高速扩能工程LJ-13标班前讲话制度黄延高速扩能工程LJ-13标班前讲话制度编制：复核：审批：中铁四局集团有限公司黄延高速扩能工程LJ-13标项目经理部二零一四年三月二十二日中铁四局黄延高速扩能工程LJ-13标班前讲话制度1班前讲话制度一、目的为保障本工程施工过程中，现场管理人员和施工作业人员的人身安全及工程质量，使工人掌握作业时应注意的安全注意事项和技术措施，确保各施工工点顺利、安全、有序地进行，特制订本制度。二、内容及要求1、班前讲话分为两级进行，一级为项目管理人员对各工点作业人员进行班前安全教育；一级为各工点施工班组长对其作业工人的班前安全教育，班前讲话要留有讲话内容及签字记录。2、班前讲话活动是对技术交底及安全施工交底的进一步落实，应该严格执行。3、班组长应根据班组承担的生产和工作任务，合理地、科学地安排好班组班前生产日常管理工作。4、班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交代安全施工要点。不能以布置生产工作替代安全活动内容。5、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。6、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班作业安全情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产前的一切准备工作。5．班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做中铁四局黄延高速扩能工程LJ-13标班前讲话制度2好班前安全活动记录。6．班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。7、班组长要带领工人共同遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。8、施工现场人人应做到“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、防止他人受到伤害。9、每天上班前，对上一班工作情况进行总结，消除现场存在的安全隐患和质量问题，确保当天无安全隐患、措施到位，再进行施工。10、高风险工序作业场地，应由带班领导进行班前教育讲话、并监督作业过程，当天作业完成后，应在班前讲话记录上签字。11、项目经理及其他管理人员应分头定期、不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督、抽查、指导、管理或提高安全活动会议质量。12、项目安全员应不定期地抽查班组安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。13、班前讲话记录由现场管理人员及作业人员签字后，由安质部进行收集存档，作为后续施工出现问题的追溯材料。本制度自下发之日起开始实施。