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部门职责分解表部门：__________________________职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别1.1A对薪酬体系调整进行审批确认I知悉最终的体系优化结果P参与对现行的薪酬体系进行调整R依据公司需要，对现行的薪酬体系进行调1.2C提供薪酬策略的建议P参与薪酬调研及策略的制定P参与薪酬调研及策略的制定R依据公司战略，制定全公司薪酬策略及薪酬方案1.3A对申报的全司薪酬预算进行审批P对预算进行审核R制作全年度公司薪酬预算；每月对执行进行进行对比分析产生差异原因1.4P对调薪的幅度与公司高层确认P参与所对接系统的员工调薪I知悉最终调薪平均幅度P参与各系统部门的调薪工作，部分参与部门与员工调薪沟通R依据薪点表及公司调薪幅度和个人薪资渗透率，制作调薪建议表P参与所对接系统员工的调薪1.5A对薪点表进行审批确认I获得最终确认的薪点表R依据公司薪酬策略，制定公司薪点表P提供现有人员的薪酬水平对比薪点表水平，提供红绿点分布情况C为薪点表的制作提供咨询1.6A对申请的薪酬支付项目进行审批P对薪酬进行比对审核R负责每月薪酬的计算与发放1.7I知道薪资发放情况R制作每人每月的工资条并联系部门进行发放1.8P参与对薪酬档案的维护（包括结构维护、异常R依据每次薪酬异动情况，及时更新薪酬档案1.9A对薪酬专员开具的证明，进行盖章确认。R依据员工实际月入情况，开具证明2.1P协调处理员工工伤事项R操作社保的新办、转移、退工办停及工伤申报、材料准2.2A审批每月公积金支付款项P审核公积金发放情况P审核公积金发放情况R操作员工公积金的新增、办停，基数申报2.3A根据手机通讯费管理制度，审核相关变动情况R根据手机通讯费管理制度，与部门确认手机话费增减情况汇总后交予财务部2.4P对高温费申请签呈进行审核I知悉享受高温费岗位R根据当年各地政策，制定公司享受高温费的岗位清单及标准，向申报2.5P与用人部门确认享受意外险名单R根据员工所属岗位性质，每月制定享受意外险人员名单，报保险公司2.6A对外国人办证及保险产生的金额进行审批P知悉外国人证件办理进度及协调遇到的问题R根据签订的服务合同，收集外国人相关材料，与服务公司进行对接办理相关证件及保险事宜3.1C制度制修订过程中提出修订意见及建议；并对制度进行审核P对制度制修订进行审核P参与制度的评估并了解学习R根据公司管理需求，制修订并完善人事相关制度I学习相关制度内容3.2C人事制度建设提供咨询与建议R组织内部评审会议，结合内外部建议，制修订相关制度3.3R组织对接部门的员工进行制度的宣导P协助hrbp做好制度宣导工作4.1A审批不续签人员的签批单；审批科级以上人员异动表单；A审批人员异动单；审批不续签人员的签批单；R制作人员入职审批表；P梳理异动流程及模板表格，处理异常异动R执行人员异动流程，每月形成报表报告；根据合同到期情况，提前与用人部门确认到期人员是否续签，及时签订劳动合同4.2P每月对试用期人员进行访谈；对员工离职访谈；R员工沟通机制建设与维护R员工沟通工作执行（每月筹办一次新入职人员座谈会）4.3P参与协调业务部门员工参加活动；R组织协调公司员工活动4.4P协助处理各自对接部门的员工纠纷处理P协助员工关系专员处理较为棘手的纠纷。R根据不同的纠纷类型，协调处理纠纷事宜。4.5P参与员工奖惩结果的沟通处理R制定员工奖惩单，并与员工沟通达成一致5.1P参与协调对接部门支援到公司级活动的人员R公司级活动（订货会、周年庆等）人员需求的组织5.2RE-hr建设实施（供应商扫描、评估报告、需求调研、系统上线）RE-HR系统的使用与信息更新维护5.3I知悉各自对接部门的人员考勤情况P制作考勤的模板，便捷化操作R每月制作全公司考勤总表，并对各系统加班休假情况分析；填表人：___________________________日期：___________________________确认人：___________________________日期：___________________________说明：1.本表格用于通过ARCPI工具分解部门职责至具体的岗位2.B-D列输入部门职责。根据实际情况通过不同的颜色区分职能模块、职责、子职责等不同层次的职责描述3.E-AD列输入部门现有岗位。岗位A通常为部门负责人；B、C、D。。。为直接汇报给A的岗位；B-1、B-2、B-3。。。为直接汇报给B的岗位；以下类同4.职责类别列输入每项职责的角色划分。可以通过下拉菜单选择A、R、R*、C、P、I5.职责描述列简要总结职责分解后该岗位所承担的具体内容（职责类别为R的一定要明确描述具体职责内容）6.本表格可根据各部门实际情况增加或删减行或列人资BP部长人资BP人资SSC经理人事专员人资COE部长绩效与组织发展COE人才发展COE招聘COE领导力发展经理培训部长运营管理经理培训专员5.其他人事事宜人事制度的合法化人事制度宣导和落实1.薪酬管理总监薪酬核算与分析调薪方案制定与实施岗位部门职责薪酬体系建设及结构优化薪点表制作及维护薪酬调研及策略工资条打印与发放人力成本预算与执行对比分析2.员工福利管理考勤管理与分析人员异动管理（入转调晋离辞续）3.制度建设人事相关制度的设立、修订及签批公积金事项手机话费（每月异动单）特殊岗位津贴申报（高温费、低温费）人身意外险外国人办证及商业保险员工活动组织4.员工关系管理公司相关活动人员协调E-HR维护员工奖惩劳资纠纷员工沟通机制建设薪酬档案收入证明社保新办、转移、退工及工伤事项部门职责分解表部门：__________________________1.11.21.31.41.51.61.71.81.92.12.22.32.42.52.63.13.23.34.14.24.34.44.55.15.25.3填表人：___________________________日期：___________________________确认人：___________________________日期：___________________________说明：1.本表格用于通过ARCPI工具分解部门职责至具体的岗位2.B-D列输入部门职责。根据实际情况通过不同的颜色区分职能模块、职责、子职责等不同层次的职责描述3.E-AD列输入部门现有岗位。岗位A通常为部门负责人；B、C、D。。。为直接汇报给A的岗位；B-1、B-2、B-3。。。为直接汇报给B的岗位；以下类同4.职责类别列输入每项职责的角色划分。可以通过下拉菜单选择A、R、R*、C、P、I5.职责描述列简要总结职责分解后该岗位所承担的具体内容（职责类别为R的一定要明确描述具体职责内容）6.本表格可根据各部门实际情况增加或删减行或列5.其他人事事宜人事制度的合法化人事制度宣导和落实1.薪酬管理薪酬核算与分析调薪方案制定与实施岗位部门职责薪酬体系建设及结构优化薪点表制作及维护薪酬调研及策略工资条打印与发放人力成本预算与执行对比分析2.员工福利管理考勤管理与分析人员异动管理（入转调晋离辞续）3.制度建设人事相关制度的设立、修订及签批公积金事项手机话费（每月异动单）特殊岗位津贴申报（高温费、低温费）人身意外险外国人办证及商业保险员工活动组织4.员工关系管理公司相关活动人员协调E-HR维护员工奖惩劳资纠纷员工沟通机制建设薪酬档案收入证明社保新办、转移、退工及工伤事项职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述职责类别职责描述备注（请注明其它部门、岗位的职责类别和具体内容）营销培训经理直营培训BP领导力发展经理领导力发展顾问加盟培训BP