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出纳员考核方案为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实岗位的职责，提升财务部的管理水平，，奖优罚劣，调动公司员工工作的积极性，特制定本方案.一、考核办法1公司正式出纳员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内2每日考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金3考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合品管部抽查考核的办法，由部门经理对采出纳员进行日常考核，结合品管部不定期对出纳工作的检查进行考核4考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励岗位名称满分优良分及格分出纳员10090705月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效奖金发放的重要依据6出纳员如果一年内累计3个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象7出纳员借工作之便徇私舞弊、中饱私囊，损害公司利益，一经发现，予以免职并开除；情节严重的将移交司法机关处理二、考核标准姓名：岗位名称：得分:考核项目考核内容直接上级品管部奖罚分数定量标准没有做到每日准确理清现金，帐实不相符一次扣5分没有按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用一次扣2分报销数额错误一次扣4分发现未按公司费用报销规定进行费用报销一次扣6分催收和回笼结算借款，出现一次扣催收结算错误3分及时准确发放员工工资，若发放不及时一次扣2分每日准确及时处理银行/现金日记帐，若不及时一次扣2分每日准确及时处理银行/现金日记帐，书写不清晰,出现错误数据一次扣4分每日编制《银行存款收支日报表》、《现金收支日报表》，若不及时或出现错误数据一次扣3分规范管理空白支票、本票、汇票等，若造成毁损或填写错误一次扣2分妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管理混乱造成遗失一次扣6分没有严格执行财务制度一次扣3分严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况一次扣3分因工作原因被公司同事或客一次扣户投诉，经查属实2分工作态度未按时、保质保量完成上级安排的工作任务一次扣2分精神散漫不肯与别人合作一次扣5分每日工作未做到日清日结一次扣2分工作上与别人发生口舌、说脏话一次扣5分安排加班未执行到位一次扣2分主管安排的工作未执行不服从管理发生口角一次扣10分态度差受到客户(各部门)投诉一次扣2分工作纪律上班做与工作无关的事一次扣1分旷工半天一次扣5分未经请示擅自离开岗位者一次扣3分奖励加分提出合理化建议被采纳在部一次奖门中实施5分提出合理化建议被采纳在公司实施一次奖8分发现财务异常,并查属实一次奖10分