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一、某公司产销甲乙丙三种产品，其中甲乙两种产品盈利，丙产品亏损，有关资料如下：（单位：元）项目甲产品乙产品丙产品合计销售收入60008000400018000生产成本直接材料80014009003100直接人工7008008002300变动制造费用6006007001900固定制造费用1000160011003700非生产成本变动销售管理费用90012006002700固定销售管理费用6008004001800总成本46006400450015500营业净利润14001600-5002500要求：⑴作出丙产品应否停产的决策分析（假定丙产品停产后生产能力无法转移）；⑵假定丙产品停产后，其生产设备可以出租给别的工厂，每年可获租金1800元，问丙产品应否停产？二、某公司每年生产A半成品5000件，单位变动成本4元，固定成本11000元，销售单价9元，如果把A进一步加工为B产品，销售单价可提高到14元，但需追加单位变动成本2元，增加固定成本16000元，若不进一步加工，可用投资固定成本的资金购买高息债券，每年可获债券利息2400元。要求：作出A半成品直接出售或深加工的决策分析。三、，某炼油厂从原油中提炼出的煤油，既可以直接出售，也可以进一步通过裂化加工为汽油和柴油后再行出售。煤油经过裂化加工的收得率是：汽油80%、柴油15%、自然损耗率为5%。每吨煤油进一步加工的可分费用为800元。该厂现有煤油400吨，进一步加工需增加固定成本15000元。每吨煤油售价1700元，每吨汽油的售价3200元，每吨柴油的售价2200元。要求：作出是直接出售煤油还是进一步加工的决策分析。四、某企业生产一种D产品，现在市场售价250元，可销售500件，D产品的单位变动成本130元，每年固定成本40000元，该企业最大生产能力600件。D产品的价格每变动1%可使销售量变动4%。当企业产量超过最大生产能力时，增加产量在200件以内将增加固定成本20%。要求：评价以下各不相关条件下的调价方案的可行性。⑴单价降低5%⑵单价降低10%⑶单价提高8%五、已知ABC公司与库存有关的信息如下：⑴年需求数量为30000单位（假设每年360天）；⑵购买价每单位100元；⑶库存储存成本是商品买价的30%；⑷订货成本每次60元；⑸公司希望的安全储备量为750单位；⑹订货数量只能按100的倍数（四舍五入）；⑺订货至到货的时间为15天。要求：⑴最优经济订货量为多少？⑵存货水平为多少时应补充订货？⑶存活平均占用多少资金？